线边仓管理制度

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1、线边仓管理制度篇一:公司管理规章制度公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。二、爱岗敬业第二条爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和[行职能。第四条服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报。三、团结协作第六条紧

2、密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系第七条严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。第八条不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。第九条不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。第十条保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。IlTr公司规章制度1、为了加强本公司的管理,从事电力通信的全体员工必须尊守下列规章制度;2全体员工加强团结,不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。如发现有搞帮派行为的做开除处理。3、在工作当中

3、不许喝酒,如果有喝酒行为的停止现场工作,扣发当天工资。4、员工必须在晚9点之前回到单位休息,不要因为喝酒当误第二天的工作,如有特殊事宜可向公司总经理请假。5、员工请假1天的由队长批准,请假2天以上的由公司总经理批准。6、在单位不允许有赌钱行为,如发现扣发工资100元。7、员工应尊守国家法律法规,做到讲文明、讲礼貌尊老爱幼,如有触犯国家法律的由当事人个人负责。8、工作期间必须做好个人的安全准备工作,带好安全帽、防护用具,做到三不伤害,1、不伤害自己。2不伤害加人,不要被它人伤害。9、施工现场要服从指挥,如发现安全问题及时和现场负责人提出来。要做到高高兴兴上班

4、来,安安全全回家去心里,要做到和同事们像亲兄弟一样。10、不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。篇二:线边仓领发料流程线边仓领发料流程领料:每天根据规划所发生产计划算出每天所需物料的量,查看线边仓库存结余,计算出要到物流领料的量,打印领料单给物流,物流根据领料单将实帐都发到线边仓。发料:各线将所需物料领走后,线边仓统计员将物料的帐从虚拟仓从刨除。篇三:制度建设中国有句俗话:没有规矩,不成方圆。其意思就是说,没有规则(即制度)的约束,人类的行为就会陷入混乱。这样一个朴素而重要的思想,可能没有人会认为它不正确,但它却一直在生活中被人们不应该地忽视了

5、O何以有如此一说?比如我们历来反对腐败,可是为什么这些年来腐败没能有效遏止?社会学家可能把它归结到官员们的道德水平下降。但是,这只是表象的,真正的原因还是只能到制度里面去找(其实道德本身也是由一系列不成文的制度构成的,道德水平下降即意味着道德作为制度安排对人们的约束能力下降了)。当一个社会中腐败现象蔚然成风,只能说这个社会的制度对腐败行为缺乏约束,仅仅批判腐败官员的职业道德品质而不探求制度本身的缺陷是不可能有明显成效的。经济学家张五常有一句名言:“你要放一个妖艳的女子在我的卧室,又要我对她没有非份之想是不可能的;要我对她没有非份之想的最好办法就是,让她离开

6、我的卧室。”同样,在一个有利于腐败滋生的制度安排下,要官员们操守道德何其难也!如果有一套制度安排,可以约束官员根本没有腐败的想法,那么我们根本不必辛苦地教导官员们要操守道德。所以,让大众和公共管理者明白制度的重要性是经济学家的又一个重要责任。为什么说制度是重要的?因为,人类的一切活动都与制度有关。经济学的一条重要原理就是:人们会对激励作出反应。而不同的制度安排会对一个人产生不同的激励,从而导致他产生不同的行为反应。经济学家Sam的研究可以说明这一点:60年代后期,美国国会通过立法要求生产的汽车必须配备安全带。这项法律旨在提高驾车的安全性,但是它也改变了对人

7、们的激励。安全带法律降低了驾驶员生命面临的危险,导致他们可以更放肆地开车,结果是这些法律减少了每次车祸死亡的人数而增加了车祸次数,净结果是驾驶员死亡人数变动很小而行人死亡人数增加了。对于公共政策设计人员来说,一项政策是否成功就在于它对人们提供的激励是不是跟预期的效果一样。政策是正式的制度安排,政策的设计实际上就是进行游戏规则的设计,是以制度来激励(约束)人们的行为一一这是经济学原理指导政策设计的核心问题。经济学著作浩若烟海,但经济学对于现实最重要的意义恐怕就在这里了。在这个意义上,我们说制度对政策设计是重要的:制度的改变就是人们行为规则的改变,从而人们行为

8、改变。比如,国家宣布对超生孩子罚款,人们就会少生孩子;国家宣布对科

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