生产车间管理规定0

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1、车间管理制度1、总贝！J1・1、为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进木公司的发展，结合木公司的实际情况特制订木制度。1・2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。2、员工管理2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。2.2、全体员工须按要求穿厂服，工作鞋。2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由车间申请，生产部经理审核，报总工程师审批。并报人事行政部备档。2.4、员工必须遵守公司上下班作息时间，按时上、下班（员工

2、参加早会须提前5分钟到岗）。2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。2.6、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系可在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因工作事宜离开工作岗位须向车间班组长或车间主管申请方能离开工作岗位。2.7、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管中请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过30分钟。2.8、员工在车间内遇上到公司参观的客人或公司相关领导参观巡察时，车间所有员工须照常工作，不得东张西望。2.9、员工必须服从主管管理人

3、员的合理工作安排，尽职尽责作好木岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。2・10、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、嚼槟榔、吸烟、看小说、报刊、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟、嚼槟榔等要到公司指定的地方或大门外。2.11、员工在作业时间内谢绝探访及接听私人电话•员工在工作时间内禁止带小孩或厂外人士在生产车间内玩耍或滥动设备、仪器•违者需要接受公司的人事行政处罚（情况严重者公司予以开除）.由此而造成的事故由该员工自行承担。2.12、任何人不得携带未经公司车间总负责人同意的易燃易爆、易腐烂、毒品、

4、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关Z物品进入车间。2.13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少交公司人事行政部处理（一律按盗窃Z物价款两倍赔偿并开除）。情节严重者,公司将其送公安机关处理。2.14、不得私自携带公司内任何物品出厂（特姝情况经领导批准除外），若有此行为且经查实者，交公司人事行政部处理。2.15、现场人员必须勇于检举和揭发损害公司利益、破坏车间生产的各级员工的不良行为和现彖。经核实，公司对检举和揭发者给予一定的奖励.3、生产管理3.1、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家

5、，各生产车间须完成车间FI常生产任务，并保证质量。3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程屮发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。3.3、在工作前仔细阅读技术图纸，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。3.4、员工在生产过程屮应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。3.5、在工作吋间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设

6、备。不得擅用非口己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交冋仓库保管员放置，否则以违规论处。3.6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私口拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程屮各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损

7、失，后果将由车间各级负责人负责。3.8、在生产过程屮好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起•否则，按《行政管理制度》予以处罚.3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。3.10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。2.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。2

8、.12、操作人员每日上岗