关于创业策划书怎么写

《关于创业策划书怎么写》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于创业策划书怎么写本文是由策划书网策划书怎么写频道为大家提供的《关于创业策划书怎么写》，希望对大家有所帮助。1、执行摘要：包括：公司介绍■主要产品和业务范围・市场概貌■营销策略■销售计划■生产管理计划■管理者及其组织■财务计划■资金需求状况等基本情况。

2、＞企业所处的行业，企业经营的性质和范围・企业主要产品的内容■企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求I企业的合伙人、投资人是谁」企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。产品或服

3、务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等队市场竞争分析：又称市场环境分

4、析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的#8■分析等内容。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计。来研究战胜对手的方法和策略。<•、市场营销战略与策略：对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。9、投资收回：又称风险规避：总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况，这是能否获得V.支持的关键，任何一个商人的目的都在与赢利。■、附录：支持上述信息的材料：

5、管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。通过以上总结，不难看出公司策划书的重点是：产品的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上五个要点，才能吸引住9的眼球：