以科学发展观来指导项目管理工作

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1、以科学发展观来指导项目管理工作科学发展观，第一要义是发展高速公路建设具有点多线长面广的特点，各种矛盾和问题层出不穷。面对这些矛盾和问题，作为一名工程项目管理人员，必须以科学的态度、发展的思路来积极应对。我们不能停下来解决问题，固步自封，我们要看问题的源头，探究问题的趋势，要在工程的进展中去解决问题。例如箱梁预制外观质量差的问题，有混合料和易性差的原因,但更主要的是具体操作人员的问题，配料不精确，振捣不到位，不及吋解决，外观质量将会进一步恶化，甚至殓的密实性都出现问题。对此问题，我们不能停下来不进行预制工作，我们要在事前加强培训和指导，在事中积极引导

2、和认真监督，在事后及时总结和奖惩，这样施工工艺才有可能逐步改进，质量才有可能逐步提高。用科学的态度、发展的眼光分析问题、解决问题，是我们工程管理者的致胜法宝。科学发展观的核心是以人为木我们的管理工作一定要围绕这一核心来展开，我们要了解参加各方的需求和困难，了解一线作业人员的劳动保护和安全作业的需求，求真务实，积极协调，以所有参建者的人身安全来保证我们工程建设的安全，为构建和谐社会奠定良好的基础。科学发展观的基本要求是全面协调可持续我们要正确认识和处理项目建设当前发展和长远发展的关系，正确认识和处理局部利益和项目整体利益的关系，正确认识和处理工程质量

3、、进度、安全生产和费用的平衡和不平衡的关系。我们绝不能以牺牲工程质量和施工安全去加快进度或节约投资，我们必须遵照工程建设的客观规律，去全面协调各个要素间的关系，合理地组织、规划、安排，以使得我们高速公路的建设实现可持续发展的目标。科学发展观的根木方法是统筹兼顾耍正确认识和处理建设过程中业主、承包人、监理方、设计方、供应商、银行等个参建方的关系，统筹各方的合作、和谐的关系，充分调动各方面的积极性。既要总揽项目建设全局、统筹规划，又要抓住牵动全局的关键工程、重点部位和事关群众安危的突出问题，着力推进、重点突破。在某些吋候，需要某些方面得到突出和加强，成

4、为工作重点，例如加快施工进度，或者强调工程质量和安全，但从全局和长远来看，又要保持均衡，没有质量和安全的进度是零，没有进度的质量和安全是空谈。统筹兼顾是我们工程管理有效开展的科学方法。作为一名工程项目管理人员，认真地学习和实践科学发展观，就是要认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》，抓好建设工程施工阶段的质量、安全生产监督管理工作，预防和制止各类工程质量、安全生产事故的发生；就是要按照建设业主的要求，结合科学发展、以人为本和统筹兼顾的工作思路，以高度的责任心、高度的质量意识、高标准的

5、技术服务，全面优质的履行工作职责；就是要把握高速公路建设规律、创新管理理念、优化工作方式、破解施工难题，在确保安全牛产的前提下，努力提高工程质量和效益，以乂好乂快地实现建设目标。