副经理安全责任制

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1、（二）安全生产副经理主要职责1、在公司经理领导下，抓好安全工作，在安全工作上起牵头协调作用，行使对公司及各厂部安全工作的监督、检查、考核权；对安全工作负直接责任。2、定期组织召开安全办公会议，听取各厂部的安全工作汇报，分析安全生产形势，对安全生产中倾向性、苗头性问题作出处理决定。3、组织公司安全费用计划的编制，部署和安排并组织实施新产业公司中长期安全规划、年度安全工作日标、阶段性安全工作安排、安全费用工程等安全工作，确保公司安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。4、负责对政府部门和上级下达的安全工作任务、工作冃标、控制指标的细化和分解，制定完成任务

2、、目标的措施，并进行考核，考核结果报经理批准后执行5、负责组织拟定公司安全规章制度和规范性文件，经经理审定后下发执行，并对有关厂、部和人员的贯彻执行情况进行监督、检查。6、负责监督检查公司安全生产管理体制、机制运行状况，各项安全生产管理基本制度的贯彻执行和各级安全生产责任制履行情况，并进行相应的考核处罚。7、负责委托有资质的中介机构对新建、技改、扩建厂进行安全专篇设计，定期组织对各厂进行安全生产预评价，并牵头组织对各厂安全设施进行验收。8、负责组织汇总、整理、上报单位安全生产重大隐患，督促各厂隐患排查和整治，并对整改处理情况进行督查。9、组织参加公司

3、安全大检查、安全质量标准化检查、安全示范厂达标检查和动态安全检查。10、参与公司安全费用计划的审定，并组织对公司安全费用计划使用情况进行监督、考核，督促公司及各厂站重大安全工程建设、改造的按期完成。11、负责组织制立公司安全教育培训规划和考核方案，监督检查、考核员工安全教育培训工作开展情况。12、负责制定公司重大事故应急预案（重大事故应急特别措施）及演练落实。负责对突发事故（事件）作出预警分析，并根据事故性质，按照应急救援程序（或者应急特别措施程序）分别启动应急预案（或者应急特别措施程序）相关程序。13、负责安全生产事故抢险，牵头组织事故的调查、分析

4、及追究处理。14、负责各类产品证照，特别是安全标志证照的监督并协助或办理工作。负责对各厂站产品证照的复审、报批、检查、考核等工作。15、负责产品质量工作。编制产品质量检查标准和工作标准。负责产品质量定期检查、考核。14、负责督促检查全公司安全资格证有效性、合法性；（-）公司安全生产部是全公司安全生产监督检查和综合管理的职能部门，其安全生产主要职责：1、监督检查公司各厂部及人员对国家安全生产的方针政策、法律法规及上级有关安全生产规程、规定、行业技术标准、质量标准、有关规章制度的贯彻执行；监督检查各厂站安全机构设置、安全生产管理人员配备、安全管理规章制度

5、建设、各级安全生产责任制履行、年度安全目标、阶段性工作安排、业务保安责任制的实施和执行。2、负责委托有资质的中介机构对新建、技改、扩建厂进行安全专篇设计，定期对公司进行安全生产预评价，并牵头组织对各单位安全设施进行验收。3、负责制定公司安全管理基本制度，组织编制公司中长期安全规划、年度安全目标计划和阶段性安全工作安排；负责对政府部门和上级下达的安全工作任务、工作目标、控制指标的细化和分解，制定完成任务目标的措施，并进行考核。4、参与公司安全费用的审定，负责监督公司安全费用提取、使用管理，对安全费用计划完成情况定期进行考核，对安全费用重点工程进行过程监

6、督，并牵头组织竣工验收。5、参与公司重大技术方案、大型活动安全技术措施、应急预案（重大事故应急特别措施）的审批。6、监督检查公司各厂站的安全生产工作；组织月度安全大检查和不定期的安全动态检查。7、汇总、整理、上报公司安全供电、大型设备管理等重大安全隐患，建立重大隐患管理台帐，实行档案化管理，督促各厂站制定隐患排查和整治，并对整改处理情况进行督查，对存在的问题、隐患提出限期整改意见，对不具备安全生产条件的单位提出停产整改意见，并按规定逐级上报有关部门O8、负责公司机关部室安全绩效考核。9、监督检查各单位使用的设备（包括特种设备）、材料、仪器仪表是否符合

7、国家有关规定，监督检查各专业部室在推广使用新设备、新材料、新工艺时是否制定了完善的安全技术措施。10、负责公司《事故应急救援预案（重大事故应急特别措施）》的编制和演练。11、负责检查督导员工安全培训教育计划的落实、职业危害防治计划的落实、救护及应急救援工作。12、负责监督检查各单位依法生产许可情况，督促、考核其安全证照的有效性和合法性。13、负责组织对死亡事故、重大安全生产责任事故的上报、调查、处理、通报、分析等工作，并协助上级部门对有关事故进行调查处理。