网络舆情办理工作目标管理责任书(单位)

网络舆情办理工作目标管理责任书(单位)

ID:46004777

大小:69.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-20

网络舆情办理工作目标管理责任书(单位)_第1页
网络舆情办理工作目标管理责任书(单位)_第2页
网络舆情办理工作目标管理责任书(单位)_第3页
网络舆情办理工作目标管理责任书(单位)_第4页
资源描述:

《网络舆情办理工作目标管理责任书(单位)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、网络舆情办理工作目标管理责任书考核办法(单位)—、设分各单位网络管理目标管理责任书设分值为100分。二、考核原则网络舆情办理工作目标管理责任书的考核坚持客观公正、实事求是、注重实效、促进工作的原则,力求做到准确、全面、真实反映各单位网络舆情办理工作。三、考核范围县直各单位四、考核内容各单位贯彻落实《关于加强网络舆情工作的实施意见》(县委办发[2011]121号)、《关于加强和改进互联网管理工作的实施意见》(县委办发[2012]125号)、《关于进一步加强全县互联网宣传管理的实施意见》(县委办发[2012]142号)、《宕昌县网络舆情管理办法》(县委办发[20

2、13]31号)文件规定,主要考核本单位领导重视、机构健全、网络管理措施得力、网络舆情回复办理及时、网络引导有力有效等内容。五、考核方法采取听汇报与查看设备、查阅资料相结合的方法,对照《网络管理目标管理责任书》中各项目标任务,进行全面量化考核打分。六、计分办法按照目标管理责任书,进行分项打分,年度考核按得分网络舆情办理工作目标管理责任书考核办法(单位)—、设分各单位网络管理目标管理责任书设分值为100分。二、考核原则网络舆情办理工作目标管理责任书的考核坚持客观公正、实事求是、注重实效、促进工作的原则,力求做到准确、全面、真实反映各单位网络舆情办理工作。三、考核

3、范围县直各单位四、考核内容各单位贯彻落实《关于加强网络舆情工作的实施意见》(县委办发[2011]121号)、《关于加强和改进互联网管理工作的实施意见》(县委办发[2012]125号)、《关于进一步加强全县互联网宣传管理的实施意见》(县委办发[2012]142号)、《宕昌县网络舆情管理办法》(县委办发[2013]31号)文件规定,主要考核本单位领导重视、机构健全、网络管理措施得力、网络舆情回复办理及时、网络引导有力有效等内容。五、考核方法采取听汇报与查看设备、查阅资料相结合的方法,对照《网络管理目标管理责任书》中各项目标任务,进行全面量化考核打分。六、计分办法

4、按照目标管理责任书,进行分项打分,年度考核按得分高低对各单位进行排名。宕昌县2013年网络舆情办理工作目标管理责任书(单位)考核项目考核内容设分得分备注网络管理工作(一)领导重视%1认真落实《关于加强网络舆情工作的实施意见》《关于加强和改进互联网管理工作的实施意见》、《宕昌县网络舆情管理办法》,有相应的实施意见及管理办法,本单位领导重视网络舆情工作,舆情应对工作有力有序开展。(7分)%1有专题安排部署网络舆情工作的工作记录,相关档案资料健全。(7分)%1落实属地管理原则,加强单位网站的管理,靠实工作责任,做好互联网管理工作。(6分)%1对本单位局域网进行升级

5、改造,实名登记并绑定1P-MAC地址。(10分)%1有专人管理本单位局域网,并按国家技术要求安装设备。(5分)35分(二)机构健全、措施得力%1有网络舆情管理领导机构,建立健全网络舆情管理相关制度。(3分)%1网评员队伍建设规范,有专门的网络信息员,引导网络舆论的作用得到较好发挥。(8分)%1健全突发事件舆论引导快速反映机制。(2分)%1健全网上舆论引导应急预案。(2分))15分(三)舆情查询、回复办理及时%1加强网络舆情监控查询,及时互通舆情信息,做到早发现、早上报、早处置。(10分)%1对县委网络中心通知、通报函、《网络舆情专报》、政府网县长信箱来函和宕

6、昌新闻网网络问政平台留言调查核实处理及时,未造成舆情扩散和演变。(10分)%1重大舆情发生后,权威消息在2小时之内发布,不能超过12小时,根据事件处理情况不断发布相关信息,正确引导舆论。(10分)30分(四)网络评论引导有力有效%1根据网民反映的问题,结合本乡鎮实际,及时做好相关政策解读。(6分)%1网评员作用充分发挥,发现负面信息第一时间发布权威信息,提高时效性、增强透明度,挤压谣言和小道消息传播空间,抢占网上舆论的主动权和主导权。(7分)%1适时发布本单位重点工作,特色亮点,疏导网民情绪,转移网民视线。(7分)20分合计共100分

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。