监理企业树品牌,监理人员讲责任

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1、河北省茅荆坝（蒙冀界）至承德公路第三驻地办“监理企业树品牌,监理人员讲责任”活动总结河北路桥技术开发有限公司二o—年九月十六日承赤高速第三驻地办开展“监理企业树品牌，监理人员讲责任”活动总结根据承赤高速筹建处相关文件要求，我驻地办认真组织了学习，决心精心组织，周密部署，贯彻落实工作，认真开展了“监理企业树品牌，监理人员讲责任”活动，并第一时间召开全体监理人员学习动员大会。在动员会上，驻地监理工程师结合当前实际情况，从以下四个方面入手作出详细的工作安排：一、在思想上认识学习活动的重要性；二、监理人员不断学习专业知识的必要性；三、提高口身素质、树立服务意识的紧迫性；四、完

2、善规章制度、落实责任追求的严肃性。得益于学习活动的不断开展，我驻地办监理人员内强素质、外塑形象，在专业技术和协调能力方面都得到了极大的提高。现将活动总结如下：一、活动领导小组为了使活动能有效开展，我驻地办特成立活动领导小组：组长：胡兰强成员：靳永贵、席红光、王重民、冯兴环二、活动目标通过开展“监理企业树品牌，监理人员讲责任”活动，使我监理企业管理进一步规范化，提高了本公司监理人员综合素质能力，形成管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业，形成稳定的高素质的监理骨干队伍，严守职业道徳，具有较高的社会公信力；使监理作用得到充分发挥，社会认知度得

3、到普遍提高，推进监理企业得到良性发展。三、活动的意义深入开展“监理企业树品牌，监理人员讲责任”活动就是要梳理监理工作屮存在的不符合科学发展观要求的问题，促进监理企业规模化、规范化发展，捉高监理企业的发展质量，推动监理行业诚信体系建设，提高监理人员的责任意识和荣誉感，严守职业道徳，为监理行业的发展打下坚实的基础。1、根据我监理公司发展规划、年度经营冃标以及现有人才情况,制定人才需求计划、明确选人标准、拓宽选人渠道、严格选人程序，保证人员的数量和质量满足项目的需要。在用人上体现人尽其才得原则，建立好公司管理人员和专业技术人员的人才库，设立青年专家委员会，公司将为人才提供更

4、好的成长环境，加速人才成长进程，缩短培养周期，解决关键岗位人才的短缺问题。2、在全员管理中，以“德、能、勤、绩、廉”为定期考评内容,实施优胜劣汰的动态管理机制，针对监理工作的新形势、新变化,出台项目责任人绩效管理考评办法，对项目开展自查自检工作，并形成检查报告，对发现的问题进行总结，对表现优秀的员工进行表扬奖励，充分调动了员工的积极性，增强责任心。3、在员工队伍的稳定上，公司将继续本着“以人为本”的原则,综合采用待遇留人、感情留人、事业留人的方法，重视内部企业文化的培育，提高员工的主人翁以示；关心和解决员工在工作、学习及生活中的困难和疾苦；对于能力比较强、做出突出贡献

5、的员工，为其提供更好的发展平台。4、加强监理人员的职业道德教育和廉政教育。通过建立教育、监督、考评、查处工作机制，不断完善廉政建设管理制度，明确责任，严明纪律，加强与业主、质监站、施工单位的冋访工作，加强关键环节的“阳光工程”公开透明化操作，采取综合治理措施，加大处罚力度，更好地提升监理人员的职业道徳水平。5、抓驻地办组织建设，健全和完善机制。设立了《安全领导工作小组》、《防洪救灾工作领导小组》、《廉政领导小组》等，形成有组织领导，有制度职责，有人管事，有人办事，上下结合，左右衔接，相互联动，多功能促进工作。6、抓管理，建章立制。以人为木，法制为先，监理健全以服务为中

6、心的岗位职责，工作纪律、廉政规定、安全条约、档案管理、会议制度、生活细则、考核办法等八个方面巡视检查，旁站监督管理制度，做到有职就有权，有权就有责，权利要给够，权力要监督，任务要完成。狠抓岗位职责，始终把施工质量，监督检查放在首位。以“五控两管一协调”为主线，合同为依据，规范标准设计为准则，职责为根本，辅以权利相匹配的原则，保持政令畅通，令行禁止，一级管一级，一级抓一级，一级保一级的工作良性循环。7、抓教育，立足防患于未然。监理师工程质量的卫士，工程质量是监理永恒的主题，预控是监理的灵魂。实行“教育为主，宣传在前”，抓“防”重“教”。一是抓“龙头”和重点，做到“一票否

7、决制”和“一岗两责制”。层层签订责任书，形成自上而下和自下而上的互动休系。二是抓“苗头”和“风头”，消除隐患，做到对苗头性问题提前打招呼，对影响性问题防范在前，对普遍性问题制约在线。-:是治“源头”和“漏洞”，消弱不健康的环境，抓标治本，教育为先。适时通过学习教育、法纪教育、典型警示教育，采取理论学习，文件学习，专题案例学习等多种形式，常抓不懈，增强了法纪观念和责任意识。8、抓队伍，强化基础建设。强化监理素质，提高监理知识水平,真抓实干，严谨细致，克服推诿，扯皮现象，解决好服从业主，配合施工单位的问题，精于优化，职责明确，文录表单及时收集整理，分类归