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时间:2019-11-20
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1、《管理学基础》期末考试试题及答案 《管理学基础》是新世纪高职高专教材编审委员会组编的基础类课程规划教材之一以下是由阳光网小编整理关于《管理学基础》期末考试试题的内容希望大家喜欢 一、简答题(每小题5分共20分) 1、管理的性质? 2、简述组织工作的基本原则 3、人员配备的原则? 4、领导者合理用人的艺术表现在些方面? 一、简答题参考答案(每题5分共20分) 1、管理的性质? 1、管理的二重性即自然属性和社会属性这是马克思主义的基本观点首先管理是生产社会化引起的因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性其次管
2、理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”具有同社会制度相联系的社会属性 2、管理的科学性管理作为一个活动过程其间存在着一系列基本的客观规律要用科学的方法论来分析问题和解决问题 3、管理的艺术性艺术性强调的是管理的实践性它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍 2、简述组织工作的基本原则 1、目标任务原则 2、责权利相结合的原则 3、分工协作原则及精干高效原则 4、管理幅度原则 5、统一指挥的原则和权力制衡原则 6、集权与分权相结合的原则 3、人员配备的原则?
3、 经济效益原则; 任人唯贤原则; 因事择人原则; 量才使用原则; 程序化、规范化原则 4、领导者合理用人的艺术表现在些方面? 1、科学用人的艺术知人善任;量才适用;用人不疑 2、有效激励人的艺术 3、适度治人的艺术 一、单选题(每小题1分共20分) 1、为了保证组织目标得以实现就需要有控制职能纵向看各个管理层次都要重视控制职能(C) A、愈是基层的管理者控制要求的时效性愈短综合性愈弱B、愈是基层的管理者控制要求的时效性愈短综合性愈强C、愈是基层的管理者控制要求的时效性愈长综合性愈强 2、约法
4、尔是管理过程学派的创始人他认为管理的职能有五个即(B)这五种职能构成了一个完整的管理过程 A、计划、决策、组织、人员配备和控制B、计划、组织、人员配备、指挥和控制C、计划、组织、人员配备、协调和控制 3、企业流程再造的目的是增强企业竞争力从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户 A、生产流程B、生产管理C、作业管理 4、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度这样企业目标就成了一个有层次的体系和网络即是目标的(A) A、层次性B、多重性C、变动性 5、(B)以后在我国一些企业目标管理思想得到广泛的应用
5、并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合形成带有中国特点的目标管理制度 A、60年代B、70年代C、80年代 6、按预测时间范围长短不同可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种一般地预测时间范围越短预测质量越高;反之预测结果的准确性越低因此在进行产品价格决策时需要做的是(C) A、长期预测B、中期预测C、短期预测 7、用特尔菲法进行预测与决策对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织一般以(B)人为宜 A、5—10B、10—15C、15—20 8、授
6、权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定这就是授权的(A)原则 A、因事设人视能授权B、因人设职视能授权C、任人唯贤 9、有一种领导理论它将领导方式分为四类即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式这种领导理论即(C) A、管理方格理论B、权变理论C、管理系统理论 10、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现按时计酬的职工仅能发挥其能力的20一30%;而受到激励的职工其能力可发挥至(C) A、60—70%B、70—80%C80—90% 11、一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”这是(B)中的观点
7、 A、劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》B、塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》C、弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》 12、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C)其手段都是管理 A、对人的合理使用B、科学技术的高度应用C、资源的最优配置和最优利用 13、梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响而且还受到社会环境、社会心理因素的影响由此创立了(C) A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说 14、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高
8、度这样企业
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