“学、查、贯”活动反思材料

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1、反思材料6.2广事故，再次为我敲响了安全警钟，反思事故，让我深深的感受到自己在日常工作中所存在的漏洞，针对这起事故对照检查自身，发现自己在日常工作中存在着很多的不一、深究此次事故频发的根本原因，说到底是思想松懈,作业标准执行力度不够。对于地铁工作，安全始终是贯穿东西南北的主线，是重要紧绷安全这根弦。如何保安全，基础就是学规章、遵规章、严格执行作业标准。很多时候，我们都会有“看惯了，干惯了”的思想。记得之前在铁路上班时,又一次顶岗办理进口货物运输时，不小心将标重为70吨的货车办理至米轨运输线上，在办理货票时非常的理所当然,直至到达站发来电报时才意识到这是严重的违章。其实那时因为参加过两

2、次路局货运技能比武的缘故，已经对货物运输规则非常的熟悉，熟悉到可以把每一条背诵出来。但在办理货票时就因为师傅们一直以来都是这样办理的，所以在我的意识里这就是符合规章的。其实在货物运输规则中对此有明文规定，办理到米轨的货车标重不得超过60吨。之前不理解“看惯了、干惯了”，直至自己因此受了考核才明白，要将规章变成习惯，而工作中很多的习惯一直都是违规操作。二、现场把关与考核力度不强。对于现场的物资管理工作平时较为松懈，日常工作中把考核重点放在员工的日常劳动纪律和作业纪律上，各站在物资管理方面有些不符合要求的情况时，都是以批评教育及现场立即整改为主，很少考核,存在老好人思想，想着大家工作还是

3、比较辛苦的，钱也不多,能少扣一点就少扣一点，我这边松点、车站就紧不起来，久而久之员工养成了推一推动一动的不良习惯，致使全线的物资管理工作都或多或少的存在一些问题。三、超前防范的安全意识不强。不能及时的发现问题，未能及时查出现场物资管理、使用及报修中存在的问题，不能切实地解决车站实际使用中存在的困难。在工作中，对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时，存在侥幸和“等等看”的的错误思想认识。工作作风不实。在工作中作业中不能完全落实程序化作业流程，不能严格执行“按章办事”的原则，由于自己思想上的不重视，给现场管理造成很多漏洞，以致在开展工作时出现“偷工减料”现象，在制度措施执行过程中出现松

4、松夸夸、拖拖拉拉现象，没有从根本、根源上去深挖解决现场实质性的影响安全的问题。自己对作业流程、作业标准都没有完全吃透，如何能够正确的指导现场按章办事，严格执行作业标准。以上这些问题，直接反映出我在思想上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现场的作业和执行力度，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、意识和作风方面采取措施，强化整改：—是提高自身的思想认识，强化现场作业标准执行力度。坚持亲自上手主动抓落实，按照上级的要求，全面推进站区物资管理、员工考评考核管理。及时对作业现场中影响生产的物资故障原因进行分析，解决问题，本着保证生产的原则优化物资管理工作。同时，

5、从提高站区物资管理人员素质着眼，利用各种机会，对主管物资站长、车站材料员、班组长进行针对性、系统性培训，提高管理人员物资管理、考评管理的能力，在工作中以自身为“按章作业”的表率，引领员工把执行作业标准教育融入到日常的思想中，落实在工作岗位上。三是转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。提高个人在分管工作方面的业务能力，对于相关标准、规章、管理要求要首先理解透彻，有依有据的指导现场开展物资管理、员工考评考核管理及“6S”管理工作。深入现场，把工作重心放在现场，把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上，力戒好人主义，不走形式，随时对现场的实际情况

6、作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解决问题的办法和预防问题的措施，踏踏实实地把工作做好。