人力资源管理中绩效考核的重要性与实施策略

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1、人力资源管理中绩效考核的重要性与实施策暁【摘要】一个企业要想发展好，就要紧抓人力资源管理，因为企业的发展主耍是靠各个员工的努力。在人力资源管理中运用绩效考核的方法，一方面可以清楚了解到一个企业中员工对公司所作出的成绩和贡献；另一方面，可以让每个员工看到自己的努力成果，以及自身价值在公司中的体现。人力资源管理中绩效考核促进企业的发展，激发员工的工作激情。【关键词】人力资源管理绩效考核重耍性实施策略在人力资源管理中，绩效考核可以说是加快企业发展的一种商业手段。绩效考核的清楚呈现，让每个员工看到自己所处的位置，清楚自己的H标，激发员工的不甘落后的工作激情，在人力资源

2、管理中发挥着重要的作用，并且从某种意义上来讲，它的运用直接提高了企业的经济利益。一、人力资源绩效考核概念绩效和考核可以分开来讲，绩效主要是一个员工在公司中某一时段的整体工作表现，工作表现不仅仅只是员工给公司带來的具体利益，其中述囊括了员工工作时的态度，工作中所表现的能力，以及在规定时间内的工作质量。然后相关的工作人员对每一位员工的工作表现进行评估，绩效审核，最后再将这些评估内容，绩效考核结果递还到员工手中。在绩效考核中，每个员工的职位，工作性质的不同，它的绩效考核方式也是不一样的。人力资源管理中绩效考核的运用可以将每个人的成果清楚地呈现岀来，谁努力了，谁的工作

3、完成的好一冃了然，另外绩效考核还可以及时的看到自己与其他员工之间的差距，差距大小的数据呈现，有助于员工制定合理的工作冃标，有了绩效考核，每个员工就有了努力的方向,从而加快企业发展的步伐。二、人力资源管理中绩效考核的重要性绩效考核有助于企业员工的选拔和重用。因为绩效考核中直接表现出了一个员工给公司带來的利益，工作时的态度，工作中所表现的能力，以及在规定时间内的工作质量。绩效考核可以快速准确的了解一个员工的整体工作水平，有助于企业在员工上的选拔，让员工自身的优点发挥到极致,进行快速有效的工作。绩效考核有利于人力资源的调整。人力资源并不是随随便便就调整的，而是要根据

4、绩效考核的手段來达到调整人力资源的目的，因为只有绩效考核才能调用查看每位员工的工作经验，成就，工作能力等各方面因素。而这些恰恰正是用人企业单位调整人力资源的重要参照点，所以，进行准确的绩效考核非常必要，它有利于调整人力资源的职位升降，职位调整，从而促进整个企业的快速运转，加快企业发展脚步。绩效考核是员工发放工资的依据点。一个企业在工资发放问题上必须有一个准确的依据点才能更好的促进企业发展。而在人力资源管理中运用绩效考核的方式就是一个公平，公正的体现，因为绩效考核代表了每个员工实际的工作状况和成效。所以很多企业都将绩效考核作为发放工资的重要依据点，对每个员工来说

5、都很公平，促进企业的和谐进步。绩效考核激发了员工的工作积极性。绩效考核其中的一项就是对员工工作成就的绩效，绩效考核中有对每位员工的评价，以及每位员工的工作表现状况，这样一來，员工可以看到自身与他人的差距，因此而制定目标,激发员工工作积极性和战斗力。三、人力资源管理屮绩效考核的实施策略绩效考核耍有客观公正的标准。绩效考核耍有客观公正的标准，只有这样，每个员工才能了解自身工作状况是否符合绩效考核标准，有了客观的参考依据，员工在工作行为上表现上就有了依附点，有利于员工明确自己的位置，制定自己的发展目标。建立客观公正的标准为绩效考核增加说服力，冇利于整个企业对员工的统

6、一管理。绩效考核中应体现工资报酬标准。一个人工作不仅仅为了提升自我价值实现梦想，更为了在这个快速发展的社会有一个更好的生活。所以，在绩效考核中一定要把工资报酬列为首要位置，只有这样才能间接的让员工了解绩效考核的内容，从而审视自身，让自身的工作表现，工作成就往绩效考核屮好评上靠拢，从屮拿到自己理想的薪水，锻炼自己的工作能力。一个人薪水的高低可以从一定程度上直接反映一个人工作能力，相信绩效考核中赤裸裸的薪水数宁可以激发员工的工作斗志，让落后者紧赶直追，让领先者感受到后來者的给与的压力，有压力才有动力，工资在绩效考核中的体现对企业起到一定的促进作用。避免绩效考核屮的

7、偏差，及时进行冇效的绩效沟通。绩效考核全面的考察了一个人在工作中的综合实力，在相关工作人员进行绩效考核时应尽量避免误差，因为绩效考核的成果直接影响着员工工作的状态。绩效考核可以帮助员工找到自己所处的位置，自身的有利因素和不利因素，让员工在工作中不断提高，从而加强企业整体的发展水平。另外，要与员工进行及时有效的沟通，让员工以最佳状态投入到工作中，不至于影响员工的工作心情。绩效考核人员与员工之间做好沟通，员工在绩效反馈中不懂的地方可以得到及时解决，冇利于员工工作的开展。四、总结绩效考核作为人力资源管理中的重要组成部分，直接影响整个人力资源管理工作的开展。绩效考核有

8、助于人力资源的管理，而人力资源的分配和