主教练的管理学

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1、主教练的管理学这个夏天，伪球迷们的狂欢季到了。欧洲球队的西装设计师、主教练的紧身衬衣、太太团的行程表、球员之间的恩怨情仇，有这些八卦填充着整个盛夏，伪球迷们得以津津乐道，无论谁赢谁输,都开心得很。伪球迷永远只记得那些绿茵场上的传奇人物和极品故事。比如，当年弗格森曾经吹嘘自己的观察力：他能在球员自己都没有感觉的情况下判断出他已经受伤了。他讽刺其他教练说，没多少人真正理解观察的价值，而他认为观察力是足球教练最重要的能力之一,特别是发现意料之外的事情的能力。因为这项运动的“意料之外”实在太多了，而其魅力也在于此。弗格森应对意外的办法，是从基础做起，用漫长的时间投资打败不确定性。也许

2、这就是他在世界杯上的纪录非常之糟糕，却在曼联创造了传奇的原因：因为只有俱乐部才有可能建立长期机制。1986年，弗格森刚接手曼联就开始改造俱乐部的青训营计划。在当时这可不是什么英雄之举，因为这种对年轻人才的投资本身就有豪赌意味。有位电视解说员的评论一时之间成了名言:“你不可能靠一帮孩子赢得一切。”弗格森可不管,为了更为长期的球队架构,他建立了两个“卓越中心”训练营,专门招年龄低至9岁的希望之星。在他早期签下的小球员中，最著名的包括贝克汉姆、吉格斯、斯科尔斯和加里？内维尔,这4名运动生涯超长的球员是曼联“黄金一代”核心成员，正是他们重塑了曼联的形象。幸好弗格森非常清楚自己在做什么

3、。更多教练只对打造球队上心，那只指向短期输赢，而他的目标是“塑造”一家俱乐部，必须看长远。事后他总结：“我希望从根基上就是对的。青训营计划是为了给曼联一线持续地、不间断地输送人才。在这个项目里球员们可以一起成长，并能形成情感纽带，团队精神也会由此而生。”很多人认为弗格森是个优秀教练，但是从数据分析来看，他的表现更像一个效率极高的投资组合经理。比如，他执教曼联期间，在引进球员方面的花销比切尔西、曼城、利物浦等对手少得多。原因之一是曼联致力于年轻球员的投入。弗格森把球员分成三类：30岁以上的、23岁到30岁之间的、新入队的年轻球员。曼联引进25岁以下球员的比例要比竞争对手高出许多

4、。此外，曼联还敢于卖出处于当打之年的球员，使球队转会费收入超过对手，同时使对明日之星的投入得以持续。弗格森会将大部分过了巅峰期但仍有价值的球员卖给其他球队，只保留少数几位最优秀的老球员维持球队的连贯性、传承曼联的文化。你永远不能指望一位好好先生成为球场上的伟大导师。“你永远不能失去掌控权，特别是当你面对30个顶尖职业球员，他们还是百万富翁的时候，”弗格森说，“如果有哪个球员胆敢挑战我，挑战我的权威和对球队的控制，我对他不会手软。”这也是整个俱乐部保持高水准的一个重要原因。2005年，曼联老队长罗伊?基恩在电视上公开批评队友，他的合约随即终止。下一年，前锋范尼斯特鲁伊公开表示对

5、坐冷板凳不满，弗格森立马将他卖给皇马。但弗格森其实是真正的沟通高手。中场休息时，主帅大概只有8分钟时间向球员传达信息，如何利用好非常关键。有人分析了弗格森退休前10个赛季的赛果，发现如果比赛进行到后半场或者还剩15分钟双方仍处于僵局时，曼联的表现要胜过其他任何英超球队。看来是中场时弗格森鼓舞性的谈话，或者比赛中恰当地改变战术对曼联在后期取胜起到了一定的作用。更重要的是，当比赛进入到尾声球队依然落后时，弗格森会变得格外有进攻性。日常训练中，他经常让球员练习当比赛剩下10分钟、5分钟、3分钟时怎样踢进致胜球。其实，无论主教练采取什么策略，运动场上没人能打败不确定性。不过管他呢，对

6、一名伪球迷来说，看足球的乐趣不就在于喝着啤酒，八一八主教练的段子，赌一赌不确定性吗？