某村三严三实及精准扶贫情况调研报告

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1、某村三严三实及精准扶贫情况调研报告  按照“三严三实”专题教育及“双包双促”精准扶贫工作要求和目标任务,结合xx村经济发展现状,现就该村经济发展存在的问题及对策建议做以探讨浅析。  一、基本情况  xx镇xx村位于xx县城以东17公里景丹公路沿线,距xx镇政府2.5公里;XX年全县村撤并时,由原xx村和油泉村合并而成;合并后,xx村现有11个村民小组、499户、1892人,劳动力1514人;村班子成员5名,党员60人。全村地理面积10平方公里,11个村民小组沿景丹路两边分布,水、电、路等基础设施较为齐

2、全,全村以丘陵地貌为主,立地和自然条件较好,生态环境良好;XX年全村耕地面积2445亩,粮食直补面积1885亩,人均占有耕地1亩,山林面积2150亩;XX年全村农民人均可支配收入6921元,XX年初全村在县扶贫局册登记贫困户115户,其中种养型28户、务工型24户、搬迁型13户、助学型17户、治病型33户;产业以劳务、核桃、中药材、畜牧养殖为主,XX年全村核桃建园1100亩、板栗450亩、药材350亩。  二、优劣势分析  发展优势  1.基层组织健全。XX年2月,xx村选举产生了新一届村“三委会”班

3、子。换届后,村三委会干部由支部书记、村委会主任、支部副书记、监委会主任、村文书5人组成,11个村民小组长配备齐全。村、组16名干部平均年龄44岁,中专学历1人,高中学历7人,初中学历8人。班子年龄和学历结构相对比较合理,班子成员综合素质整体较高,年富力强,具有干事创业的激情和引领服务群众的能力。  2.发展愿望强烈。该村地理位置优越,物流、人流、信息流畅通,受市场经济影响,群众普遍认识到传统农业只能解决温饱问题,发展现代农业和二三产业、增加收入的意愿比较强烈。  3.基础设施优越。该村地处景丹路沿线,

4、11个组均实现了“五通”,农业、交通、人居等基础设施条件较好,自然立地条件和环境优越。  4.产业初具规模。该村具有药材种植传统,虽然种植规模不大,但群众药材种植技术成熟;同时,该村也是全县较早发展优质矮化核桃建园的村,桃产业成为群的众一项稳定收入来源。  5.资源潜力巨大。该村耕地面积和坡塬荒地面积广阔,土壤肥沃,立地条件较好,具备集约发展现代农业产业的土地条件;同时,该村拥有2150亩经济林,林木已经成才,林地资源丰富,发展林业产业和山地养殖的潜力巨大。  存在问题  1.思想不够解放,小农意识严

5、重。xx村村组班子成员平均年龄44岁,学历以初中居多,文化程度偏低;60名党员中,男党员52人、女党员8人,30岁以下党员4人,30岁至39岁党员有11人,40岁59岁党员有22人,60岁以上党员23人,40岁以上党员占党员总数的75%,党员年龄普遍偏大。村组干部市场经济意识不强,思想不够解放,视野不够开阔,在组织、引领、示范群众调整产业结构,大力发展新型农业产业和二、三产业方面思路不新,方法不活,缺乏干事创业的激情和敢于担当的勇气,习惯于传统的管理和发展模式。同时,一些群众“小农意识”、小富即安的思

6、想依然存在,发展产业怕担风险,怕赔钱、怕“亏本”,总是瞻前顾后,坐失良机,满足于自给自足。  2.产业缺乏布局,发展粗放自由。受市场经济思想和家庭经济压力的影响,群众普遍倾向于务工等短平快的增收方式,对于一些见效慢、可持续发展的产业项目难于接受,致使主导产业单一,农业主导产业规模小、效益差。具体来看,农业收入占人均收入的35%,其中现代农业产业仅占农业收入的10%,而外出务工、服务业等三产收入占65%左右,收入来源主要以外出务工等工资性收入为主,群众可支配收入在全县位居中等靠下位次,在xx镇属于后进位

7、次,这是制约和影响该村产业发展、群众增收缓慢的主要原因之一。  3.发展思路不清,缺乏长远规划。没有科学、符合实际的产业发展规划和阶段性计划,村干部对该村产业发展优势、劣势把握不准,适合发展什么产业,缺乏长远规划和阶段性计划,目标任务不够明确,产业发展思路不清。  4.政策领会不全,发展资金短缺。村组干部对各级支农惠农政策学习宣传不到位,导致群众对于一些支农资金申请、申办条件、程序不了解、不清楚,对惠农资金利用率不高,即便有发展意愿,但苦于缺乏启动资金,贻误良机。  5.示范引领不强,产业规模较小。该

8、村虽然确定以劳务、药材、核桃、养殖作为主导产业,但从目前发展情况看,除群众自行外出劳务收入占群众总收入比重较大外,其它主导产业都没有形成规模,主导产业缺乏大场大户示范带动,没有专业合作社,大多分散经营,抵御市场风险能力较差,群众发展主导产业积极性不高,增收致富缓慢。  三、对策建议  1.解放思想,凝聚发展共识。首先,村组干部要解放思想,开阔视野,不断学习市场经济知识、树立市场经济意识,增强引领和带动群众发展现代农业产业、增加群众收入的责任心和使命感,要

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