现场管理制度(安保)

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1、现场管理制度(安保)上海制皂有限公司现场管理制度为了巩固HSE的管理成果,建立公司HSE管理的长效机制,提升公司的基础管理水平,加强公司的现场管理,结合公司的现状,特制定如下现场管理标准:一、现场文明生产1、现场环境(1)牛产现场地面见本色,地面无垃圾、皂削、皂头。(2)窗户玻璃明亮、无积尘,定时清洁。(3)标语、宣传语应张贴在规定墙面,不得用胶带粘贴。(4)输送带结料盘须定吋清理,盘外不得有散料。(5)输送带边杷应保持完好,不得用木板或皂条垫,并每班铲清。(6)车间应对牛产区域进行划分,每个区域有专人负责清洁工作。(7)对设备检修完毕后,应做到“工完、料净、场地清二(

2、8)电器箱内严禁堆放杂物,(9)用于盛放废物的容器必须有明显的标识,外表必须保持干净,应带盖、不渗漏、不会对环境造成污染、不会吸引虫害。里血的废物的量超过2/3时必须马上清理,以防垃圾溢出污染加工现场。(10)车间内禁止使用玻璃器具。(11)工作台、工作凳应统一、规范。(12)所有传动部分须加罩、加盖,不得擅口拆卸。(13)换品种时应对捏合机、压条机内部进行清铲。2、物品堆放(1)车间应设立物品堆放区域,用黄线划分,所冇物品应放置在规定的区域内,在规定区域内放置的物品应区分各品种,并有具体的标识,不得混堆。(2)生产现场不得放置与生产无关的用品,特别是工具、水瓶、茶杯、

3、碗筷等,食品不得带入牛产区域。(3)使用的工具应放置在专用工具箱内。(4)生产现场工具箱内不得放置生活用品,生活用品应放置在专用的橱柜内。(5)不使用的设备应及时搬离牛产现场,対于较大设备不能搬运的,应用遮盖布遮盖,并保持遮盖布的清洁。(6)生产设备上不得放置任何物品,应保持整洁。(7)物料堆放应离地、离墙,未使用的内包装应包装完好,不得裸露。(8)堆放空皂架不得超过18架,铲板堆高不得超过1.5米,堆放整齐,防止滑入伤人。3、工器具管理(1)生产过程中所使用的器具,在使用完后应保持清洁,并放置在指定位置。(2)装原物料的容器应定时清洁,确保外观整洁。(3)物料使用完后

4、应及时盖上封口,以免其他杂质混入。(4)维修工具在使用完后,应及吋归位,不得放置在生产现场。(5)调换品种铲揩设备后,要检查另部件是否装好,有否缺少,工具是否整齐,如有缺少,应立即检查,完毕后方可进行。二、生产现场管理(1)吸烟应在公司指定的吸烟点吸烟,吸烟点应备冇装冇水的专用烟罐(统一用涂料桶),烟头应放在指定的罐内,毎天有专人清倒、打担,吸烟点应保持场地清洁。(2)员工应穿戴统一由公司指定的劳防用品(暂定在每年的5月1日起至9月3()日,穿短袖夏季工作服、1()月1日至次年4月3()日穿长袖秋季工作服、在12M1日至3M31日可以穿冬季工作棉袄),工作服应以公司最新

5、发放的颜色为准。(3)及吋清理过期的车间自行张贴标语和口号,各职能部门、公司本部张贴的,谁张贴谁负责清理。(4)设备表面、桌子、椅子上不得用封胶带包扎,应按规范要求,有破损的应及时修理或报损。(5)电动托架车上不得乘人。货运电梯除直接从事货物移位的操作工可随梯上下外,其他非直接从工人员不得搭乘电梯。(6)产品包装空箱应放置整齐、规范,不得无序堆放。(7)车间水槽应保持清洁、无污垢、见本色,拖把应放在专卅桶内。(8)烘手机保持完好、清洁。(9)纱窗保持清洁、完好,定时清洁。(10)设备、工具箱、操作台应每天清洁,无积尘。(11)对生产关键设备,每年应有可操作性的保养、维修

6、计划。三、安全配置与执行1、生产现场应配置消防设施,消防设施前应留冇消防通道,不得堆放任何物品。2、压条一乍皂进入切块机时,注意伸手极限,不能进入有机玻璃防护罩内,在切块机运转时,禁止将手伸入防护罩内拾断皂。3、打印机工作时,严禁短接门开关进行操作,手盘动设各必须当盘动结束后,才能进行调整设备或排除故障。4、机包车禁止短接门开关排除运输中的设备故障,手盘动设备吋,当盘动结朿,才能调整设备或排除故障。5、除电工外,严禁打开控制拒门操作,拌料时严禁卅手或具他物品伸入拌料机内,必要时停车进行,清洁绞拌,必须切除总电源。6、员工上班须穿戴公司统一发放的劳动防护用品。7、拾皂人员

7、应带白色薄手套,女工应戴帽。四、物料领用、转移、防护、标识(1)所有领用物料须开具领用单,注明品种、数量、规格并由车间主管签字确认。(2)领用的物料须堆放在指定区域内,并标识清楚。(3)对未使用的物料,应做好防护,不使物料裸露。(4)生产的成品、半成品移送仓库时,应有填写完整的进仓单并标注批号。五、人员卫生要求1、员工上班必须保持清洁,不随地吐痰、不吸游烟、私人物品不得带进加工区域、员工不得将玻璃器血带进生产现场。2、不得在加工区域内嚼口香糖、吸烟、吃东西或喝水等。3、进入加工车间必须穿戴公司规定的工作服、工作鞋。4、工作服、工作鞋必须经

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