电子插件作业指导书

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1、电子插件作业指导书篇一：手插件作业指导书篇二：电子产品插件作业指导书的制作过程电子产品插件拉线作业指导书的制作过程：在制作作业指导书之前先要统计好插件线上的人数，拉线的长度，以及元器件的种类，大小，数量等等。在统计的过程中，注意不能漏件，多件，错件，只要出现一个小的错误，就会引起很大的损失。因此在统计的过程中一定要细心,千万不能在这里出现错误。统计的时候可结合编排原则，这样更加能快速的统计，同时又能避免错误的出现，还能缩短编排的时间。制定一个作业人员插件的数量，种类，以此来决定一个工位的作业时间，确定一条拉线的小时产能。在分配的时候,最好是等量安排，但是对于元器件的大小、方向等的

2、限制以及作业员的熟练程度、本身生理特点等原因，这样做，一般达不到拉线平衡要求。因此在制定标准作业时间的时候不能只看数量上，应多方面的考虑。运用MOD或者RWF等方法制定出标准作业时间。在我的观察中得出，拉线的前段应该时间安排要稍稍紧，拉线的后段要稍松，这样可以让线路板顺利的流出插件线，并在人数的调整上有很大的灵活性（空间）。如果前段松，中段或后段紧了，就会形成很多瓶颈，不便于调整。前段和后段的时间松紧可以在宽放系数上做调整。制定的标准作业时间应该在作业指导书上明确的标示出来，这样可以给员工一种紧迫感，督促他们去提高他们的技能。作业指导书上的图片要清晰可见，插件的位置要明确的标示出

3、来。什么位置，插什么元器件，方向等等，最好在作业指导书上有元器件的图片。以方便作业人员及上料人员快速准确的辨别。作业指导书上应该有作业动作的详细说明，每个动作的时间长短也应该有明确的标示，以此在要求作业人员达到标准动作。避免作业人员做一些没有经济效益的动作出现。作业指导书中的注意事项说明，诸如安全，自检，工具使用等等，要在明确的位置表示出来。对于会造成严重后果的地方应该着重表示。同时在作业指导书中，加入7S提示和7S标准，让作业人员在作业的时候注意7S,减少每次都停工下来特意做7S。为了便于公司的文件管理，作业指导书的编号，应根据公司的习惯做好编号，要便于领取和归还。减少在换产的

4、时候对文件的寻找时间。电子产品插件线作业指导书的编排原则:电子产品的插件线作业指导书的制作，直接影响着整个生产线的平衡性和产能的高低，也影响着生产过程中的调节。由于插件的元器件多、大a、由小到大原则：在一个电路板中，元器件的大小差别很大（贴片的除外），小的如跳线，大的如变压器等等。因此在编排的时候，一定要注意由小到大，大的一般放在最后，这样不会影响小器件的插件工作。而且大的元器件的相对小的来说容易作业，在不影响小的元器件作业的时候，可以调放到前段工位去。这种情况，可以在调节线平衡的时候有很大的灵活性。b、同类同工位原则：在编排的过程中，应尽量做到同种元器件同一工位。特别在小的类似

5、的元器件中应更加注意这一原则，这样可以避免作业人员混淆元器件，减少反应的时间。c、同向原则：电子元器件常常有极性，在插件的时候常常要注意插的方向，所以尽量将同一方向的元器件编排到同一个工位，可以减少反应时间，也可减少反插错误出现的几率。d、集中原则：为减少作业人员在作业中去寻找位置的时间，应采用集中的原则，这样可以减少寻找的时间，同时还可以很好自检。在统计元器件的时候也可以更加的方便。e、对称原则：对称原则不是指的对于电路板对称，而是指作业人员动作的对称。做到对称原则，可以让作业人员双手作业，同时可以减少疲劳程度。在做写作业指导书的时候，要清楚的标明左右手先插哪个件，再插哪个件，

6、只有这样，才能在作业的时候让作业人员对称的操作。f、由左到右的原则：在编排的过程中，编制人员一般都是由中间到两边的方法来编制。一般认为，在作业人员作业的时候，由中间到两边这样编排，可以使作业人员的双手有更大的操作空间，同时可以避免手将元器件碰掉的错误，并能使作业人员可以双手对称作业减少员工的疲劳度。在做好原则a,采用由左到右，都可以达到由中间到两边的效果。在编排的过程中，这几个原则在不同的时候有不同的重要性，各自的重要性不同，在编制的时候自然着重点不同，但基本的都是按照这几个原则来做的，同时也是按照这几个原则的先后顺序来编排。这只是个人经历想法，请大家批评指正。谢谢本人对a/b/

7、c/d/e/f原则表示认同，请问你做插件作业指导书时还需到拉线上统计人数吗？你可以根據你的要求來安排人數啊，需求產量插件時間（我公司一般按照平均插一個件2.06s）板子上總插件數量這樣大致可以計算出需要安排多少人當然，同時你也必須考慮到你的拉線的長度，以及你拉线的速度和你過錫爐所能承受的最大速度等等。工艺文件是ie制作的，包括生产工艺流程、工序明细表、作业指导书，拉长按工艺要求排拉生产，请问你们是没有工艺文件提供生产，还时拉长不安工艺要求做篇三：电路板手工插件作业指导书作业指导书