人事主管XX年终总结范文

《人事主管XX年终总结范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人事主管XX年终总结范文光阴似箭，光阴似箭，XX年就这样在繁忙又充实的日子里过往了。回首过往的一年，内心不由感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首看，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对我们每个寻求进步的人来讲，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部分之一，行政人事部职员固然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做以下扼要回顾和总结

2、。xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部分职员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、公道地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部分的职员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一概补齐。7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、办理好公司车辆如期进行正终年审工作。3、协助各部分做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部分的办公用品的使用状态，并

3、做好物品领用登记，以勤俭下降本钱为第一原则，公道地采购办公用品。5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在平常工作中，及时和公司各个部分、门店密切沟通、联系,适时对各部分的工作提出些指导性的意见。2、逐渐完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本

4、年度加强了对员工的监视管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，建立起开辟创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承当责任。逐渐理清各部分工作职责，并要求各人主动承当责任。作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除熟习业务外,还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在职员偏紧的情况下

5、，大家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我们来讲，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于出色的管理，出色的管理源于优良、完善的制度。随着公司的不断发展，弄好公司管理制度无疑是其延续发展的根本。因此，建立健全一套公道而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，XX年工作将以此为中心。二、加

6、强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，终究回于人才的竞争。目前公司各门店及部分职员的综合素质普遍有待进步，特别是酒家各部分主管及部分中层管理职员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工进店手册。三、协助部分工作，加强团队建议。继续配合各门店及各部分工作，协助各部分处理各种突发事件。XX年是布满挑战也是布满机遇的一年，我们具有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心

7、。实在正所谓''天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。