班组管理活动资料

《班组管理活动资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、时间组织者参加人员活动内容：全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动1、车间主任例举公司近期出现的三违情况并对涉及人员进行批评教育。2、例举安全管理中的经验，决定效仿申特加大处罚力度。3、车间成员讨论我公司比较常见的违章作业及其原因，并逐一做出承诺严格遵守公司的规章制度。4、车间主任宣布在今后的安全生产活动中出现三违情况的处罚标准。安全员签字：效果评价：通过本次安全活动，车间成员加强了自身安全意识和纪律意识，活动效果较好。时间组织者参加人员活动内容：学习安全标准化的各项要求（1）安全标准化提出的背景。（2）安全标准化的意义。（3）安全标准化的PDC

2、A运行模式。（4）安全标准化所需的人力、物力、财力要求。（5）安全标准化的12个要素及其要求。（6）安全标准化各要素的负责人。活动上职工提出相应的应对措施以及合理的建议。安全员签字：效果评价：通过本次安全活动，车间成员加强了标准化知识的学习，活动效果较好。时间组织者参加人员活动内容：学习岗位主要接触的潜在危险及防护1、车间主任例举近年来我公司人员接触的潜在危险的一些大小事故，以及事故的处理结果。2、指出车间的成员对岗位潜在危险源的了解程度不够，以及注意事项和防范措施不明确。3、为车间成员讲解相应岗位存在的潜在危险有害因素。并且着重和应危险有害因素对你人体的伤害。4、为

3、职工示范正确佩戴防护用品的方法，并让职工当场试戴。安全员签字：效果评价：通过本次安全活动，车间成员加强了安全意识，对我公司涉及的岗位潜在危险有了更加深刻的了解，活动效果较好。时间组织者参加人员活动内容：学习危险源管理知识1、为车间成员讲解安全标准化的含义，重点指出标准化中的危险源管理单元。2、为职工讲解化工企业中进行风险评价所涉及的方面。3、指出本车间的几个岗位，并让职工各自指出在其自身岗位中存在的危害因素以及应对措施。4、安全员为职工讲解危险源评价的集中方法，重点讲解LEC法。安全员签字：效果评价：通过本次安全活动，车间成员加强了安全意识，对安全标准化有了更深的认识

4、，明确了在安全生产活动中进行风险管理的重要性，活动效果较好。时间组织者参加人员活动内容：学习安全防护用品、安全设施使用、维护保养技术1、介绍本车间岗位危害特点以及需要正确佩戴的劳动防护用品。2、介绍本公司已配备的安全设施，。3、车间主任为职工现场演示口罩、安全帽的维护保养方法。4、车间主任为职工现场演示灭火器、泡沫发生器的使用方法，并现场对职工进行掌握情况考察。安全员签字：效果评价：通过本次安全活动，车间成员加强了安全意识，对劳保用品的使用和防护有了更深的了解，活动效果较好。时间组织者参加人员活动内容：开展“安全意识批评与自我批评”活动1、车间主任动员职工积极参与本次

5、安全意识批评自我批评活动，号召职工对本次活动要摆正心态，正确认识。2、首先针对自己在平时的违章指挥进行自我批评。3、多名职工发言，对自己不按规定佩戴防护用品进行自我批评。4、车间主任总结众人的讲话，在批评的同时也不忘鼓励职工积极改正，加强自身的安全意识。安全员签字：效果评价：通过本次安全活动，车间成员加强了安全意识，活动效果较好。