关于做好“五一”黄金周期间安全工作的情况报告与关于做好基层农发行办公室工作的体会合集

《关于做好“五一”黄金周期间安全工作的情况报告与关于做好基层农发行办公室工作的体会合集》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于做好"五一”黄金周期间安全工作的情况报告与关于做好基层农发行办公室工作的体会合集关于做好“五一”黄金周期间安全工作的情况报告市公路局关于做好“五一”黄金周期间安全工作的情况报告市安监局：根据国务院办公厅《关于切实做好“五一”黄金周期间安全生产工作的通知》（国办发明电12号）精神，结合公路部门工作实际，我局对做好“五一”黄金周期间安全工作报告如下：一是各单位认真安排好节假日的安全值班工作。领导干部亲自带班查岗，妥善处置各类突发性事件，并急事即报。公路路政管理部门继续做好节日期间的超限运输治理工作，加强公路安全监控，严肃查处危及桥涵安全的“三超”车辆，保障公路路产路权。各养护班站

2、在节日期间留足三份之一以上人员做好公路保洁和巡路查路工作，及时处置好路面病害和各类安全隐患，保障道路安全畅通，防止各类重特大事故的发生。二是做好了施工工地的安全保畅工作。为方便广大人民群众的出行，所有水泥路面重铺施工一律安排在节后进行，并积极做好设置施工告示、警示标志、制定“保畅措施”、安排劳力进场等前期准备工作。三是切实落实好“五整顿、三加强”工作，特别是加强对司乘人员进行了安全教育，严禁驾驶人员酒后驾车、疲劳驾车、超速超限行驶。要求机动车驾驶员加强对车辆的维护保养，确保车辆技术状况完好。四是按照市政府的统一布置，我局各单位认真组织安全、工程、机材、办公室等有关部门人员在“五一

3、”前深入生产一线和养护班站对所辖路段和事故易发部位开展一次安全检查。对危桥险路、滑坡溜方路段设置好安全警示标志，并加强对现金票证、贵重物品、重要资料、锅炉压力容器、火工用品、机动车辆的安全管理，认真落实好防火、防盗、保密工作的人防、物防、技防措施，确保节日期间安全保卫工作万无一失。五是各单位认真贯彻落实“全国集中打击赌博违法犯罪专项治理活动”,严禁公路职工参与“六合彩”等聚众赌博违法犯罪行为。各单位还建立了节假日处理信访和紧急信息报送工作，制定好《重大突发性事件应急处置预案》，认真做好内部职工矛盾纠纷的排查调处工作，把各类矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，防止发生群体性事件和越级上访

4、事件。并对“重大突发事件、安全事故、重大灾情疫情”做到妥善处置急事即报，力争将各类损失控制在最小范围。20**年四月三十日主题词：安全五一工作报告抄送：市交通局运安科市公路局20**年4月30日印发关于做好基层农发行办公室工作的体会关于做好基层农发行办公室工作的体会面对当前的新形势，随着机构的变革和发展，基层办公室工作的地位和作用日显重要，关于做好基层农发行办公室工作的体会。同时当前基层农发行又是农发行系统运营的最基本单元，肩负着业务发展和经营核算的重大责任，然而目前基层农发行的现状是人少事多，而基层办公室又是反映单位综合形象的一个重要窗口，那么如何做好基层办公室工作，笔者有以下

5、几点愚见：一、一支综合能力较强的队伍一支政治思想强、业务素质髙、勤奋工作的办公室干部队伍，是做好办公室工作的前提。要从思想、业务、作风上全面加强办公室自身建设，充分发挥好职能作用，一是要加强思想政治建设，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断提高马克思主义理论水平和解决实际问题的能力；二是要加强能力建设，不断提高组织协调能力、文字综合能力。二、抓好两个创新一是创新制度建设。俗话说“没有规矩，不成方圆”，铁的纪律是维持团队高效工作的重要保障。但制度从订立开始就不能改变，随着形势的发展，制度也应不断健全完善和创新，否则，制度就不能最大限度的促进工作开展，甚至会成为绊脚石。这里

6、还需注意的是，在制度建设创新中，特别应当高度重视激励约束机制的创新和落实。有功不奖，或奖励不当，都会挫伤人的积极性；同时，有过不罚，或罚而不准，也容易使个别同志产生惰性，无所顾忌。陷入虽有重律，但却如同空文的尴尬境地。所以，制度建设创新，重在落实。二是创新服务方式。办公室的服务，首要的是为领导决策服好务。要做到参谋要参到点子上，既要想领导之所想，又要超前思考，想领导之未想，从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变，要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化，力争提供出可供选择的方案让领导决策。三、处理四个关系一是处理好与领导的关系。办公室与领导是下级与上级的关系。办公室因其地

7、位的特殊性，要真正做到为领导服务，就必须讲究参谋方式，确立辅助意识，发挥参谋助手的作用实效。一要讲究方法，心得体会《关于做好基层农发行办公室工作的体会》。办公室作为参谋助手，可以向领导直接进言，交谈自己的观点、看法、意见，也可通过向领导提供调查报告、起草讲话、报送信息等方式为领导参谋建议，但要掌握好时间和场合，要根据领导的个人特点和涉及事物的具体情况，确定参与议事的方式，使参谋更为合适有效；二要牢记助手职责。要做到“不能越位”，不能颠倒“主”、“从”关系，因为参谋只能帮助决策，不