软件项目立项报告记录

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1、软件项目立项报告记录————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2立项报告(产品名称)立项报告撰写人：部门：日期：文档编号:(软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)第9页共9页立项报告项目名称英文缩写项目分类(开发/推广)项目性质(合作/独立/委托)项目经理工作单位通信地址联系电话邮政编码传真撰写时间第9页共9页立项报告目录第一章概述41.1项目背景及意义41.2项目主要内容4第二章项目任务分解52.1子任务152.1.1工作内容

2、52.1.2提交文档52.1.3验收标准52.2子任务25第三章项目管理63.1项目的组织方案63.2项目进度估计63.3潜在问题分析7附件1：《项目计划》7附件2：《项目预算书》7第9页共9页立项报告第一章概述1.1项目背景及意义²简要描述项目提出的背景、目的。²简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。²指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。²简要描述项目实施的意义。1.2项目主要内容简要描述项目的主要工作内容。第9页共9页立项报告第一章项目任务分解本章主要对项目主要内容进行分解，确定每

3、一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。2.1子任务12.1.1工作内容该子任务的主要工作内容。2.1.2提交文档该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。2.1.3验收标准该子任务完成后验收的标准或验收的方法。2.2子任务2同子任务1要求。第9页共9页立项报告第一章项目管理概述项目开发的方式、计划、时间周期。3.1项目的组织方案阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括：²项目组人员的分工、每种角色的责任及授权表1项目角色及分工姓名性别

4、职称项目角色和分工备注²对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等²不同项目组成员到位的时间要求²对外部人员的要求、依赖程度注：公司员工与外援应分开说明3.2项目进度估计初步估计项目完成的时间。设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。表2项目进度表项目阶段工期（天）启动时间（年月日）完成时间（年月日）人员要求任务描述及目标备注第9页共9页立项报告合计3.1潜在问题分析分析项目潜在的问题或技术风险。附件1：《项目计划》附件2：《项目预算书》第9页共9页