人才队伍建设年争当全市效能建设排头兵

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1、人才队伍建设年争当全市效能建设排头兵市委、市政府“抓主抓重、苦干实干、提速提效、争优争先”和“率先行动，争当全市效能建设排头兵”的工作要求，县委、县政府提出了“激情成就梦想，实干创造未来”的响亮口号。XX年，泗县以效能建设为突破口，深入开展“有效投入突破年、城市建管提升年、遗产保护攻坚年、人才队伍建设年”活动，扎实推进产业发展、城市建管、民生改善、文化再生等重点工作，呈现增速加快、结构优化、效能提升、民生改善的良好态势。在全县效能建设动员大会上，泗县县长王法立说：“效能建设是一场壮士断腕的自我革命，必须要有强有力的保障措施来推进。”为更好地推动效能建设，切实改进党员干部的作风，泗县立足

2、于“有岗就有工作标准，有事就有质量标准，有物就有管理标准”，在先行试点的基础上，全面启动工作标准化管理。科学分解任务，细化量化年度工作任务，把乡镇和县直单位各分为三个类别，实行差异化动态管理。严格考核奖惩，对重点工作实行“月通报、季考核、年总评”,对乡科级党政正职激情状态，实行量化考核，开展星级认证,评选季度和年度“激情之星”。强化监督问责，对重大决策、重点项目、重要工作、上级交办事项和作风纪律，专班主抓,跟踪问效，从严问责。效能建设活动开展以来，泗县积极推进工作创新，认真做好“三个结合”。将效能建设与群众路线教育实践活动结合起来，让群众了解机关效能建设情况，让群众参与到效能建设中来。

3、将效能建设和当前中心工作及县委、县政府的中长远发展目标结合起来，从本职工作出发，提高工作效能，改善政务环境、信用环境、人文环境，树立广大干部职工的良好形象；将效能建设阶段性成效与建立长远、实用、具有规范性的体制机制结合起来，探索效能建设工作规律和特点，创新工作方式方法，巩固和提升机关效能建设成果，进一步推动效能工作的规范化、制度化。在去年试行的基础上,今年在全县各乡镇全面推行党代会年会制和党代表常任制，发挥党代表作用，进一步密切党群干群关系。在县乡村三级和县直各单位着力打造五个便民服务平台，即：县政务服务中心、乡镇为民服务中心、村级集党务、村务等五位一体的365日便民服务中心、县直单位

4、首问服务室、“12345”和百姓服务热线。12下一页为处置社会突发矛盾，全县实施了人民调解“防护网”工程，创新信访代理制和阶梯式调解法，建立从个人调解到司法调解的多层调解格局，即生产组有德高望重的个人调解一一包组干部调解一一村委会调解一一乡镇政府司法行政调解，实施“以案定补”奖励机制，提高调解队伍的工作积极性。泗县的这一做法，受到了省委、省政府的冃疋OXX年的一个上午，一位头发凌乱的老太太来到大庄镇调解中心，泪流满面，请求政府为其做主。老人姓岳，东风村大岳庄人，老伴离世多年，育有一儿一女，女儿远嫁外地，儿子不勤不孝，嫌其年老体弱，不管其生活。负责接待的人员二话没说，立即驱车进到老人家中

5、，结合《老年人权益保护法》等相关法律法规，对其子晓之以理，动之以情，耐心说服教育。老人的儿子认识到自己的错误，诚恳接受批评，表示要好好地孝敬老人。就这样，一起赡养纠纷得到圆满解决。像这样化解矛盾的例子不胜枚举。做事讲激情，关键看行动；管理讲创新，关键看效能；工作讲成绩，关键看百姓。