创业者都应避免的十个创业错误

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1、创业者都应避免的十个创业错误　　　　导语：在创业者准备“拯救世界”之前最好还是看看本文提到的这十个问题吧　　　　一、忽略“六个月法则”　　　　我曾经担任过一家公司的董事我们花了一个月时间把公司财务梳理了一遍发现公司在银行里的资金可以维持六个月时间的运营　　　　于是我立刻给该公司的首席执行官打了电话然而他回复说“没问题我们有六个月时间我会在资金耗尽之前募集到足够的资金而且我们还有很多潜在客户的合约”　　　　不你没有　　　　如果你口袋里的资金仅够支持公司六个月时间的运营那么此时你基本上就站在了悬崖边上即

2、便你有一个不错的公司自始至终也要牢记一点那就是至少要提前六个月时间募集资金　　　　你需要和风投会晤路演尽职调查走法律程序最后才能确定获得资金这一流程就需要一个月时间接着寻找新客户要花两个月开发产品等其他工作还要两个月最后获得收益得要三个月时间而且要知道所有这一切还都是在最佳情况下得出的时间　　　　果不其然在经历了一段紧急模式之后我们这家公司最后还是完蛋了我们暂停所有开发工作找了一家银行将公司出售当公司被卖掉的时候估计手头上只剩下能够维持三小时运营的资金了这家公司的CEO从坐拥数百万美元到最后破产大概

3、就是那三个小时里发生的事情吧或许他至今还不知道自己为何失败　　　　问题：如果在艺术界创业这个六个月规则是否也同样适用呢?　　　　回答：是的　　　　昨天有人对我说：我准备辞职然后转型写作我知道如果自己可以专注于写作那么作品一定能够发表　　　　这个人注定失败　　　　没有人会等待你的巨作你的银行账户里得有钱而生活和工作能够丰富你的故事如果你是这么一个状况“我厌恶现在的工作真想尽快投入到写作之中这样能让我变得更好”或许能让自己获得更多动力　　　　千万不要那么幼稚在你的银行账户里至少要有六个月的资金来维系生活

4、这是让你初尝自由的味道别往下坡路上走　　　　二、创业者过度“自信”　　　　人们总是存在一种认知偏见觉得自己的排泄物都是不臭的　　　　笔者曾经创立了一家公司当产品开发到一半的时候忽然发现市场上出现了五家竞争对手　　　　我顿时泪奔了我的商业伙伴不能让我振作起来我的前妻也不能让我振作起来还有过去那些一大早和我玩儿拼字游戏的好朋友们也无法让我振作　　　　但是我在班加罗尔的开发人员给我了鼓励他们说“别担心我们会让你变得更好”　　　　但是我每天还是会自问“我今天是不是真的变得更好了?这真的是我想要使用的功能?我

5、开发的这个功能是不是真的比其他网站上类似的功能要更好?”我们最终的产品功能负载了但值得这么做在市场到达巅峰之前的几个月我们把公司给卖掉了而我们所有的竞争对手都破产了　　　　你需要每天都问下自己“我有没有过于自信?”否则你的偏见肯定会说“我拥有世界上最好的公司我们绝不可能破产倒闭”　　　　问题：如果在艺术界创业也存在过度自信?　　　　回答：当然我们一直都深陷在自信之中　　　　著名的漫画系列呆伯特(Dilbert)作者史考特·亚当斯告诉我说之前他曾在一家贷款公司工作他的老板告诉他说“如果有人对你说他/她

6、非常热爱自己的工作那么不要把钱贷给他们”　　　　原因：因为激情是靠不住的它会蒙蔽你的双眼让你看不到自己的缺点导致你的艺术作品你的产品你的公司甚至你的好友迷失方面　　　　但真正做到这一点真的很难即便是现在我有时候也会变得过度自信我每天都在寻觅新的机遇很多都让我感到十分兴奋嗨嗨嗨嗯…..　　　　你需要找一个人他/她不关心你所做的事情但是却可以时刻提醒你告诉你“你有点儿自信过头了”至少可以合理地质疑你　　　　三、小心糟糕的合作伙伴　　　　你的商业伙伴是你最大的敌人　　　　你的商业伙伴甚至比你的竞争对手还要

7、差劲因为你最后失败很可能不是因为竞争对手而是因为有一个糟糕的商业伙伴　　　　和商业伙伴在一起就像婚姻　　　　在我第一次创业的时候我给合伙人提供了10%的公司股份但是一天之后他辞职了要给MTV电视台写一部电视剧我们没有责怪他该死的这么爽的事儿我都有点儿想给他打工了　　　　但玩笑归玩笑我们不得不借钱让他放弃公司股权这给公司里的每一个人都带来了很大压力在所有被指责的人中我首当其冲因为是我邀请他加入公司的　　　　我刚刚有一个投资以低价出售主要的问题就是：合作伙伴不同意　　　　事实上每个公司都可能遇到不靠谱的

8、合伙人就算两个彼此相爱的人结婚之后也会遇到各种各样的问题那么你可以想象两个彼此并不相爱而且还要每天在一起工作希望能够发大财的人可能会没有摩擦呢?　　　　这里有两个解决方案：　　　　1、每个人都需要有明确的角色公司里千万不要设置“联合首席执行官”这样的职务提前做好分工你做这个我做这个　　　　2、如果合伙人没有投钱在公司里那么他们的股份就应该逐渐被稀释这意味着随着时间的推移他们的股份将会变得越来越少通常四年是一个时间周期如果他们辞职或退出他们只能拥有很少一部分股份甚至没有