国际笔记型电脑产业价值链经营策略绩效分析

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1、國立台灣大學會計學系碩士論文摘要國際筆記型電腦產業價値鏈經營策略績效分析中華民國九十六年六月姓名：李羿賢指導教授：柯承恩博士硏究動機台灣的資訊科技產業發展一直以來都是以代工爲主要的經營發展策略，因此在代工方面便奠定相當深厚且流暢的生產技術與生產流程及豐富的經驗。因此也使得我國跨足代工生產筆記型電腦的廠商在進入該產業時更加駕輕就熟，在進入筆記型電腦代工產業後便迅速成爲全球前幾大筆記型電腦代工廠商。然而，在現今宏碁電腦創辦人施振榮先生所提出的微笑曲線中，台灣的筆記型電腦代工廠商正是處於僅具有最低附加價値的曲線底部，並

2、且筆記型電腦代工產業發展至今以降低成本的爲主要策略方針已到達成本降無可降R單靠代工企業獲利率亦無法再藉此提升的窘境。在此希望透過本硏究以回答以下問題：最接近消費者且位於微笑曲線右端行銷服務的筆記型電腦品牌商在企業價値創造上是否正如理論所述高於製造端的企業？再者'位於微笑曲線製造端的台灣筆記型電腦代工商其本業獲利能力是否正是受到產業環境等若干內外因影響下已呈衰退狀態而應逐漸往硏發及行銷服務端移動，而又或者如苦笑曲線所顯示，在某些後進地區其硏發及行銷服務端所帶給企業的價値未必高於製造端，而製造帶給筆記型電腦代工商的獲

3、利仍然相當不錯？最後，位於微笑曲線底端的台灣筆記型電腦代工商在面對現今產業情況，若想往微笑曲線兩端移動，將遭遇哪些問題及該採取哪些方法？硏究方法本硏究在筆記型電腦代工商方面挑選廣達、仁寶及英業達爲筆記型電腦代工商爲硏究對象＞而品牌商方面是挑選戴爾與惠普爲硏究對象＞並進而探討他們近數年來的經營策略發展，並輔以歷年財務結果趨勢分析，以驗證探討上一段所提出之問題。硏究結果與建議經過硏究之後發現所選取之筆記型電腦代工商：廣達、仁寶及英業達在本業上的毛利率確實有下降的趨勢，並且其平均毛利率低於所選取之品牌商戴爾與惠普的平均

4、毛利率。這便印證了微笑曲線所說專注在行銷服務端所能帶給企業的價値是高於專注於製造端的價値。最後本硏究建議台灣筆記型電腦代工商應可繼續加強在提升自身產品品質方面及即時交貨方面等方面的努力。並且繼續在硏究發展方面持續投入以使自身產品在功能或外觀上比其他競爭者不同來增強競爭力，並繼續維持在製造成本上的持續降低以提高獲利。另一方面藉由加強硏究發展的投入來改良代工生產技術更可使微笑曲線中的硏發及製造端相互結合爲公司創造更高的價値。