欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46077852
大小:59.63 KB
页数:5页
时间:2019-11-20
《农产品电子商务模式创新研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、农产品电子商务模式创新研究摘要:通过分析当今农产甜电子商务的现状和面临的不可避免得挑战,我们提出来一种新型的农产品电子商务模型一电农超市,该模型避免了传统模型存在的各种问题,更适合于农产品电子商务的发展。关键词:农产品;电子商务;模式创新21世纪的农村已发生翻天覆地的变化,新农人的兴起是一个时代性的标志。大数据环境背景下,互联网经济飞速发展的今天,农村的产业经营模式也不再局限于昔日的当面买卖交换。互联网与农业相结合诞生了新农村的农产品电子商务热潮,互联网赋予了新农人一个充满希望和活力的新农村。随着电子商务的出现,各地农村乡镇展开了电子商务的培训活动,掀
2、起了一次又一次的网络经商热潮,传统的销售模式与电子商务模式发生了激烈碰撞,越来越多的新农人走上电商的致富之路。一、农产品电子商务的现状近年来,农产品的电子商务模式出现多种模式,包括网上黄页、政府商务服务、信息展示、B2B、B2C、电子商店、价值链整合和第三方交易市场等[1]。政府商务服务模式主要是指由政府人员管理进行商务信息公开,为农民提供农产品的销售渠道和销售价格等信息的模式。农民可以从中享受到各种益处,不需要AC进行联系厂家收购或与买家进行面对面协商,直接由具有威信的政府部门代理进行[2]。但是,此种方式的买卖数量或者交易数量和交易规模相当有限,仍
3、需要有新型模式来拓宽商业模式。由全国各地以致世界各地的大中小型企业直接在电子商务交易网站发布农产品需求信息的方式,成为信息展示模式。该种模式下企业也就是买家可以直接将自己的需求和价格要求一一列出,而农民可以根据自己现有的农产品依次安排销售情况,但是其局限在于目前农民对网络的使用率和接触率普遍偏低[3]。在不熟悉计算机和互联网的前提下,这些招商信息就很难被卖家农民收入眼底,而买家也就无从知晓农产品的來源情况。企业与企业以及企业与用户之间交易的电子商务模式,分别称为B2B模式和B2C模式。而通过第三方屮介实现买卖交易的电子商务模式,称为第三方交易市场。在有
4、第三方参与的条件下,买方与卖方之间的经济利润就活生生的被剥去了一层,双方所挣利润大大折扣。电子商店这种模式属于淘宝式的交易方式,但是因其交易数目和规模太小,对于农产品的销售效果也不是很有效。总而言之,如果能在解决诸多孑盾的基础上,探索出一种新型的满足买卖双方利益的农产品电了商务模式,将会出现意想不到的效果。二、农产品电子商务目前面临的挑战基应对策略1农民文化教育基础薄弱相较于发达的城市地区,农村人所接受的教育水平不那么理想。教学设施的不足,师资队伍的素质低下等因素等决定了农村人不可能有城市人的文化素质。他们对新生事物往往是一无所知的。近年来,政府部门为
5、了改变这一现状,也不断在开展各种计算机和互联网方面的补习班,加强农村人对网络的认知。大数据时代下,人们的一行一动都离不开网络时代,只有快速的信息交换,才能适应时代的发展[4]。2农村现有基础设施落后在城市互联网和计算机普及的时代,农村平均每十户家庭中,都不一定有一台电脑。在这样设备落后的环境中,想与时代接轨是不大可能的事情。贫穷导致没有互联网,没冇互联无导致无休无止的贫穷,这明显是个无休无止的死循环[5]。解决问题的关键在于基础设施的建设。政府可以指定相关的政策和法律法规,提倡企业进行家电低价向农村销售,支持中国的农村设施建设。在大型企业的支持下,改善
6、农民对计算机和互联网的认知,掌握基本的网络技术,将自己的农产品推销出去,实现最终的致富目的。3农民进城务工导致的农村劳动力缺失改革开放以来,进程务工的农民越来越多,每年都会有大量的农民工涌入城市,农村劳动力严重缺失。农产品的生产缺乏劳动力,如果能够及时解决劳动力问题,吸引大量农民工回乡,加大生产农产品的力度,就会盖神农产詁电子商务市场的局面。三、农产品电子商务模式的创新模型一电农超市针对现存农产品电子商务的现有模型,我们取其精华弃其糟粕,创新出一种名为“电农超市”的新型模型。模型建立的基础是一个独一无二大型农产品贸易网络平台的建立。前期斥资大力宣传平台
7、的机理、作用和好处,并投入一定资金试运行,大量吸纳买方和卖方会员。平台的股份归政府、卖方和买方共有。政府作为第三方,也作为管理者和监管者,监控电农超市的止常运营。电农超市的运行机理如图1所示。不同地区的农产品贸易情形是不同的,但如果能够把全国各地的各种农产品都按照一定的统一的规则来处理,就能在促进竞争的同时,督促农产品的监管力度。农产品供应体系的建立,保障了农产品市场贸易的顺利进行。在政府作为第三方监管的前提下,正常的交易能的定义顺利进行。四、结论小规模化农产品电子商务模型固然有其地域优势,但因其规模小,存在很大的局限性。本文中,探究的新型农产品电子商
8、务模型以其独一无二的规模优势,取代小型交易市场。它极大地扩展了买卖双方交易的规模,使得卖方和买
此文档下载收益归作者所有