劳动力配备保障措施

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1、劳动力配备保障措施　　施工劳动力是施工过程中的实际操作人员是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员　　一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素：　　1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量需根据本工程的特点选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质　　2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排按比例配备一定数量的劳动力以避免窝工又

2、不出现缺人现象使得现有劳动力得以充分利用　　3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用　　根据本工程的特点结合我单位的实际情况调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队　　二、保证劳动力及时供应的措施　　高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证为确保实现工程总体目标要求在劳动力投入管理上按以下措施执行：　　1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划

3、并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排施工前和每月25日前根据工程实际进展情况由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整避免劳动力资源的浪费　　2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员　　3)由于工期紧在劳动力进场前先明确要求保证节假日特别是春种秋收放假的安排使之做好准备和相关的配合方能签订合同以满足工程的需要　　4)根据本工程的特点、质量、工期要求对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训提高劳动者的操作技能加强质量意识教育组织学习国家有关规范、标准

4、、规程、进行施工组织设计的总设计交底使施工人员了解该工程的特点　　以熟练规范的要求高质量地完成额定任务确保计划用量满足施工生产需要　　5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题安定民心让工人干的放心干得称心专心工作保证不拖欠施工人员的工资　　6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节实行动态管理使之合理流动达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要　　7)制定合理可行的激励机制充分调动广大职工的积极性、创造性优胜劣汰以保证工程的劳动力满足要求　　8)搞好后勤生活保障工作：在施工人

5、员进场前必须做好后勤工作的安排为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑认真落实以便充分调动职工人的生产积极性　　9）推行经济承包责任制使员工的劳动与效益挂钩　　10）为了保证劳动力及时到位我单位将成立针对本工程成立专门的人力资源管理机构指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理　　劳动力配备保障措施[篇2]　　第一节劳动力配备原则　　结合本工程施工特点根据招标文件的要求我公司决定选派热爱本职工作、综合素质高、作风硬、组织领导能力强的公司高级管理人员组成项目施工技术领导班子形成一支坚强有力的领导集体并选

6、派几名具有工程管理经验的专业工程师为每个单项工程把关　　项目经理部管理人员由项目经理、技术负责人等人员组成对本项目的进度、质量、技术、安全、材料、工程成本等全面负责　　项目经理由我公司具有工程师资质的专业人员担任全权负责工程项目的全面管理和对外协调工作技术负责人主管本工程的技术管理领导工作负责各专业工程师的技术协调和工程质量的控制　　项目经理部专业工程师、专职质量监督员材料员档案员等人员都具备相关专业技术职称和五年以上施工管理经验施工技术组的其他生产性工作的技术人员至少应有高中以上文化程度、中级技工

7、（含）以上资质和十年以上的施工生产经验特殊工种的生产人员须持证上岗持证上岗率保证在100%　　第二节劳动力保证措施　　一、劳务合同的签定　　我们公司几年来遵照相关文件要求对从事本公司工作人员签订了劳务合同同时对他们进行了施工技术操作规程工程质量安全生产等方面的技术培训培养出了一批合格的施工人员经上级业　　务标准考核、领取了工程师、助理工程师、施工员、安全员的上岗证件培养出一批具备六年以上的施工生产经验的生产工人能够做到持证上岗形成了一个召之即来来之能战的一个施工队伍对该项工程的胜利完工奠定了人力上的

8、基础　　二、劳动力的投入　　劳动力合理投入是项目部管理中一个重要环节如何分阶段性、合理科学性的安排劳动力投入劳动力对保证工期、保证工程质量、降低工程成本起着一定性的作用所以项目部根据施工阶段的划分和工程项目的内容做出了劳动力投入计划详见后面附表《劳动力投入计划表》　　在施工过程项目经理可根据现场的实际施工情况对劳动力投入计划进行、科学的合理调整总之只要有充足的劳动力在施工中的调配就不是一件难事项目经理就可因地制宜的灵活、主动的进行调配安排这样对保证工期工程质量在劳动力