试论我国的行政领导艺术的改善

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1、试论我国的行政领导艺术的改善摘要行政领导是社会公共事业的组织指挥者。行政管理不仅需要科学的理论和方法,而且需要运用领导的技巧,这种应用技巧就是领导艺术。一个领导的行政行为与艺术,直接影响到到他的行政效率。他只有通过真正的艺术行为,才能有效地驾驭自己的行政过程,达到艺术化和最佳效果。因此,硏究行政者的领导艺术是行政管理学的一项重要内容。关键字:行政管理领导艺术—行政领导管理艺术的含义行政领导者巧妙地利用自己的职权、知识、才略、胆略、技巧、个性、巧妙地利用领导环境、领导条件、领导规律、领导方法”针对领导对象采

2、取合适的才略和技巧,就形成了独特的领导艺术。领导艺术是行政领导者的素质和能力、魅力和影响力的综合体现。对于一个领导者来说,领导艺术固然重要,但艺术的领导重要,尤其在社会主义国家,作为共产党的领导干部,人民的公仆,须有高水平的艺术的领导,才能在人民群众中树立起威信。所以研究和探讨艺术的领导的问题,无论对进一步丰富和发展行政管理学,建立有中国特色的行政管理学或提高领导干部的领导水平都有着十分重要的理论和社会意义。二行政领导艺术在行政管理中的作用行政领导高超的管理艺术对于领导事业的成败起着重要作用。领导者重视管

3、理艺术的运用,就能保证事业的兴旺发达;反之,必然使事业遭受损失甚至导致失败。可以说,行政领导在公共行政以及团队事业的发展中起着举足轻重的作用。领导是一门很复杂的管理学和人际关系学科。如何通过提高管理水平,让团队和自己的利益最大化,直接导致行政管理者在工作中的地位是重要还是无用。如何管的有原则,有创意,有利益,同时,让别人感激你,直接体现了你的价值,甚至影响了整个团队的前途。我们党几十年的革命和建设实践证明,领导者的管理能力,关系到事业的兴衰成败。三行政领导艺术的具体分类1.用人艺术用人艺术,主要讲究知人善

4、用,人尽其才,这是最大限度利用人力资源的必然要求,也是对用人艺术的最低要求。然而,〃知人善用〃四个字看似简单,实际上做起来并不容易。如何知人识人,古今中外领导科学中,有太多的理论和具体方法。所谓〃知人〃,就是全面地了解别人的长处和短处,及时地发现和识别人才。人各有〃长〃有〃短〃,每个人都有他独到的优点,也有其不可回避的缺点,人无绝对的优点和缺点,关键是领导如何用其所长。〃知人〃是为了〃善任〃耳做到人尽其才,才尽其用,充分发挥各类人才的作用。我国古代思想家和政治家们通过对实践经验的总结,提岀了许多重要的用人

5、原则,其中在社会上影响较大的有知其短长扬长避短、了解下属、奖罚合理,适当激励、用养结合。量才录用、能职相称是很值得重视的。人性是最变幻莫测的东西管理者如果能掌握其中的奥妙所有管理问题都将迎刃而解。我国古人曾经说过:〃为政之要,惟在得人。〃〃用非其才,必难治政〃。孙中山说:”人能尽其才,则百事兴〃,毛泽东也指出:”政治路线确定之后,干部就是决定的因素〃。这些都充分说明了用人对于领导事业的成败起着重要作用。古今中外无数事实也都证明了这一点。领导者科学地选人用人,就能保证事业的兴旺发达;反之,不重视人才或者用错

6、了人,必然使事业遭受损失甚至导致失败。汉高祖刘邦之所以能够战胜项羽,原因之一就在于他会用人。他曾经说过:论带兵打仗,我不如韩信;论管理钱粮,我不如萧何;论运筹帷幄之中,决胜于千里之夕卜,我不如张良。但是,三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下也。而项羽虽然兵多将广,势力强大,却由于不善用人,最终败在了刘邦手中。我们党几十年的革命和建设实践也证明,领导者能否科学用人,关系到事业的兴衰成败。在古代有很多杰出的领导者和政治家,都知人善用,诸葛亮的用人艺术:1)问之以是非而观其志。2)穷之以辞辩而观其志。3)咨之以

7、计课而观其识。4)告知以祸难而观其勇。5)醉之以酒而观其性。6)临之以利而观韓7)期之以事而观其信。2•决策艺术决策艺术就是领导艺术的重中之重,领导者在决策时要注意掌握以下五个方面的艺术:—是要注意〃结果导向"o要关注决策的目的,实施以后的效果、结果,关注为什么干以及干了以后取得什么成果而不能只关注干什么及怎么干。二是要注意”制定对策〃,对策是柔性的,可以保护决策的目标、保护决策实施的结果。所谓决策就是针对不确定性,针对困难、风险及突发事件制定出应对的应当策略。三是要尽量打开思路。领导的重点是决策,决策的

8、重点是选择、选择的则是有一个可选择的空间。因此,只有打开思路,才可能多角度,多层次,多方案,多方式地进行选择。四是领导决策要排出选择标准的顺序,排出优先的顺序。决策就要选择,选择需要标准。标准应是多个,所以必须排序。不排序、多方案的选择就是混乱的。五是领导决策要善于使用〃外脑〃。夕卜脑是指参与决策前期工作的人,他们的主要任务是〃〃岀谋划策〃、拿岀备选方案。行政领导者则是〃内脑〃,内脑的任务是在〃谋〃和〃段〃的基础上进行选择、决

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