管理论文浅析我国电子商务下供应链集成化趋势

《管理论文浅析我国电子商务下供应链集成化趋势》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析我国电了商务下供应链集成化趋势浅析我国电子商务卜•供应链集成化趋势是小柯论文网通过网络搜集，并山本站工作人员整理后发布的，浅析我国电子商务下供应链集成化趋势是篇质虽较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考Z用，不可用于其他商业忖的，浅析我国电子商务下供应链集成化趋势的论文版权归原作者所冇，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谀解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求,您可以中请本站帮您代写论文，以下是正文。20世纪90年代以来，计算机网络技术飞速发展，信息的处理

2、和传递突破了时间和地域的限制，计算机网络化和经济全球化成为不可逆转的潮流，电了商务作为新经济的标志得到了迅猛的发展。与此同时，供应链管理发住了革命性的变化。电子商务环境下供应链管理是金业管理的主要模式。越来越多的企业希望通过电子商务的投资在竟争中保持优势.Internet为供应链企业Z间的协作提供了集成的途径，也为供应链金业提供了更广阔的市场空间。一、电子商务与供应链管理1.电了商务与供应链概念电子商务即利用信息技术，将制造商、供应商、分销商、零售商、客户等节点企业连接到网络Z上，形成一个虚拟的

3、市场，创造更多的商机，并冇效的纽织、反馈物流、信息流、商流、资金流、信用流，从而使参与者利用最少的成本得到最人的效益。供应链则是从产晶开发、产晶制造到售后服务的整个过程中所形成的纵向一体化网络，供应链管理是将整个供应链看成一个冇机的整体，对整个供应链的各个参与者Z间的物流、信息流、商流、资金流、信用流进行计划、协调和控制，其目的是通过优化供应链屮所有相关过程的效率，使整个供应链的净增加值最大化。从电子商务和供应链管理的定义來看，二者貝有可结合性:电子商务是帮助供应链管理组织、计划、协调、控制物流

4、、信息流、商流、资金流、信川流的有效手段，它将彻底改变现有的供应链管理业务的作业方式，从而充分利用有限资源、缩矩商务环节和周期、降低成本、提高服务质虽。供应链管理是建立在整个供应链的一个共同战略目标Z上的，它强调供应链各成员的集成化和一体化，实现成员Z间的信息共享，电子商务正是可以完成这一目标的利器。因此，在供应链管理中应用电子商务是十分必要的。然Ifu,在二者对结合的同时，电子商务也对供应链管理提出了新的耍求：根据木桶原理，供应链屮电了商务应用的整体水平要看其屮最弱的节点，那么就要求供应链各成

5、员从系统的角度考虑，积极主动地提高信息化水平，遵循与网络相容的原则，使供应链的所有业务更加有效,并取得更大效益。2.集成化供应链管理集成供应链管理概念根据Webster大词典的定义，集成是把部分组合成一个整体（Tomakeintoawholebybringingallpartstogether;unify）□具体到一个企业，就是指组织中的每一个部门都有权使用与其任务冇关的信息，能够预测其行为将会对其他部门产生的影响，因而可以选择适当的方案，使组织目标最大化。集成在哲学和系统科学的角度指人们按照某

6、种冃的把若干个单元集合在一起，使Z成为具有某种功能的系统。国外最早提岀管理集成思想的人，是社会协作系统学派的美国学者切斯特·巴纳徳，他突出强调系统的协作思想，认为相互作用是导致协作系统形成的根本原因。后來出现的系统管理学派中，美国的卡斯特&niiddot;罗森茨韦克和约翰逊于1963年合著的《系统理论与管理》较完整地阐述了管理的系统学说，突出了管理集成的思想。国内随着系统科学理论研究和实践及近儿年来复杂性科学研究不断发展，对集成论及管理集成理论的研究逐步深化，从而推进了集成供应链的

7、发展。二、我国企业实施集成供应链管理的必婆性分析当今社会，牛产力极高，产品极其丰富，科学技术也飞速发展。然而，企业通过提高生产力、丰富产品、提高质量、采用先进技术获得的利润却越来越有限。而物流领域——M容易实现现代化技术的领域，却技术韩灵低于社会平均水平，属于劳动密集型行业，劳动生产力低，运营成本高，严重阻碍了生产、流通顺利畅通地向前发展。因此，近二三十年來，物流领域成为笫三利润的源泉，F1益引起了世界各国实业家及技术专家们的普遍重视。FI前，物流领域几乎应用了世界上最先

8、进的各类技术，包括材料技术、计算机信息技术、卫星通信技术、环保技术及人文管理技术等，成为技术苹新最频繁的领域。发达国家的经验表明，没冇流通产业的现代化，就不可能冇经济建设的现代化。流通产业的发展处于经济先导地位，流通产业的社会化程度的高低，从一定意义上讲，反应了一个国家的现代化程度。随着改革开放的不断深入，市场经济的FI趋完善，各个企业己逐步边向市场，加入到市场激烈竟争的洪流中去。激烈的竟争使他们意识到，企业集团的规模效应以及与合作伙伴Z间的真诚合作，追求共同利益是洪流中生存、搏击、制胜的法宝。