乡镇绩效管理考评办法

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1、乡镇绩效管理考评办法第一章总则第一条：为止确评价镇属站办所服务科学发展和新农村建设水平，止确评价干部德才表现和工作实绩，促进经济社会全面协调可持续发展，结合实际，制定本办法。第二条：本办法适用于镇财政统一管理的党政办、财政所、社会管理办、群众工作站，农业办、计生办、社会事业发展办、经济发展办、城建开发办、乡村建设办及其干部职工。第三条：绩效管理考核坚持公平公正公开、科学合理、分类分层、注重实绩的原则，实行单位和个人相结合，定性与定量相结合，激励与约朿相结合，平时考核与年度考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和

2、程序进行。第四条：绩效管理考核对象分二类：一类为单位，即镇属站办所；二类为个人。单位和个人均进行季度考核。第五条：成立镇考核工作领导小组，由任顾问，任组长任副组长，为成员，领导小组下设办公室，由刘彦兼任办公室主任，等为办公室成员。第二章各站办所考核办法第六条：单位季度考核结果分为一类、二类，名额分别占站办所总数的10%、90%o笫七条：考核程序：%1测评。每季度召开考核会议，对各站办所单位季度工作情况进行测评。党政领导测评占比为60%,其余人员测评占比40%o%1确定类别。考核领导小组根据测评情况及工作完成情况进行综

3、合平衡，集体研究确定类别。第三章个人考核办法第八条：对个人的绩效管理考核，以干部职工的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，重点考核德才表现和工作实绩。第九条：采取分值定奖金的办法，设立季度奖和年度考核奖。采取分等次测评的办法定期进行考核，季度个人工作评价分一、二、三等级。一、三等次名额根据参加考核人数及本季度工作而定，一等次的不超过参加考核人员的10%,三等次的不超过参加考核人员的2%,其余人员为二等次。第十条：考核程序:%1测评。每季度召开会议，对个人季度工作情况进行测评。党政领导测评占比为60%,其余人员测评占

4、比40%o%1确定类别。考核领导小组根据测评情况及工作完成情况进行综合平衡，集体研究确定类别。第十一条：明确加分和扌】1分的情况，由党政办公室每季度汇总并进行通报。1、扣分情况：(1)实行每口签到制，由党政办负责登记情况，上班迟到、早退、请人签到、代人签到的每人每次扣0.5分，缺勤扣0.5分，签到情况以当天登记为准，不过后补签。(2)会议迟到一次扌II0.25分，缺席扌II0.5分，早退扣0.5分，开会不守纪律、讲小话、接电话每次扣0.5分。(3)值班缺勤的每次扣2分，由带队领导和党政办联合督查。(4)卫生管理方面，

5、保持办公室和公共责任区的卫生，实行不定期抽查，抽查被通报为不清洁的，扣责任人0・25分，扣站所中层干部0.5分(5)学习方面，集中学习及青干班学习出勤情况按会议标准考核，凡统一布置的学习心得、学习笔记、调研文章等学习材料，每迟交一次扣0.25分，缺交扣0.5分(6)T作作风方面：①凡应上交的各种表册，各村缺交的扣联村干部1分，迟交的扣0.5分，站所应交的各种表册，缺交的扌II责任人1分,扣屮层干部0・5分，迟交的扣责任人0.5分。②酗酒误事，造成不良影响的每次扌II2分，当季评为不称职。③参与赌博，受到镇内查处的每次

6、扌II5分，扌II发当季奖金，受到市级以上查处的，年终考核定为不称职，受到查处人员的主管负责人每次扣2分。④索拿卡要的，经查实每次扣5分，并按相关规定处理。⑤不服从站办所负责人和主管领导安排的每次扣3分，不服从中心工作安排的每次扣5分。⑥实行责任追究制，因工作失职、延误而被上级通报批评的每次扣相关责任人4分、相应中层干部2分；对安排的中心工作或本职工作未按要求完成造成工作被动的扣相关责任人5分，且季度测评评定为三等次。⑦落实首问责任制不到位被人投诉的每次til1分（7）环境整治工作：参照《村级环境综合整治考核细则》严

7、格执行o2、加分情况：（1）鼓励机关干部加强学习，全方位推介，经党委、政府审核后，撰写的稿件，在长沙市以上媒体发表的加3分，浏阳级党报、党刊发表加1.5分，社会新闻和纯文学的除外。（2）在山火扑救、抗洪救险和其他突发事件屮，积极参加的每人每次加1分（3）在参加屮心工作时表现突出，成效显著的，每人每次加1分（4）环境整治工作：参照《村级环境综合整治考核细则》严格执行。（5）经党政办公会议研究，需要加扣分的其他事项，按一事一议来加扣分。3、说明：（1）各线的本职工作加班等不在加分项目范围内，但参与抗洪抢险等重大突发事件处

8、理或经党政办公会认定的中心工作属于加分项目o（2）单项的加分项目实行加分封顶，每个月加分不超过3分，但不得以封顶为借口而不服从工作调度或失去工作主动性。第十二条：采取奖罚兑现制。1、季度考核评为一等的奖励200元，年度考核评为优秀的奖励800元。2、季度考核评为三等的，扣罚本季度奖金200元，并在年度总分值内扣除2分。如冇两个季度以上评为三等的