综合检查、领导班子考核情况简要汇报

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1、综合检查*领导班子考核情况简要汇报—、领导班子：共同优点：领导班子：班子团结，分工明确，能较好处理对上对下协调沟通工作，作风形象好。领导干部：认真负责，工作兢兢业业，经常加班加点，关心员工生活，能够以身作则，身先士卒。个性问题：领导班子:[大客户：1、人员不少，真正从事大客户服务工作的不多；2、客户经理分工不均，有的工作量过大，个别工作量又不饱满；3、考核不公平，绩效考核应按工作量来考核。物流采购：1、职责分工不够明确；2、领导之间沟通较少，协调配合方面有待加强。新绛：1、集思广益，作风民主；2、协作配合默契。领导干部:计划建设部：梁红星：沟通、协调、管理能力有待加强，工作中存在主

2、观武断现象，工作能力一般，有待提高。物流采购：赵华民：工作想法多，但具体落实上还有差距，与员工的沟通少，方式方法上有待改进，主观臆断多，在与正职的配合上还有差距。无线业务:刘利华：在网络优化方面技术水平高，但在经营管理方面重视不够，垣曲：与相关部门的沟通协调上有待改进。谢中栋：思路清晰，点子多，在关心员工生活、改善员工待遇方面得到员工的好评，经常深入基层，工作细致扎实,在与地方部门的沟通上有待进一步加强。绛县：张亮：经营有策略，比较注重员工的思想动态，经常下一线督察工作，及时与员工沟通交流。新绛：张引玲：工作思路开阔，管理严格，有力度，做为一名女同志付出很多，任劳任怨。马国治：配合

3、默契，做为一名副职能很好摆正自己的位置。二、技术五7X岗：共同优点:认真负责，业务精通，能及时完成交办的各项工作，员工关系良好。个性问题：物流采购：张杰伟：对业务较熟，但务实方面还存在差距，应进一步做好与同事之间的沟通。张哲峰：对一线业务还不够熟悉，经验欠缺，但工作能兢兢业业，应加强基础业务学习，综合素质有待提高。垣曲：高社战：任劳任怨，经常加班加点，但管理方法有待改进，应充分调动员工的积极性。逮红玉：社交能力强，但应改进与员工沟通的方式方法。新绛:牛文斌：应加强技术业务学习，管理能力有待提升，沟通协调能力还有差距，工作方式方法有待改进。孙中明：应及时做好角色转变，调整心态，积极主

4、动投入工作中。三、员工对分公司的建议:1、个别单位对大客户的支撑力度还是不到位，技术支撑没问题，业务方面支撑还需加强。2、垣曲分公司后台支撑和前台配合不到位，套餐办理流程应进一步完善。3、绛县分公司社区建设应进一步完善，社区性能应进一步挖掘，加强营销渠道建设。4、对新的增值业务应加强宣传，条件允许的情况下应在内部免费试运行，待流程理顺后再全面推广。5、10060客服人员应进一步加强业务学习，提高处理解决问题的能力。四、“四好班子”创建活动：各县（市）分公司（垣曲、绛县、新绛）在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象方面都作了大量的工作，在目前企业极度困难的情况下，各单位领导班子都顾

5、全大局、抓全面工作，特别是垣曲分公司领导带领大家坚持每周五学习新业务、新技术知识，拓宽知识面，完善知识结构。不足之处，是个别单位没有把此项工作作为一项重要任务来抓，体现在未制订“四好”领导班子创建活动方案，未下发文件。五、党风廉政建设、行风评议:各（县）市分公司（垣曲、绛县、新绛）在党风廉政建设方面能按运城分公司的要求,签订党风廉政责任书、廉正承诺书、召开民主生活会，宣传贯彻网通铁律、治理贿赂方案等廉洁自律各项规定，并组织进行自查工作。行风评议工作近两年从上到下都非常重视，各（县）市分公司（垣曲、绛县、新绛）都按照行风评议考核办法逐条整理，并接收了地方行评办的验收测评，资料齐全，特

6、别是绛县分公司从照片资料到文件资料装订整齐，行评信息报送及时。六、党建、精神文明创建：各（县）市分公司（垣曲、绛县、新绛）思想政治工作企业文化建设方面：领导班子团结，责权分明，作风正派。党风行风员工队伍建设方面：领导干部能以身作则，廉洁奉公，经常深入基层调研，解决问题，党群关系密切。存在的问题：1、三会一课制度落实不够扎实深入。2、加强法制建设，普法教育、《公民职业道德建设实施纲要》开展宣传教育力度不够。环境文明生产秩序方面：办公、生产环境干净、整洁，秩序良好。存在的问题：营业窗口的服务还需进一步提高。七、职工之家、企务公开、民主管理：经济技术方面：3个（县）市分公司在积极开展省市

7、分公司组织的劳动竞赛的基础上，都能围绕工作目标，积极开展形式多样的短程竞赛，开展合理化建议征集活动，配合有关部门做好安全工作。权益保障方面：3个（县）市分公司都坚持与行政集体协商，签订集体合同，按季度发放劳保用品，建立健全劳动争议调解委员会，坚持开展送温暖活动，积极维护员工权益。特别是垣曲分公司建立了职工食堂，新绛分公司的文体活动丰富多彩，绛县分公司爱心活动开展的有声有色。民主管理方面：3个（县）市分公司都坚持召开职代会,民主评议领导干部，都坚持做到了企务公开。不足之