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时间:2019-11-19
《长螺旋钻孔灌注桩施工专项实施方案DOC》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、武汉市高新大道公共停车场长螺旋钻孔灌注桩基础施工方案编制单位:编制:审核:审批:编制日期:年月日湖北中南勘察基础工程有限公司停车场长螺旋钻孔灌注桩基础施工方案一、编制依据1、根据武汉市高新大道公共停车场桩基础工程施工图2、《工程测量规范及技术说明》(JGJ33–86)3、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)4、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)5、《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)6、《建筑地基基础设计规范》(DBJ15-31-2003)7、《建筑工程施工现场供电用电安全规范》(GB50194-93)8、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)9、
2、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)10、《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)11、现场具体情况二、工程概况本工程设计基础处理采用长螺旋钻孔灌注桩基础。长螺旋钻孔灌注桩设计桩径500mm。以3-2粉质粘土为持力层,桩头入持力层不小于4m,桩端土极限端阻力标准值3-2粉质粘土为qpk=800kPa;单桩竖向承载力特征值:桩长为14m时为1200kN。混凝土强度等级:为C30;桩纵向钢筋采用Ⅲ级、6根直径18、6根直径16;螺旋箍采用Ⅰ级、直径8、间距250mm,加密段间距100mm;每2000mm设置一道12加劲箍;纵向钢筋采用双面焊,焊缝长度不小于5d,箍筋与纵筋
3、交接处均焊牢。桩身钢筋混凝土保护层厚度为50mm。湖北中南勘察基础工程有限公司桩施工完毕后,应采用动测法检测桩身完整性,柱下三桩或三桩以下的承台抽检桩数不得少于1根,检测数量不小于总桩数的30%;另应采用单桩竖向抗压承载力静载试验进行验收检测,检测数量不小于总桩数的1%,且不少于3根。三、工程地质概况根据勘察报告显示,场地地层层序及野外特征描述如下:1、杂填土1,(1为地层序号,以下同):褐黄、褐红色,主要由粘性土及建筑垃圾等组成,结构松散,密实度不均匀,未完成自重固结,稍湿。2、粉质粘土(2:褐灰黑色,主要由粘性土组成,切面稍有光泽,无摇震反应,干强度及韧性中等,可塑,稍湿。3、粉质粘土(3
4、-1:褐黄色,主要由粘性土组成,具网纹斑状结构,切面稍有光泽,无摇震反应,干强度及韧性中等,硬塑,稍湿。4、粉质粘土(3-2:稍湿,土质较均,无摇振反应,光滑,干强度中等,韧性中等,手搓可成条,切面较光滑。为粉砂层夹层。5、粘土(4:褐黄色,主要由粘性土组成,具网纹斑状结构,切面稍有光泽,无摇震反应,干强度及韧性中等,硬塑,稍湿。三、项目组织机构与人员计划1、组织机构与项目管理(1)按照“项目法”要求施工,由组织过大量同类工程的汪克江同志来担任本工程项目经理,董艳明同志任项目总工共同组建一个强有力的项目经理部来负责本工程的具体施工管理。见项目管理机构配备情况图。湖北中南勘察基础工程有限公司项目
5、经理部项目经理项目副经理项目总工施工员安全员材料 员预算员吊装班(24人)测量(2人)桩基施工班组(112人)钢筋加工施工班组(35人)灌注班施工班组(20人)后压浆施工班组(12人)质检员项目管理机构配备图湖北中南勘察基础工程有限公司(2)向业主郑重承诺:针对该工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划地组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部主要管理人员职责分配见表湖北中南勘察基础工程有限公司职务姓名职称项目名称项目经理张志刚工程师武汉积玉桥万达广场项目技术负责人曾夏生工程师武汉积玉桥万达广场常务经
6、理易先元工程师武汉中央文化旅游区万达广场质检员颜霁云工程师武汉中央文化旅游区万达广场质检员何凯助工武汉中央文化旅游区万达广场施工员王伟工程师武汉世茂锦绣长江A1地块桩基工程材料员高峰工程师芜湖名流·印象一期桩基工程Ⅱ标段桩基工程安全员孔令山工程师越南宁平化肥厂桩基项目预算员吴月工程师越南宁平化肥厂桩基项目2、施工组织机构的启动与高效运作(1)根据本工程的情况及特点,有针对性地组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,未经甲方同意中途不得变换人选。湖北中南勘察基础工程有限公司(2)根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而
7、较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。(3)以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作以提高工作质量、效率。强化制度管理,保证项目管理有章可循、执法必严、违章必纠、赏罚分明。(4)一切以用户为中心,
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