企业文化对职员的影响探析

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1、企业文化对职员的影响探析在优秀企业文化的影响下，职工探索创新的积极性也会被提高，整个企业都被一种积极向上、用于探索的企业文化氛围所包围，周围的同事都在刻苦钻研，在这样的企业里面，如果你不进步，就意味着要退步，试问哪个职工不是更加努力的去探索创新呢？有了职工的这种探索精神，企业便会在竞争中不断提升自己的竞争力。企业文化可以让职工树立良好的个人价值观良好的企业文化就好比一个企业的母体，而其中的职工则是一个个子体。就好比母亲的遗传性一样，企业文化也会或多或少的对职工的个人价值观的树立产生正面的引导。古语说“近朱者

2、赤，近墨者黑。”也是说的周围的一个环境氛围和人文氛围会影响生存在其中的个体。企业文化是一个企业的灵魂，是经过长期发展积累出来的精华，是一种积极向上的、高瞻远瞩的优秀理念。职工长期的在这种氛围的熏陶下，个人的价值观也会是进步的，向上的，乐观的。这是对企业和职工双促进的发展模式的最好诠释。利用优秀的企业文化，提升职工工作效能策略鉴于上文企业文化对职工的影响的分析，优秀的企业文化可以极大的提升职工的个人价值观和积极性，发挥出强大的集体凝聚力，并且会发掘职工的钻研、探索精神，因此，在实际的企业工作中，我们也要利用好

3、企业文化的这种优势，立足于此,发掘出提升职工工作效能的策略。首先，企业文化对职工个体的提升方面，职工个体的提升主要表现在工作能力提升和精神层面的提升。优秀的企业文化鼓励职工向前发展，给予职工企业所能的最大的支持，只有职工的个人工作能力得到了提升，才会更好的为企业服务，所以企业可以在职工的工作培训、能力晋升，学历的再深造等方面多为职工考虑，可以为职工负担一部分个人能力提升所产生的费用，而对企业的现时培训，就是对职工能力的最直接的提升方式之一，企业可以定期或者不定期的对职工进行工作能力的培训，让职工可以掌握更好

4、的技能和方法，提升职工的个体工作效能，企业的这种高屋建领的前瞻眼光，必然会换来职工更强烈的工作热情和工作效率。而对于职工精神层面的提升，企业可以力所能及的把职工的工作环境尽量提升，让职工可以在相对更好的环境中工作，譬如炎热的夏天有冷气系统，而在严寒的冬天，有供暖系统，虽然看似简单，但是能持之以恒的做下去，也需要企业有很大的恒心。还有，企业应该多开展一切职工的文化娱乐活动,定期举办一些职工喜爱的活动、联欢会，甚至每年组织职工出去旅游，或者给予职工家庭一些照顾，逢年过节的问候，都会让职工感觉心里很温暖，对企业的

5、归属感也会增强，职工的精神生活得到了满足，反馈给企业的是意想不到的收获。其次，职工凝聚力是企业发展的重中之重。一个企业从几十人到几千甚至上万人不等，那么多的人分属于不同的部门，部门之间的芥蒂是难免的，要让那么多的职工形成一股合力，是非常不容易的一件事情，企业的管理层可以适当的运用企业文化，来提升职工的凝聚力和向心力。在企业遇到困难时，企业职工可以紧紧围绕企业身边，献计献策，群策群力，帮企业度过难过；在企业遇到重要任务时，职工可以共进退、同努力帮助企业完成任务。这就要求在平时，要利用好企业文化的正面促进作用和

6、核心凝聚力作用，经常的举行一些跨部门的协作活动，让职工的凝聚力在日常工作中慢慢的形成，当然还可以组织一些跨部门的联谊活动、比赛活动等。让职工在娱乐中形成深厚的友谊。最后，创新是企业生存和持续发展的保障力，一个腐朽、保守的企业很难再日益激烈的市场竞争中生存下去；而一个创新性很强的企业，具有十足的活力，可以源源不断的研发出新的产品，来给企业带来更多的机会，让企业在竞争中一路领先。所以企业文化中的创新一定是占据非常重要的地位的，也是企业文化应该日益重视的一个方面，创新不仅是口号，更需要成倍的付出，不仅是物质、汗水

7、的付出，更需要领导和家庭的支持。有时候职工为了一个创新项目，成晚的加班，不断的探索，失败了无所次才有了成功，在这个过程中，人都会疲劳、懈怠、彷徨和怀疑，这时，企业要给予职工最大的鼓励和保障，对于创新的奖励力度要大，关怀要深，上级部门要大力支持，周围的其他部门要全力配合。总之，企业文化是企业的灵魂，是企业的生存根本。优秀的企业文化对职工的个人能力提升和对集体凝聚力的汇聚都具有十分重要的作用，在企业的日常工作中，我们要重视企业文化的构建和完善，重视企业最基本的元素一一职工，为企业在未来的发展铺垫好基石。