生产管理办各职责

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1、生产管理办主任职责在大唐阜新能源化工工程有限公司多伦分公司经理(副经理)的领导下,认真贯彻有关化工行业生产的方针、政策、法规、标准及技术规范,全面负责多伦分公司的生产技术管理工作。1.负责本部门工作计划的制定。2.负责编制和修订有关设备检修方面各项管理标准、工作标准和技术标准,并组织实施。3.负责本部门职工安全教育,杜绝违章。4.督促各检修队按时完成检修任务。健全设备各项技术记录。5.指导编制和完善检修重大、复杂检修工作方案,做好检修质量管理工作。6.督促主管、专业工程师检修工时定额管理,协助综合搞好检修成本管理。7.督促主管、专业工程

2、师对工作票的管理工作。8.督促主管、专业工程师的技术培训工作。9.督促主管、专业工程师对违反安全、技术施工工艺的现象提出考核,同时也有考核权。10•对主管、专业工程师给予必要的指导。生产技术主管职责1.在生产管理办主任的领导下,负责和协调本专业设备检修管理的各项工作。1.组织编制、修订本专业设备检修各项管理标准、工作标准和技术标准,并组织实施。2.组织编制专业设备检修计划及费用、预算计划等,并组织实施。3.组织编制和审核本专业设备检修特殊施工方案、试验标准、检修工时定额、检修台帐及技术档案。4.审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措

3、施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。6.负责对本专业设备技术台帐的检查和督导。7.负责本专业安全管理工作,加强安全教育,落实安全组织措施和安全的全过程管理工作,组织本专业障碍以下事故的分析。8.协助质量检查员对本专业设备质量监i质量的验收工作。9.负责本专业设备检修费用预算和成本管理、工时定额管理。10.负责本专业职工的技术培训工作。X.负责指导本专业检修工作票的填写工作,对工作内容的安全技术交底工作。12•有权对违反安全、技术施工工艺的现象提出考核。13•对专业工程师给予必要的指导。质量监督主管职责1.在生产管理办主

4、任的领导下,负责和协调设备检修质量管理的各项工作。1.组织编制、修订设备检修质量管理标准、质量标准和技术标准,并组织实施。2.参与编制和审核专业设备检修特殊施工方案、试验标准、检修工时定额、检修台帐及技术档案。3.参与专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。5.参与对本专业设备技术台帐的检查和i1.参与本专业安全管理工作,加强安全教育,落实安全组织措施和安全的全过程管理工作,组织本专业障碍以下事故的分析。7.负责对专业设备质量监i质量的验收工作。&参与专业设备检修费用预算和成本管理、工时

5、定额管理。9.负责专业职工的技术培训工作。10.有权对违反现场施工工艺的安全、技术现象提出考核。行•对质量检验员给予必要的指导。专业工程师职责1.在生产管理办主任(或主管工程师)的领导下,负责和协调本专业设备检修管理的各项工作。2.编制、修订本专业设备检修各项管理标准、工作标准和技术标准,并组织实施。1.编制本专业设备检修计划及费用、预算计划等,并组织实施。2.编制本专业设备检修特殊施工方案、试验标准、检修工时定额、检修台帐及技术档案。3.编制本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。4

6、.负责对本专业设备技术台帐的检查和督导。5.负责本专业安全管理工作,加强安全教育,落实安全组织措施和安全的全过程管理工作,组织本专业障碍以下事故的分析。8.协助质量检查员对本专业设备质量监i质量的验收工作。9.负责本专业设备检修费用预算和成本管理、工时定额管理。10.负责本专业职工的技术培训工作。行•负责指导本专业检修工作票的填写工作,对工作内容的安全技术交底工作。12.有权对违反现场施工工艺的安全、技术现象提出考核。

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