图书馆编目业务外包中存在的问题探析

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1、图书馆编目业务外包中存在的问题探析论文摘要：本文论述了图书馆编目业务外包的含义、种类和现状，并就随着图书馆编H业务外包发展屮存在的问题进行了分析。论文关键词：图书馆；编目业务外包随着现代信息更新速度的加快以及读者对各方1何知识的增加，图书滞留在采编部的时间将会越来越短，而对新书上架的速度也会要求越来越快，所以为了能改变这种状况，图书馆的业务外包顺势而成。早在20世纪90年代，图书业务外包这一新型模式被西方图巧馆吸收而采用，而在20世纪90年代厉期，逐步被我国图书馆界所引进，并在近儿年成为我国图书馆界的一种“潮流”，在这股“潮流

2、”的发展屮，编日业务外包尤为广泛地被应用，而且得到了一定的发展。一、编目业务外包的含义和种类（一）编目业务外包的含义是指将编目业务的部分或全部工作承包给图书数据提供商，如图书的加工（包括贴磁条、盖馆藏章、贴条码等等）、对图书进行编目等。（二）编1=1业务外包的种类分为三人类：初级业务、屮级业务和高级业务。1.初级业务外包是指只将部分图帖加工承包给外包商或聘用临时工作性质的人员到馆进行加工的工作。例如，我馆在08年就开始把部分图书的贴磁条、盖馆藏章等工作承包给图书供应商，既每一本到馆的图书上必须根据我馆的要求贴过了磁条、盖过馆藏

3、章等。2.中级编目业务外包是指将图卩加工、编目工作承包给外包商，rh他们指派人员到图书馆进行图书加工与编日，或有些外包商直接对图书加T后才委派工作人员到图书馆进行编日，乂或者有些图书馆会开启远端端口让外包商对图书加工和编1=1后，然后再把数据导入图书馆的数据库里。在09年的时候，我馆就采取这一模式，把部分图书承包给帖商让其委派人员到馆进行加工和编目，而本馆的编tJ人员就负责审校、数据质量控制和维护书tJ库等工作。3.高级编目业务外包定指将全部工作都承包给外包商，由他们从加工、编H到审校、贴上书标一体完成。一般采取这种模式的业务

4、外包在接收图书后就可以立刻上架了，不过这种类型的业务外包存在一定的风险，目前国内-•般采収这种模式的微乎其微。二、编目业务外包的现状随着社会的发展，人们对精神致粮上的追求也越来越丰富，木着以读者为木的各个图书馆的馆藏量都人大地增加了。但是随着图书的增加，很多图书馆的工作人员却不是随着图书的增加而增加的，尤其是编目岗位，毕竟编目是一项技术活，要在短时间内培养一个优秀的能寧握各个编H资讯的丄作人员是几乎不太nJ•能的，这就造成编目人员的稀缺，冥至造成了大量新书到馆后滞留在采编部的时间越來越长，读者与新书见面的时间也越來越长，为了缓

5、解这种图书滞聃的燃眉之急，图书馆引进了编目业务外包。编日业务的外包这一模式不仅解决了大多数图书馆的图书积压问题，还节省了人力、物力及财力，在降低了成本的基础上还大大地提高了工作效率。而图书馆在把部分业务外包的情况卜对以提高发展口C的核心业务，如提高加强读者服务工作，把精力转向开发和利用信息资源，发展信息咨询和知识导航，为广大读者捉供更好的服务咨询工作，提高口身的竞争优势。但是由于图书馆业务外包在我国属于初级阶段，其不可免地出现了许多不够完善的问题。三、编目业务外包中存在的问题山于外包商所追求的经济利益和图书馆追求的以读者为本的

6、目标各不一致，这就造成双方在工作上存在一定的差异及才盾，如一些实力水平稍弱而乂最人限度地追求经济利益的书商因为没法满足图书馆的工作要求，从而造成编忖业务外包中存在不少的问题，具体表现在：（一）加工质量差的问题由于大多数的外包商追求的是经济利益的问题，所以在招标采购图帖的时候以免费为图书馆加工为图书招标的附加项。但是由于他们追求的经济利益大不同，甚至为了节省时间，冇些匆匆盖完馆藏章和潦草地贴完磁条后就把图书物流到各个图书馆了，如我馆曾要求馆藏章必须盖在图书的题名页和正文的第十九页，但是冋来的图书很多都发现要么题名页的馆藏章盖颠倒

7、了，要么就盖在1=1录的第I-九页上；述冇一些磁条贴得不够规范，冇些甚至还发现在图书的某一页上露出了一截的磁条；甚至不排除冇磁条缺漏等等。（二）工作人员稀缺而流动性强的问题为了节省工资的开支，大多数外包商聘请了临时性工作人员进行外包T作的加工及编目，可是大多数临时的工作人员因为工作的不稳定及酬劳的不成正比所以造成他们的流动性非常强，而工作人员的流动性强就造成图书馆垂复地给工作人员进行垂复的培训等工作。比如，我馆在09年曾和某书商签订部分业务外包的合约，rh于对方实力欠缺，工作人员稀少，只好聘请四个临时工作人员到本馆进行加工和编

8、1=1,但是由于对方进驻木馆的时间己经远远晚于规定的时间，而且这四个临时工作人员当时不仅对本馆进行外包工作，述负责本地区其他几个高校的外（下转第149页）（上接第147页）包工作，这就人人拖延了图书按时完成的时间，本来介约上是规定由对方从拆包验收到加工再到编目全部承包，结果因