关于推进农业产业化经营的探析

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1、关于推进农业产业化经营的探析摘要农业产业化是我国农业经营体制的一大丿力史性改革,是传统农业向现代农业产业化发展的必然之路。通过对现阶段农业产业化现存问题的分析,从壮大规模、增强带动能力,建立产业化经营的合作组织及内部成员的利益联结机制等方而阐述如何发展壮大农业产业化的经营。关键词现代农业;产业化;途径农业产业化是我国农业经营休制的一大历史性变革,是继家庭年产承包责任制Z后农村改革的第2次飞跃,是传统农业向现代农业产业化发展的必由Z路。为此,笔者就农业产业化经营问题,谈一些自己的看法。1新形势下推进农业产业化经营的重要意义1」农业产业化经营是农业经营休制的重大创新发展农业产业化经营,

2、丰富了为农服务的内容,提高了服务的水平,在更大范围和更高层次上实现了农业资源的优化配置,是对统分结合双层经营体制的充实、完善和发展。农户家庭承包经营与农业产业化经营相结合,使农户找到了在市场经济条件下新的联合与合作形式,是具有中国特色和时代特征的农业经营形式,是农村社会主义集体经济改革探索的新飞跃。1.2农业产业化经营是农业结构战略性调整的重要带动力量农业结构战略性调整,是对农产品品种和质量、农业区域布局和产后加工转化进行全面调整的过程,也是加快农业科技进步、提高农业劳动者素质、转变农业增长方式、促进农业向深度进军的过程。发展农业产业化经营,可以带动千家万户按照市场需求,进行专业化

3、、集约化生产,避免分散的农户自发调整结构所带来的盲口性和趋同性,全面推进新阶段我国农业的技术创新、组织创新和制度创新。1.3农业产业化经营是提高我国农业竞争力的有力措施农业产业化经营造就了一批有竞争力的市场主体,龙头企业通过组织农户,实行专业化、标准化和规模化生产,充分发挥家庭经营和农村劳动力成本较低的优势,再依靠精深加工和提高科技含量,创出一批有较强竞争力的名牌农产品,在国内外市场中参与竞争,既提高了农业的总体效益,也提高了农业企业的经济效益,增加了农民收入。2现阶段农业产业化经营中存在的主要问题2」农业产业化简单化、形式化,经营水平低一是冇较大规模、外向型、带动能力强的龙头企业

4、较少,覆盖而不大,主导产品少,市场竞争能力弱;二是农民的组织化程度低,以松散型为主生产的加工能力低,农业附加值不高,产业链条比较短,绝大多数农产品都是以初级农产品的形式出售的,通过农产品加工创造的产值与农业总产值的比重远远低于全省和全国的水平,农业的整体效益不高;三是认为发展一批生产基地就是搞产业化了,只徒具产业化的形式,没冇产业化的内涵。2.2贪大求洋,跟风效仿,盲口追求上规模、上档次由于肓目跟风,导致主导产业很多,却不能带來经济效益,这就造成了特色不明显,商品优势不突岀。更重要的是忽视了农民的积极性问题,虽然捉供了种、苗、饲料和技术,但农民苦于没有资金,缺少参与农业产业化所需的

5、前期投入,影响农民的积极性,也制约了农业产业化经营组织规模的扩大,而示范基地与周围农户现实能力相差甚远,难以带动周围群众。2.3农技人员业务水平较低,服务手段落后一方面由于知识更新快,科技人员不能为农业提供最新科技的服务;另一方面,农技部门的仪器设备陈旧,有些已不能使用,又无资金更新,致使一些新科技不能大面积推广。2.4服务网络不健全,市场风险大曲于我县农业产业化处于起步阶段,没冇健全的服务网络,抵御市场风险的能力茅,有些产业刚刚形成,就被市场给严重挫伤了。3推进农业产业化经营的措施芍对策3.1壮大规模,增强带动能力3.1.1加强标准化体系建设,在产品质量上冇新的捉高。龙头企业耍树

6、立质量意识、品牌意识和名牌意识,采用国际标准、国外先进标准以及出口目标国的标准组织生产、加工农产品,并在包装、储运方面狠下功夫,提高产品质量档次。企业要对农产品生产、加工、包装、运输、销售等环节进行严格的标准化管理,尽快推进标明农产品产地、质量、等级的标识。3.1.2不断完善和创新利益联接机制。要从企业发展的长远着眼,正确处理好企业与农户之间的利益关系,通过建立风险基金和最低保护价收购等方式,与基地农户建立风险共担、利益共享的利益机制;龙头企业与农户要在自愿、平等、互利的丽提下,发展订单农业,通过订单规范产销双方权利和义务。3.1.3加大投入力度,使龙头企业的发展能力有新的增强。要

7、引导各类资本向龙头企业集中,做大做强做优龙头企业,建立以政府投入为引导、其他社会投入为主体的多元化投入机制。要打破地威、行业和所有制界限,积极鼓励和引导各类资本兴办龙头企业。3.2建立产业化经营的合作组织3.2.1围绕主导产业和优势产品,突出专业合作社建设。突出农村各类生产大户、贩运大户和经纪人利用其生产、经营、购销的优势组建;加大力度扶持基层农业部门和农技人员利用技术优势组建;积极引导各类龙头企业、工商企业利用其资金、信息、管理和加工、流通优势组建;鼓励基层供销部门

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