石城县供电有限责任公司

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1、附件:石城县供电有限责任公司2011年标准化台区A级达标管理考核办法第一章总则第一条为落实标准化台区达标责任制，加大标准化台区达标工作的奖罚力度，激励公司生产营销人员及台区责任人工作的积极性和创造性，确保2011年8月通过市公司标准化台区A级达标验收，特制定本考核办法。第二条本办法是指对公司系统内所有投运10kV公用线路、公用变压器达标管理工作的情况进行综合考评和对台线管理工作进行奖惩的依据。第三条各相关单位（部门）根据本考核办法制定具体考核细则,实现责任落实到人，奖惩兑现到人。第二章考核指标及有关事项第四条电费回收率100%;其中：

2、公变客户月末资金结零；当月月末日前结零。第五条线损率指标：10kV公用线路线损率＜3.0%;公变台区线损达标率：优秀台区率＞80%;台区达标率＞95%。第六条售电电价执行准确率：售电电价执行准确率＞98%.第七条优质服务：无一起查实归属本单位责任的客户投诉举报事件。第八条台线日常工作质量：台线基础资料、现场标识等必须100%达标。第九条台区线损率(R)标准线损电量大于K值的台区线损率(R)标准城区农网、城乡结合部线损率达标台区单元楼集中用电<8%<10%非单元楼集中用电<10%<12%线损率优秀台区单元楼集中用电<6%<8%非单元楼集

3、中用电<8%<10%不合格台区>12>15特高损耗台区>18>20备注：⑴这里所指台区线损率是累计线损率；对于已送电超过4个月的台区，其线损率为最近4个月的累计线损率；对送电时间小于4个月的，其线损率为送电后的累计线损率；以上各点所指线损电量为这4个月或送电以来的月平均线损电量；对于线损电量小于等于K值而线损率指标达优秀的台区，视为线损率优秀台区。⑵对于200KVA及以上的公变台区K值定为lOOOkwh,对于200KVA以下的公变台区,K值定为5倍的变压器容量值(如：50KVA变压器，K=250kwh)o第十条技术达标：技术达标的台区

4、数占公司总台区的70%及以上。第十一条公变台区考核表：计量装置安装齐全、具有远程监控和采集功能，电能计量准确，并密封施封完备，公变台区的一般停送电故障处理不影响计量装置的准确计量。达到该技术标准的台区数占总台区的95%及以上。第十二条公变台区下所有用户表箱和计量装置：公变台区下所有用户表箱和计量装置完整，且满足密封施封条件，所有表计都有检定封，所有表计都有尾盖并加封完备；所有接户线布线规范，相序标识清楚，户表安装整齐统一。达到该技术标准的台区数占总台区的95%及以上。第三章奖惩标准第十三条公司根据各单位考核指标的完成情况按月兑现奖惩资

5、金总额，考核期为2011年6-12月。第十四条公司参照《市公司标准化台区A级达标工作奖惩标准》，对公司标准化台区A级达标工作进行奖惩。（一）在计划时间2011年8月份达标（以通过市公司达标办公室验收时间为准），供电所、客户服务中心达到A级标准通过公司验收，每月按当月达标台区每个台区奖励100元/台，优秀台区每个台区奖励120元/台。（二）若未按计划通过市公司达标验收，次月起，供电所（站）、客户服务中心按当月台区未达标的每个台区扣罚200元/台，达标时间每推延1个月，则每月每个台区扣罚金额相应增加50/台，直至达标月为止。（三）年底前未

6、达到A标的部门、单位不能评先评优。（四）其他单位（部门）考核人员及考核系数：营销部、生产技术部、电能计量中心、电费中心主任、人力资源、安监部、反窃电大队主任的考核系数为1・1,奖励（扣罚）金额按供电所、客户服务中心人均奖励（扣罚）金额乘以考核系数1.1计算，其中营销部通过管理标准达标验收，生产技术部通过技术标准达标验收。营销部、生产技术部、电能计量中心、电费中心、人力资源、安监部、反窃电大队其他人员，线路工区全体人员的考核系数为0.8,奖励（扣罚）金额按供电所、客户服务中心人均奖励（扣罚）金额乘以考核系数0.8计算。第十五条标准化台区

7、A级达标工作奖惩标准（一）在2011年8月份（以通过市公司达标办公室验收时间为准）通过市公司达标验收并确保省公司验收合格，能通过管理标准达标验收则对营销部每人奖励1000元，未通过达标验收则扣罚1000元，能通过技术标准验收则对生产技术部每人奖励1000元，未通过达标验收则扣罚1000元。（二）被抽检迎接市公司验收的供电所（站）、客户服务中心，如果通过验收合格，则给予该部门一次性奖励5000元。（三）标准化台区达A标未通过验收，如市公司对公司进行年度扣罚，则公司不进行奖励，并进行扣罚，具体标准另行制定。第四章第十六条本办法自2011年

8、4月1日起执行。第十七条本办法由营销部负责解释。