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时间:2019-11-20
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1、乡镇林改工作总结■工作总结乡镇林改常德市鼎城区草坪镇地处鼎城区南部,东抵石门桥镇、谢家铺镇,南抵黄土店、长茅岭乡,西抵许家桥、丁家港乡,北抵开发区一德山镇,。我镇是农业大镇,主产稻谷,盛产茶油,是全区民间艺术文化流传最多的乡镇。我镇有18个行政村,2个居委会,247个村民小组,总户数7747户,总人口25680人。有田面积4.2万亩,山林面积4.33万亩,人均纯收入逐年上涨。2009年全镇农民人均纯收入3200元。区推行林权制度改革以来,我们镇迅速行动起来,严格按照上级要求开展工作,到现在我镇已完成全镇林改工作的98%以上,完成外业核实面积
2、3.95万亩,内业整理电脑录入、归档已全部完成。已发放农户林权证6925本。一、全面部署,创造林权改革工作条件。为了把我镇林改工作落到实处,我们全面部署,从“制定、班子组建、宣传发动”入手,为林权改革顺利推进营造了良好的外部。一是科学制定方案。2008年3月,镇党委政府召开全镇林权改革大会,动员部署全镇的林权制度改革试点工作,制订了《草坪镇集体林权制度改革实施方案》和《草坪镇集体林权制度改革工作方案》,确保了林权改革的顺利开展。二是成立了工作班子和班子。镇里成立了林改领导小组和工作班子,村里建立了理事会,组里选出了户代表,林权改革由政府一把
3、手亲自抓、负总责,分管领导具体抓;镇政府具体组织,村组具体操作,站所部门积极配合,层层落实领导制,真正做到了用最强的力量抓林改,用最硬的措施推进林改,确保改革取得。三是广泛宣传发动。我们利用上门宣传、张贴标语以及、宣传车、黑板报、村组政务公开栏等各种方式,大造舆-论,宣传林权制度改革的重要意义、目标任务,让林改深入人心、家喻户晓。全镇共组织技术2次,培训员7人次,组织村组群众会议50余次,参会群众6000余人;印发宣传手册2.5万份,张贴标语200多条,解答群众咨询52人次,充分调动了广大干部群众的自觉参与性和主观能动性,为林改工作营造了良
4、好的氛围,《》()o二、把握政策,推进林改改革工作步伐。根据省市区林权制度改革相关文件和工作方案要求,我们林“夯实基储突出重点、抓住根本”入手,科学推进林改工作。一是夯实基础,明晰产权。我镇将明晰产权作为此次改革的突破口,按照三步走的原则,明晰产权工作取得进展。第一,换发新证。2008年,对全镇3.95万亩山林中属责任山的重新登记发证,属自留山的明确划分户与户之间的山界。第二,规范操作。严格按照技术要求,从山界核对、图纸调绘、表格制作、审核验收、输机打证、资料建档,实行质量目标,谁谁负责。对于原林农承包的山林,按照目前的现状进行确权明晰;对
5、原集体经营的山林,根据林农意愿,采用分山到户或继续集体经营,全村(组)林农共同受益的进行确权。截止目前,全镇18个行政村、2个居委会已全面完成外业核实、内业整理,电脑录入工作。第三,强化服务。在处理破解山林权属纷争等问题上,做到户际纠纷不出组、组际纠纷不岀村、村际纠纷不岀镇,把纠纷矛盾化解在基层o共调处各类山林纠纷6起。全镇目前基本实现了山定界、林定权、人定心,林业产权发生了深刻。二是突出重点,规范流转。镇党委政府本着高度负责的态度,积极搭建服务平台。2008年,由镇财政投入资金近4万元,成立了林地流转服务,制定了办事程序,明确了专人负责。
6、三是抓住根本,加快增收。此次集体林权制度改革,最根本就是要通过林改,进一步促进林业增效、林农增收,稳住了林农对林业投入的信心。我们在改革过程中,注重处理好“三大关系”O1、处理好了“统”与“分”的关系。推进集体林权制度改革,首先是打牢了“分”的基础,遵照农民-意愿,依法将林地承包经营权落实到位。在此提下,做好了“统”的,解决一家一户分散经营效率低、力不强的问题。2、处理好了生态林受保护与农民得实惠的关系。一方面我们紧紧围绕农民增收,该给的利益给足,该搞的服务搞好。另一方面,把生态是否得到保护作为改革的一项基本准则,将加强森林资源保管理放在突
7、出位置。3、处理好了农民利益与集体利益的关系。集体林权制度改革是利益关系的重大调整。通过采取均山形式,将林地使用权和林木所有权落实到户,保证农民利益。从工作的来看,2006年林改以来,全镇林业总产值超过亿元大关,同比增长25%,林农收入增长20%以上,林改取得了良好的社会效益和经济效益。〔乡镇林改工作总结〕工作总结提供的乡镇林改工作总结乡镇林改工作总结
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