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时间：2019-11-20
《可视化管理的理论与实践》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、可视化管理的理论与实践2什么是可视化管理一种通过视觉来识别的管理方法。定义为什么要可视化?35M+1E人-Man机-Machine物-Material方法-Method测量-Measure环境-Environment可视化在哪?4人-Man可视化在哪?工段长在哪里5人-Man可视化在哪?这个员工可以上岗吗6机-Machine可视化在哪?气压读数正常吗?7物-Material可视化在哪?支架在哪?小车应该放在哪?8物-Material可视化在哪?哪去了?9方法-Method可视化在哪?常闭阀原来是这么做
2、的10测量-Measure可视化在哪?这是什么Master,在有效期内吗?11测量-Measure可视化在哪?我们的质量表现如何?安全呢?12环境-Environment可视化在哪?地址系统13为什么要可视化传递信息、暴露问题、使事情变得简单可视化的目的14标准化主要参照GeorgeLu和潘宁海的关于标准化的培训。5S：Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke修养主要参照潘明华的关于5S的培训。如何做好可视化颜色的合理运用,信息的及时更新,可视化后的后续工作
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