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时间:2019-11-20
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1、怎样的人适合创业 我适合创业?是我经常问自己的问题也是经常跟其它也在创业的朋友们议论的问题 在前面我已经谈过创业者应该具有坚定的信心、百折不挠的毅力和冷静的思维能力但这些素质并不是每一个人都先天具备需要在艰苦漫长的创业过程中逐步练就形成如何能练就这些良好的素质呢?我以为是需要一种天赋的那就是乐观向上的处世精神很多人都会说自己是乐观派但我所说的乐观不是嘻嘻哈哈也不是盲从盲动更不是麻木不仁的 创业者的乐观态度首先应该表现为他会用平常心看待创业明白创业也是一种职业创业者和打工者没有贵贱之分;其次要乐意去挑战困难能理解困难是
2、必然的困难并不是针对创业者的不会怨天尤人更能明白不经历风雨如何能见到彩虹的道理;第三把过程看得比结果更美好不会去做苦行僧能在创业过程中获得快乐感和成就感创业者真的不应该是苦行僧因为创业者在创业过程中所得到的快乐不是所有人都能得到的在这个过程中创业者会不断地挖掘自己的潜能去挑战市场的千变万化;还是在这个过程中创业者会跨越一个又一个难关并一次又一次获得成功的快乐;更是在这个过程中创业者将不断地赢得世人的掌声因为他们为后人铺平了前进的道路在我遇到的创业者中大概有三类第一类是有美好愿望并希望通过创业让自己的人生更辉煌他们对所开创的事业非常执着
3、;第二类是一些不喜欢打工、不喜欢受制于人、不喜欢大公司复杂人际关系的朋友他们似乎终身注定要独往独来;第三类是对创业感到好奇报着试试看心态的一些朋友 我认为这三类人都具备创业的初始动力但要在艰苦、漫长的创业过程中形成并保持创业者所需要的素质绝非易事多需要不断地完善自我我建议大家先想一个问题:你快乐?如果答案是YES那我祝你成功如果答案是NO那我也祝贺你祝贺你及早地发现了自身的弱点那就尽快调整吧要敢于放弃 放弃对于每一个创业者来说都是件最痛苦不堪的事情然而我认为在适当的时候放弃是一种成功因为适时的放弃能让你腾出精力去做更有意义
4、的事情、能让你避免浪费有限的资金以便东山再起 说放弃令人痛苦不堪即表现在它犹如割肉般痛苦还表现在实难把握放弃的时间掌握这个度是非常困难的我以为当你确认现有的资金无法让你支撑到新的资金注入时应该果断地放弃如果你一定要坚持到弹尽粮绝那麻烦就会更大千万别去赌天上会掉下馅饼来;当市场发生重大变化使你的核心竞争力大大降低而你又无法拿出应对措施时应该放弃别让自己死的太惨如果那样也许你连东山再起的机会都没了说起来容易做起来难我也跟许多创业者一样曾盲目地坚信胜利往往就来自于再坚持一下的努力之中的格言尽管把企业成本一压再压甚至连个人的生活也被降到
5、不能再低但最后还是被迫放弃事后回想起来觉得实在是幼稚和无知说幼稚是指违背了生意不是赌博这个基本原则明知无望还赌能出现奇迹;说无知是指不完全理解创业的目的所在其实创业是为了第一桶金子而这第一桶金子出自个项目并不重要商场上的机会比比皆是只要你有心放弃一个肯定还会找到另一个非你不娶、非我不嫁的理念属于爱情不属于生意还有说放弃并不等于抛弃只要不是在伤痕累累、弹尽粮绝时放弃你完全还有可能东山再起你还可能以另一种方式重新开始 说句好听的话放弃不过是你把拳头收回来准备再一次出击而已创业的成功者的资料我也看过不少看看他们的创业历程发现很少有人是
6、在最初的项目上一次成功的基本上都经历了许多次坎坎坷坷进行了多次的业务转型这是因为实际情况总是跟创业者的初创时的主观意愿有一定的距离需要不断调整和转变而这每一次调整和转变都意味着一次放弃最终转变到市场机遇与企业资源相对吻合的状态但随着市场的变化他们还会转变还会放弃转变不断、放弃不断其实这就是做生意的基本法则所以放弃不等于失败可能还是一种成功 是做起来再想还是想好了再做? 车到山前必有路这是中国一句很古老的格言也正是受这句格言的影响多少踌躇满志的创业者在憧憬和冲动的驱使下踏上了创业之路最近我还读过一篇文章分析清华的一些创业企业
7、很多都没有制订商业计划书并引用一个对10年前美国成功的初创企业大部分也都没有详细商业计划书的调查结果来证明初创企业可以没有商业计划书的观点我个人承认初创企业在创业之初很难对市场和企业竞争策略做出详细的调查和论证而且编制详细的商业计划书可能会丧失商机但我依然不赞同创业者盲目启动的做法而且还认为创业者最好能亲自动手写一份商业计划书 不要把商业计划书与VC必然地联系起来一位网友在给我的回复中说到:商务计划书首先应该是给自己看的我非常赞成这句话办企业不是过家家虽然你不能对市场有很详细的调查数据你也无法准确地了解竞争对手的情况但你总应该对
8、自己所有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略做一个简单的分析并提出一个初步的行动计划否则你会很容易偏离方向所以不能把商务计划书认为就是圈钱用的我们大家可能都有一个体会有时尽管对某件事情自认为已经想得很清楚了但当提笔时却
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