学员）0914 - 雨中情防水材料

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1、西安雨中情防水材料有限责任公司3S3P4A项目启动会中旭-雨中情项目组2012-09-141手机调至震动或关机状态，不可接打电话；2非讨论时间不可私下讨论或交头接耳；3学员不可随意走动；4上课期间禁止抽烟;5不得旷课；请在安排的时间里提问或会后请老师解疑;课堂纪律会议议程1.主持人主持会议中旭张明辉顾问2.总经理致辞并宣布项目启动雨中情耿进玉总经理3.宣布项目组织机构成立雨中情熊廷锋秘书长4.介绍顾问组雨中情熊廷锋秘书长5.3S3P4A项目介绍中旭魏东建顾问6.项目管理制度及PK规则介绍中旭张明辉顾问7.团队授旗及团队承诺中旭张明辉顾问8.团队风采展示（现场PK

2、）中旭张明辉顾问9.中旭陕西分公司总经理致辞中旭夏勇总经理10.雨中情耿总总结雨中情耿进玉总经理11.冠军颁奖雨中情熊廷锋秘书长12.集体合影雨中情熊廷锋秘书长我们未来的路在哪里？“雨中情”要进一步做强做大需要有变革的决心、创新的勇气变革和创新的成功需要你我的共同努力议程2总经理致辞并宣布项目启动总经理是项目的第一推动力掌声响起来有请公司总经理耿进玉先生宣布西安雨中情防水材料有限公司3S3P4A项目正式启动！议程3介绍项目组织架构项目总指挥（耿总）中旭顾问组项目领导小组项目3S秘书组项目执行小组议程3介绍项目组织架构---组织职责3S3P4A项目领导小组3S秘书

3、小组项目执行小组项目顾问组主要职责：1、制定项目整体运行计划和周计划，统筹项目的运行和整体进度控制；2、制定项目的PK竞赛机制和办法；3、负责主持及主讲项目运作中的内容，(包括启动会/结项会、各课件的主讲及执行文化灌输)；4、组织编制并提交项目各阶段成果（主要以文档或PPT方式提交）。5、依公司的实际状况寻找项目改善点,并指导项目执行小组实施改善。主要职责：1、协助顾问组项目中的日常工作处理；2、负责各会议、课场的会议准备及会议制度秩序；3、督促及监督执行小组的项目工作内容，及时更新文化墙信息，对项目中的PK信息数据进行有效统计；4、部门3S秘书协助部门负责人辅

4、导周计划周结果，协助部门召开质询会，做好会议记录，并负责跟进监督部门人员的工作内容。主要职责：1、积极配合顾问组和秘书组的工作；2、积极参与项目学习及课堂PK，并完成项目中的各项作业及其它安排；3、以积极、开放、学习的心态参与及配合整个项目运作；4、及时、主动向顾问组或秘书组提出合理性建议。主要职责：组织、协调、支持项目运作过程中的各项事宜，最大限度地支持顾问组的工作，确保对项目的第一推动。议题5项目介绍为什么要做3S3P4A项目什么是3S3P4A项目如何做3S3P4A项目项目成功的关键议题5项目介绍好很好非常好雨中情明天会更好！激情产生效率、认同才有行动！议题

5、5项目介绍为什么要做3S3P4A项目什么是3S3P4A项目如何做3S3P4A项目项目成功的关键雨中情公司:为做大做强而学为基业长青而学我们自己:为自己变得更强大而学为雨中情公司的强大而学为什么而学比学什么更重要！3S3P4A项目的入口为什么要做3S3P4A项目我们将要做一件什么事？从一种现象说起-------为什么中国的企业生命这么短？Why？沈阳飞龙集团山东三株集团珠海巨人集团郑州亚细亚集团…为什么这些企业昙花一现？北京南德集团广东爱多集团山东秦池酒厂广东太阳神集团…全国工商联《中国民营企业发展报告》披露，中国每年有15万家企业开业，但同时也有10万企业破产；

6、有60％的民企在5年内破产，85％在10年内消亡，平均寿命为2.9年。这就是现在中国民营企业的生存现状为什么这些企业基业长青?变革——文化、机制、团队、模式——产品、品牌——核心竞争力能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反映的。------达尔文管理大师语录当企业外部的发展变化速度超过了企业内部的变革发展速度，企业距离倒闭也就不远了。——JackWelch杰克·韦尔奇生于忧患，死于安乐微软离破产永远只有18个月。要做一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢、如履薄冰。十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有

7、什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。危机的到来总是不知不觉的，我认为，所有的员工都不能站在自己的角度想问题。如果你们没有宽广的胸怀，就不可能正确对待变革。如果你们不能正确对待变革，而是抵制变革，公司就会死亡。任正非《华为的冬天》我们未来的路在哪里？经过近10多年的发展，雨中情公司的发展需要新的跨越------------创业期成长期成熟期战略转型期收入雨中情所处的发展阶段为什么要做3S3P4A项目目前正是雨中情的发展转型期创业期成长期业务主导型管理主导型从创业期到成长期，不可回避的主要矛盾是，企业要从业务主导型向管理主导型顺利过渡！所以，结论

8、：必须抓管理！！成长型企