二oo五年-消防中队工作设想工作计划

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1、二OO五年*消防中队工作设想工作计划-00四年,在支队党委和大队党总支的下,以“”思想和执法为民教育为,坚决指示精神,部队战斗力中心任务工作,了成绩。二00五年,将沿着的方向前进,现将明年的工作设想汇报如下:一、夯实基础,以执法为民教育为核心的思想政治教育。明年,要唱好“执法为民”主旋律,指示精神,思想政治工作。在部队“十六大”精神和“”思想的学教活动,党性党风教育,弘扬正气。屮队将把党性教育、宗旨教育、思想路线教育做为政治教育的,官兵的人生观、价值观;要紧跟时代的脉搏,以“执法为民”教育为主轴的思想政治教育。、铺开,展开一次声势浩大的专题

2、教育,组织全体官兵学文件精神,看专题报道,对照标准查找问题,真止使教育入脑入心。要使执法为民思想官兵生活中口觉遵守的章程,坚决“反省的一言一行,自觉中队的一草一木,真诚爱护百姓的一•针一线”;在部队“四个教育”,继承和发扬我军的优良传统,为把我队建设政治合格的战斗集体,夯实基础;四是要政治教育的新,坚决摒弃多而无用的填鸭式教育,教育的性、系统性和规范性,官兵自身特点战士争当小教员,自身的资源优势,“请进来、走出去”的教育活动,开拓官兵的知识面。二、规范两项程序,训练,建设一支索质过硬、反应的灭火救援执勤力量。(1)规范火场灭火程序。情况,健

3、全责任区道路、水源、、高层建筑、化危场所档案,为训练工作的,制作细致、周密的灭火作战预案。,要组织官兵对辖区、道路、水源的熟悉与,并对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等情况、登记、造册,组织好灭火作战演练,对火场秩序的规范,坚决杜绝情况不,行车路线不熟悉,灭火作战不熟练的混乱情况。(2)规范训练程序。由中队主管中队执勤训练工作,制定年计划、月计划,组织理论学习,撰写教案、士兵训练档案,使训练工作的,日趋正规化。以《2005年执勤训练工作计划》为依拯,以执勤训练改革为指针,《梯形训练法》、《二00五年执勤岗位练兵方案》。以练为战,狠抓体能训练。每

4、天小时素质训练,两个小时训练,每周3个5000米,2000个俯卧撑,官兵身体素质。,安全防事故工作,健全安全工作,安全教育,安全制度,力争全年无事故。三、狠抓三个建设,从严带队,从严治警,打造钢铁队伍。(1)狠抓班子建设,创-•流业绩。中队支部的战斗堡垒作用,班了是部队的灵魂,将班了的工作重心转移到部队正规化建设,可以收到事半功倍的,抓认识,即中队干部认识,树雄心、坚信心、全身心投入到正规划建设屮,只求平安的思维模式;抓团结,促班子的,要支委会对中队的重大事宜决策,力求决策的性、长效性,杜绝“一言堂”。(2)狠抓骨干队伍建设,骨干队伍的管理

5、能力是管理的保障,要冇意识的培养屮队管理人才,骨干的管理管兵带兵能力,骨干的责任心,敢于交任务、压担了,将管理的权限的交给班长,“放权不放任”,的管理性,的管理权威性,触动整个中队的建设。是要屮队代理排长的性,让其真正屮队管理层的一员,(3)狠抓制度建设,为部队的正规化建设,奠定规范基础。要坚决以《解放军条令》、《长沙市消防支队基层正规化管理实施细则》、《长沙市消防支队士兵管理考核方案》为依据,部队管理工作,将部队止规化建设的方面纳入规定,力争人人都在制度约束之内,事事都在制度规范之中。还要解决四个制度的问题:中队的管理考评制度,强化三性:

6、性、性、客观性;屮队岗哨问题;中队会议制度问题;四是屮队工作日问题。四、四项工作基础,活跃警营气氛,为官兵拴心留人的营区环境警营文化。要加大对文化工作的投入,抓好基层俱乐部建设,是抓好“书架子工程”建设,今年,考虑要与驻地图书馆流动图书站,官兵的阅读;耍搞好营院文化建设,周末育才学校阵地,读书育人活动;要办好墙报、黑板报,好“三个半小吋”;要措施把“双休日”活动搞活、搞,在官兵屮影评、书评、书法等有益的文化活动和娱乐体育活动。拥政爱民活动。一,要支持地方建设。本职工作,把支援驻地经济建设“为国分忧,为民造福”的活动,义务参加扶贫助学,扶残助

7、残等活动。另一,两个文明建设,抓好警民共建点,好警地文化交流活动。把文化活动融于双拥工作之中,新新情况新特点,组织文化和法律索质较高的战士社区宣传消防知识,普及日常防火的小常识,帮助驻地消防意识和科学文化索质。并适时地与附近社区联合举办有意义的文艺联欢联谊活动。争先创优工作。二00五年要争创市级“青年文明号”;参加争创“好班长”、“好班子”、“好民警”、“好”和“做满意事,当满意警察,创满意”的“四好”、“三满意”活动;在中队争当“优秀士兵”、“优秀班长”、“优秀消防卫士”、“标杆党员”、“优秀警官”,争创“先进屮队”的活动。活动的,在部队

8、内部人人学典型,个个当典型的,部队的内在活力,部队的建设。后勤保障。中队要在节俭经费的基础上,把执勤备战工作的位。全队官兵力量,对营房的管理无“长明灯,长流水”,有设施损坏,即时

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