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1、项目部财务实习报告记录————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2黄河三角洲建设工程有限公司广东宏大广航工程有限公司项目部学习总结报告实习人部门及姓名：财务部牟秀波实习单位：广东宏大广航工程有限公司北海项目部实习时间：2014年10月22日23黄河三角洲建设工程有限公司项目部财务工作学习报告10月22日我和公司工程部几位同事实地学习了广东宏大广航工程项目部工作，学习了一些工作流程及财务运作模式情况。由于项
2、目部财务运作较简单，加上我部门财务工作繁忙，任务较多，所以仅参加了一天时间实习和学习。下面我总结一下我的学习情况及了解，请领导们批评指正。项目部财务较简单，报账制，没有费用预算和成本控制。总公司财务部负责上述预算控制，费用审核，成本控制和分析的情况，并有专人负责。项目部财务人员身兼数职，出纳会计一起管，还兼任办公室主任后勤等职位。负责收缴审核邮寄报销单据，生活和小额工程材料款的支付，工程款的催款开发票缴税等财务工作。税务方面是项目部开开外管证，开票直接缴纳营业税金及附加，预征千分之二的所得税，可抵扣总
3、公司的年所得税汇算清缴总额。财务工作单纯容易管理。资金管理一人管账又管钱，账务较少，没有监督和制约，只是简单统计报账，与总公司财务对账确认，总司拨付备用金，循环报销，下月补足备用金。风险较小。食堂核算按照公司用餐标准，由总公司拨付餐费补贴，用于伙房运营，项目部根据实际情况采购粮油菜品，招聘食堂工作人员做饭，根据自负盈亏，超支自补的原则经营食堂。项目部工资发放一律有总公司财务打入银行卡，五险一金和个税同样一起随与工资核算扣除。项目部23黄河三角洲建设工程有限公司仅仅考核管理人员的出勤及业绩情况，报送总公
4、司即可。项目部整体运作模式及组织架构：采取项目经理负责制，总负责项目部日常工作。组织施工例会，技术总工负责施工技术指导和管理，质量和安全一起抓。业务部门：工程一部，工程二部，分别管理防波堤和防潮堤的施工，人员有测量，资料，技术实验，施工员等岗位配置。工程预算由总公司统一管理，项目部具体执行。后勤部门有：综合部和财务部，分别负责后勤保障和财务报账和资金管理相关工作。从项目部以上学习实践情况看，广东宏大项目部财务管理不健全，项目部没有相应财务制度或者没有具体实施。为符合财务制度的的要求和成本控制的需要，我
5、建议公司今后站在较高的角度对项目部进行管理：首先。制定如下财务管理制度、工作流程及岗位职责以及对各部门的财务要求：一.制定会计人员的基本职责(一)如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,会计人员必须遵照《会计法》,执行具体会计制度规定,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前、事中、事后控制,为项目的经营管理提供准确的数据资料。1.认真填制和审核会计凭证,登记帐簿,及时记录各项财产物资的增减变化。2.准确计算各项收入、支出、成本、费用和财务23黄河三角洲建设工程有
6、限公司成果。3.按期核对帐目,核实库存,编制会计报表,做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符、帐表相符,保证会计数字真实可靠。4.及时向本单位（项目部）和总公司提出报告,提供准确的会计资料。(二)加强会计监督,维护国家财经纪律,会计人员必须按照财务制度的规定,监督财务计划、预算的执行情况。1.对以下财务活动进行监督(1)资金的使用是否符合规定,去向是否执行计划;(2)各项收入的取得是否合理;(3)费用开支是否符合开支标准;(4)提取各项基金是否符合有关规定;2、坚决制止违反财经纪律的行为,同一切贪污、盗窃和
7、浪费国家财产及其他违法乱纪的行为作斗争。(三)加强经济核算,讲求经济效果。贯彻节约的原则,力求以尽可能少的人力、物力和财力的耗费,取得尽可能大的经济效果。二.明确会计人员的主要权限(一)会计人员有权要求项目部有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算,遵守国家财经纪律和财务会计制度,如有违反,会计人员有权拒绝付款、拒绝报销和执行,并向本单位领导人报告,对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗瞒报等违法乱纪行为,会计人员必须坚决制止,拒绝执行,并向本单位领导人或总公司、公司财务部门报告。(二)会计人员有权参与编制本
8、单位计划、预算,制定定额,签订经济合同23黄河三角洲建设工程有限公司,参加有关生产、经营管理会议,有权要求本单位有关部门、人员提供同财务会计工作有关的情况和资料。(三)会计人员有权监督、检查本单位有关部门的资金使用和财产保管、收发、计量、检验等情况,有关部门要如实反映,积极配合。财务主管岗位职责1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责落实实施;2、协同材料、
