社团联合会策划部章程及社团评分标准

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1、社团联合会策划部章程第一章总则策划部是社团联合会重要部门之一，主要负责社团联合会内部各项活动的策划以及活动的执彳亍。策划部以配合社团联合会开展各项社团工作为目的，以全心全意为各社团服务为宗旨，严格对各社团的活动策划进行审阅，并负责社团联合会大型活动的策划。第二章部门职能第…条组织策划社团联合会的各项活动，为活动的举办提出合理的意见，做好详细的策划书。策划书应策划本场活动的各个细节问题，如活动主题，活动形式，活动开展的具体时间，活动场地，经费预算以及应急预案等，以保证活动的顺利举办。第二条策划书上报主

2、席团审核通过，策划部必须根据最终策划，制定活动工作安排。第三条在活动期间策划部必须发挥其相应职能，在认真完成自身任务的情况下，监督并协助其他人员的工作进程，保障活动的顺利进行。第四条负责协助其他各部门完成社团联合会日常工作的策划，协助各学生社团大型活动的整体策划和安排，力求使策划书具有可操作性，组织社团互相交流。将各社团的特色结合在一起，突出社团魅力，增加各社团之间的交流与联系。第五条活动后进行总结，分析活动的成功与不足，以便以后举办活动时更加成熟。第三章部门制度第六条部门纪律(1)策划部工作服从社

3、团联合会安排，并由社团联合会进行监督。(2)部门每周的例会全体干部必须按时参加，不得迟到、早退、无故缺席，如有特殊情况需提前向部长或副部请假。(3)部门干部会议期间必须将手机调为振动或静音，除有特殊情况，否则…概不能拨打或接听电话；必须带好笔和笔记本记录开会内容。(4)部门全体人员均有权利和义务向上级提出各种对部门建设和管理的合理性建议。(5)因各种情况需要退出部门的须以书面形式向上级提出申请。第七条部门招新(1)本部招新负责人拟定招新方案，严格选拔新干部。(1)新干部需思想端正，身体健康，匚作认真

4、负责，具有一定组织策划能力O(2)而试后负责人确泄新干事名单并进行相应工作指导,确保其工作顺利进行。第八条部门考核以平时会议记录、岀勤情况为参考，工作表现为根据进行考核。第四章组织机构第九条策划部设部长一名，副部长三名，干事若干名。第十条部长的权利和义务(1)部长是本部门的主要负责人，同时接受社团联合会主席团的领导。(2)部长对内全而主持本部门的日常工作，对外代表本部门参加各种相关会议，行使职权。(3)部长主持本部门的每周例会，如有其它情况则另行召开会议。(4)部长有权召开活动策划部会议，传达上级精

5、神，下达有关指不。(5)副部长要协助部长开展H常工作，并对干事的工作进行详细指导。第十一条干事由社团联合会负责招纳。第十二条干事的义务(1)认真学习自己的专业文化知识，努力完成自身学习任务。（2）按时完成部门分配的各项工作任务。（3）坚决执行部门，及社团联合会的各项决议。（4）按吋参加部门例会。（5）努力在学习生活中培养自己的创新意识。（6）热爱部门，自觉维护本部门声誉第十三条干事的权利（1）在社内具有选举权、被选举权和表决权的权利（2）可以对部门及社团联合会的工作提出各种意见和建议。（3）对各社团

6、的活动开展可以提出各种建议。（4）优先取得部门掌握的各项信息资源。（5）可以参加社团联合会举办的各项活动。（6）有机会获得学院对各个优秀学生干事的奖励。第五章附则第十四条本章程自通过Z日起生效。第十五条社团联合会策划部享有对该章程的修改权及最终解释权。附录社团策划评分标准每一次策划的评分要求1.策划格式，社团所交的策划格式正确得一分2.意义是否积极，能否对公众进行正面的思想引导。目标是否正确，不空想。）得分一分3.活动开展方式新颖并且具有可行性得一分4.活动方案具体，分工明确得一分5.活动经费注明，

7、在能达到预期目的的前提下最节约成本的得一分（总分：5分，迟交不交策划的扣一分）