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时间:2019-11-20
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1、水业公司汇报材料:用和谐理念统领企业发展 用和谐理念统领企业发展 高密市水业公司 各位领导、同志们: 大家好!我公司现有四处制水厂,一处污水处理厂和三处辅业企业。日供水能力12.5万吨,日处理污水3.5万吨。供水服务面积1200平方公里,担负着1000多家企业和72.2万城乡居民的生产生活供水任务。几年来,我公司坚持以人为本,用和谐理念统领企业发展,在企业内部形成一种和谐奋进、甘于奉献、荣辱与共的团队精神,促进企业不断实现科学发展新跨越。先后荣获全国、全省优秀县镇供水企业,省级文明单位,山
2、东省思想政治工作优秀企业,山东省服务名牌,富民兴鲁劳动奖状,高密、XX和山东省劳动关系和谐企业等荣誉称号。 我们的主要做法和体会是: 一、强化组织领导,用和谐理念统领企业发展 企业的和谐、稳定发展,关键在于企业党组织能否发挥自身的政治核心作用,切实承担起团结和带领员工推动企业又好又快发展的神圣使命。 第一,提高思想认识,做和谐发展的带头人。在和谐企业创建活动中,公司党委引导全体党员深刻领会构建和谐社会的重大意义,使大家从思想XX度重视创建和谐企业工作。先后制定了“创建劳动关系和谐企业活动实施方
3、案”、“关于党员干部在创建和谐企业中的职责”和“创建劳动关系和谐企业的规划”等文件,规范和激励党员干部在创建和谐企业中率先垂范,带头作为。 第二,强化组织领导,落实和谐创建工作责任。为促进和谐企业的创建工作不断向纵深发展,公司成立了和谐企业创建工作领导小组,全面负责和领导创建工作。下设办公室,承担总体协调、跟踪督查、推动落实、宣传典型等职责。各单位、部门按照整体部署,制定各自和谐创建的工作职责和年度工作目标,落实职责范围内的教育培训、指导服务、检查督促、责任考评等工作责任。 第三,转变工作作风,把和谐创建
4、体现在行动上。动员全体党员以服务基层为重点,带头转变作风,为创建和谐社会,促进经济社会发展提供优质服务,使供排水服务实践在“维护稳定”、“关注民生”、“促进和谐”等事关大局等要素上真正体现在行动上。同时,经常深入基层,查实情、办实事,倡导雷厉风行,狠抓落实的作风;落实党风廉政建设责任制,以廉政建设的新成果,取信员工,推动企业和谐创建工作深入开展。 二、坚持民主管理,用和谐理念推进企业发展 和谐理念既是一种伦理道德,也是一项管理准则。在创建工作中,我公司一方面坚持民主管理,引导员工积极参与并审议企业重大决策
5、;一方面,以建设优秀的企业文化为先导,培育员工的共同价值观,用和谐理念推进企业发展。 第一,完善两个制度,维护员工权益。近几年,我公司不断完善民主管理制度和职代会制度,引导员工参与企业民主管理;坚持以职代会为载体,对涉及企业发展、员工利益的重大问题,都及时召开职代会,征求意见,形成决议,认真执行。如我公司先后进行的以“竞争上岗”、“分流富裕人员,建立辅业企业”和“建立完善薪酬激励机制”为主的三步改革,都是在征求意见,召开职代会的基础上进行的。我公司还严格执行劳动合同、工资等制度,坚持在经济效益不断增长的基础上,
6、逐年提高员工的工资和福利待遇,依法为员工办理并及时缴纳养老、医疗等保险。每次工资调整方案都经职代会讨论通过后实施。尤其是面对国际金融危机的不利影响,公司适时进行了三方协商,共同约定,做到不减员,不减薪,并在职代会上承诺,在任何情况下,公司都会保持队伍稳定,保持收入稳定增长,让员工共享发展成果。 第二,构建企业文化,叫响“嘉源”品牌。经过几年的探索和实践,公司确立了企业理念和行为规范,并组织员工学习,理解精神内涵,以达到凝心聚力、和谐发展的目的。如,确立的“嘉源”服务品牌,“确保城乡供水,发展地方经济”的经营使命
7、,“自胜自强,敢为人先”的公司精神,“至精至诚,服务百姓”的服务宗旨,“嘉源水,润万家”的广告用语及干部员工的行为准则、礼仪,等等,规范了员工和企业行为,对树立企业形象,促进和谐发展发挥了重要的作用。同时,发挥企业文化的激励功能,在开展的各种文体活动中,宣传和实践嘉源服务品牌。在嘉源品牌被评为山东省服务名牌后,本着可操作性、实用性强的原则,完善服务标准,规范服务行为,让嘉源品牌带着党的温暖走进千家万户。 第三,加大培训力度,提高员工素质。几年来,我公司牢固树立人力资源是第一资源的理念,根据供排水生产和服务需求,
8、利用员工培训中心,不断加大培训力度,使全体员工熟练掌握并使用现代化供排水设备和设施等,确保其安全、高效、低耗运行。同时,在企业内部开展换岗交流、技术练兵、劳动竞赛等活动,让员工在生产实践中不断提高自身技能,为提升企业的核心竞争力创造了有利条件。 第四,创新机制体制,提高管理水平。企业发展了,员工才能增加收入,和谐创建工作就会收到事半功倍的
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