县级社区治安监管体系研究

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1、县级社区治安监管体系研究铜梁县社区治安问题分析社区群防群治力量急需整合根据社区治安防控的要求,铜梁社区近年來组建大量群防群治力量:一是专业保安队伍,承担各单位门卫看守任务;二是治安辅警巡逻队,在社区民警的组织带领下,主要开展社区小巷治安巡逻和卡口堵截、检查、守候工作;三是小区治安保卫委员会,主要由各居民委员会成员担任,参与收集、报送涉及社会稳定和治安问题的情报信息;四是治安志愿者队伍,主要参与维护治安秩序、小区巡逻、法制宣传等工作;五是以承包人身份出现的专职安保队伍,如助动车、自行车看管公司等。但各群

2、防群治队伍没有统一管理,人员素质参差不齐,未能形成合力。同时,缺乏有效监督,缺乏内部监督、考核力度,常有坐岗、睡岗、脱岗现象发生,使防控机制脱节。社区治安防控存在死角一是社区死角:由于“高楼化”,邻里彼此疏远、关系淡漠,缺乏“社会资本”使一些人缺乏责任感,失去传统守望相助作用;二是心理死角:转型期社区居民对不良行为和犯罪现象但求明哲保身,助长了犯罪分子的气焰;三是空间死角:住宅、商店、宾馆、办公大楼等高层建筑过密,容易形成居民区的空间死角;四是时间死角:上班时间的住宅区和下班之后的生产、办公区出现监护

3、空档,形成时间死角。流动人口带来治安挑战铜梁属主城近郊县,便捷的交通又为流动人口提供了方便,也给社区治安防控带来了相当大的难度。对流动性强的人员、外来人口管理工作存在薄弱环节,特别是重点防控对象的登记、掌控不到位。对外来人口缺少具体有效的管理和教育。警力、经费、装备不足警力不足一直是制约社区治安防控,治安防控工作对人口管理、熟悉辖区情况等难以完全到位,对指导治保会、群防群治组织等工作缺乏有效措施。在警力短缺的背景下,目前还没有形成调动社区力量对社区治安防控队伍加以有效整治。由于经费等原因,基层派出所的

4、装备还比较落后。社区治安防控网格化管理体系构建对策划分治安责任区,落实网格责任制铜梁在政府统一领导下,建立起“一体化指挥网格化管理”领导小组,负责网格化管理的组织、指导、协调、监督和考核等工作。区域管理网格化。把社区科学合理地划分为若干网格,并将社区所辖驻地单位、公共服务场所、物业管理机构、社区民间组织、居民楼院、商务楼宇、市场、学校、医院、文化体育场馆等,统筹归类为各个网格。铜梁公安局根据现有警力和社区的实际情况,将网格划分为大、中、小三级防控网格。大网格以派出所管辖范围为界,划分为二块;中网格以

5、派出所辖区自然居民区(村)和路段为基础,按照公安部“处警5分钟内到达现场”的要求为范围划分六块;小网格以街道现有居民区(村)为基础,包括周边道路一侧连接街而为范围,划分为280块,统一编号便于管理。组织设置网格化。按照“有组织框架、有工作机制、有责任口标、有查究措施”的“四有”标准,将社区“两委”领导与社区干部分成若干个网格工作小组,在每个网格都建立党组织,健全网格化组织体制。纵向上,形成“街道党工委一社区党总支一网格党支部”的领导体系;横向上,形成“社区党组织一社区所在单位党组织一党员志愿者队伍”的

6、工作体系,着力构建全覆盖、无缝隙的社会治安防控网格化管理体系。工作任务网格化。把各项工作分解到工作小组,做到“定格、定人、定任务”。重点在网格化管理服务上下功夫,把社区在原有网格划分基础上进一步细化,实行分片包干、责任到人、设岗定责、服务到户,让群众知道有话跟谁说、有事找谁办,确保了各项工作落实到位。责任落实网格化。根据不同管理对象的特点,分类制定管理服务措施,在明确网格区域、网格责任人和网格服务团队的基础上,使群众诉求在最短时间内得以解决。在上述三级网格构架下,实行网格责任制:大网格由派出所所长为责

7、任人,中网格由派出所警为责任,小网格以社区民警为责任人。社区各网格通过网格民警,依靠社会和社区中各类群防群治组织开展治安防控工作。整治网格资源,建立巡逻队伍“嵌入”志愿者队伍。社区成立治安防控巡逻队,以满腔热情尽己所能、不计报酬服务社会、恪尽职守努力践行网格社区,为建设网格社区做出应有的贡献。义务巡逻队员每天由1名社区干部社区民警带领,6名巡逻员分吋段巡逻,负责本社区的治安防控,严防盗窃、抢劫、抢夺等犯罪案件发生,检查安全隐患、清查外来人口、访查、盘查重点人口和可疑人员,宣传法制知识,协助派出所抓获

8、犯罪嫌疑人,确保人民群众生命财产安全。实施“流动警务”。在处置群体性突发事件、打击暴力犯罪、维护群众生命财产安全上,老百姓身边的派出所发挥了突出的作用。流动警务改进常态巡控模式,实行重点部位"守望式”、重要路段“巡线式”、重点地区“辐射式”、派出所辖区“流动式”等的具有铜梁特色的巡控模式,并在人流密集场所、繁华地区、重点要害部位设置了8台流动警务车,打造老百姓身边的派出所。加快硬件建设,夯实防控网格保障推进政法综合服务管理信息平台建设。建立人口服务管理、

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