儒家管理思想中的企业管理职能

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1、管理思想第四次作业李惟哲118120910073儒家管理思想对计划、组织、领导、控制有何指导？儒家思想是中国优秀的传统文化之一，从西汉时期的董仲舒提出“独尊儒术”直到今天，儒家思想已经深刻影响了全体中国人民超过两千年的历史。儒家思想和现代的社会之间接轨，实际上已经是当代社会的一种普遍共识。儒家管理哲学当中，以人为本、以义为重以及以和为贵都是非常宝贵的管理理念。当代的企业面对如此复杂的市场环境，在人际关系和企业诚信问题等方面也遇到了一定的挑战。而儒家的这些管理哲学理念，则是针对这一方面提出了新的价值取向以及管理目标，从哲学理论的层面可以辅助当代企业更好地进行企业

2、管理，包括企业内部的管理和企业外部的管理。现代的企业管理，实际上是对人的管理，离不开优化人际关系，特别是在具体的管理行为当中融入人性的选择，最大程度上调动企业内部各项人力资源的主观能动性。因此，现代的企业管理，也是一种充分理解人和了解人的过程，激发员工的创造性和主动性的过程。而对于现代企业的管理而言，也正是要重视员工在整个企业的创造力，促进个人价值和企业价值的共同实现。现代的企业不仅仅要获取利润的最大化，而且还需要实现其自身的社会责任，社会责任往往是很多企业在树立自身经营形象中的重要一环，是企业生存和发展的根本依靠和指南，为企业的多方面发展提供一种重要的基础。

3、这一点和儒家管理哲学理念当中的“重义轻利”思想是密切相关的。从现代企业的管理目标上分析，管理行为的形成和实施，从本质上并不是为了更大程度上压抑企业内部各类员工的创造性，而是为了更进一步地缓和企业内部的各种矛盾。因此，在现代企业的管理目标上看，应该更进一步重视以和为贵。以和气的氛围调动企业的积极性，从而提高企业管理的综合效率。上述三点“以人为本：“以义为重；“以和为贵”儒家核心思想贯穿了整个现代企业管理的理念，在“计划、组织、领导、控制”四项管理基本职能中都有所体现。下面我将分别对以上四项管理职能中的儒家思想理论进行分析。1.计划企业的计划职能是指经营管理者在特

4、定时间段内为实现特定目标体系，对要完成特定目标体系而展开的经营活动所做出的统筹性策划安排。任何一项经营活动只要有了计划，就说明企业的经营活动在执行前经过了科学预测、全面分析、系统筹划，以及对计划执行过程中可能出现的偏差制定了相应的措施，从而确保了企业经营活动结果是可预测、可控制的。反之，没有计划书其经营活动必然是盲目的、盲动的，其经营活动的结果也将是不可预测的、不可控制的。儒家思想说“凡事预则立,不预则废”，意思是任何事情，事前有准备就可以成功，没有准备就要失败。这句话强调了计划在企业管理中的重要性。计划管理当中，首先要搞清楚企业的目标，然后再根据企业的目标来

5、制定计划，根据企业的发展対当前企业的状况进行评估，确定一个大方向，在大方向的基础上，设立相关目标和策略。儒家还说“欲速，则不达；见小利，则大事不成”，这句话强调的也是计划的重要性。企业制定了合理的计划，能够把握发展节奏和发展方向，防止企业由于客观原因偏离目标。不能因为渴求快速发展而采取过分激进的发展手段，这样无法达到最终目标；也不能因为贪图一时的利益而偏离计划，这样很可能会因小利失大利。2.组织组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。一个企业一般都拥有大量特长各异的员工，只有做到合理分工，各司其职，建立完整的组织架构才能更高效地完成公司任

6、务。儒家说f君君臣臣父父子子”，意思是：君要行君道，臣要行臣道，父要行父道，子要行子道。放到今天的企业管理中就是企业需要有一套大家共同遵守的游戏规则，每个人知道自己的位置和分工，知道自己应该怎么履行自己的义务。在现代企业的管理行为之中，特别是在世界经济全球化刺激下，知识经济让每一个企业内部的员工的价值观构成更加复杂，特别是企业员工的个性更为张扬，在管理上难免出现员工和管理层之间的矛盾。所以在面对员工潜在矛盾滋生的问题背景下，采用儒家管理哲学当中的“以和为贵”思想，实际上可以缓解很多问题。在企业内部管理中，要给员工一定的自主权，重视在知识经济体系下的分工合作，并

7、且要形成企业畅通的沟通机制，能够让员工和管理层互相之间进行直接的交流。企业要在内部强化员工的凝聚力，重视企业在发展过程中和员工共同进退，并且将“和”作为企业文化的一部分，打造成为企业的文化品牌。1.领导领导职能是指管理者指挥，激励下级，以有效实现组织目标的行为。企业想要高效的运转以达到目标，一个优秀的领导者是不可或缺的重要一环。大学中说到¥心正而后身修，身修而后家齐。家齐而后国治。国治后而天下平。”这种思想用在当今企业管理中就是说领导者想要治理好一个企业，首先应当拥有高尚的品德和能力，只有修身才能做到齐家平天下。同时，儒家还说r政者，正也”，讲的也是领导者应该

8、有正直的品德和意志。孔子还说r先之劳之