浅谈现代建筑工程项目管理的发展趋势

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1、浅谈现代建筑工程项目管理的发展趋势摘要：随着时代的进步和社会的发展，建筑工程项H管理也曲临着新的挑战与困难。只有采取更为先进的管理理念，同时辅以更加科学的管理手段,才能使建筑工程项冃管理更加高效，更好地为社会主义经济服务。Abstract:Withtheprogressandsocialdevelopmentofera,constructionprojectmemagementisalsofacingnewchallengesanddifficulties.On1ybytakingmoreadvancedmanagementconcepts,supplemente

2、dbymorescientificmeansofmanagement,constructionprojectmanagementcouldbemademoreefficientandbetterservethesocialisteconomy.关键词：建筑工程;项目管理;问题;创新;发展趋势Keywords:constructionengineering;projectmanagement;problem;innovation;developmenttrend中图分类号:TU71文献标识码：A文章编号:1006-4311(2010)30-0034-020引言建筑工

3、程项冃管理指的是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。近年来，随着工程建设项目规模的扩大、施工技术难度和施工质量要求的提高,建筑工程项目管理也面临着新的挑战与困难。要想在竞争日益激烈的建筑市场中占有一席之地，用最低的成本生产出业主满意的、符合要求的建筑产品。各建筑企业就必须不断加强和改进工程项目管理的水平，用科学、经济的管理手段达到“低成本管理获取高经济效益”的目标。冃前，虽然许多大中型工程相继创新项冃管理体制，包括项冃资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等，但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然

4、不少，究其原因,这些事故无一例外的都与项目管理不善、管理不规范有关。1目前建筑工程项目管理过程中存在的问题1.1“项冃上马建班子,项冃完工散摊子”的现象普遍存在建筑业部分从业人员对项目管理认识模糊，项目组织缺乏规范性。主要表现在项目经理部组织生产不是按产品的大小、产品的需求来进行资源配置，而是按行政编制组织生产，固化现象严重，造成生产过程屮大量窝工浪费。1.2项目管理人员素质有待提高目前我国项目管理人才培养和资质认定工作多偏重于承包商和监理工程师方面，而对甲方项目管理人员的培训、考核和资质鉴定方面还很薄弱。有的项目经理连资质都没有，项目经理本人不到位，或者挂帅不出

5、征。够资质的建筑企业把工程项冃转承包给口制不达标的企业或个人，只耍向企业上交管理费即可，企业不管不问，最后漏洞百出。1.3相关法律、法规不健全在建筑项目管理领域,尽管我国有相关的法律及规章制度，但仍没有一个在项目管理专业和行业范围内的指导性实施准则。“有法不依,执法不严”、“人情工程”等现象随处可见。2现代建筑工程项目管理的发展趋势2.1建筑工程项冃管理的全方位科学化2.1.1建筑工程项目管理方法科学化。在建筑工程项目管理过程中推广“目标管理方法”，即“MBO”方法,精髓是“以目标指导行动”，即工程项目管理的宗旨是通过开展科学化、程序化、制度化、责任明确化的活动，

6、从而实现控制投资（成本）、进度和质量三大冃标。首先是通过分级细化的成本核算方法实现投资（成本）控制；由已被批准的可行性研究报告投资估算为最高限额控制建设项目总投资，进而各建设行为主体都应有自己的投资控制目标。通过“工程网络计划”控制工程进度目标。通过“三全”、“一多”的“全面质量管理（TQC）”方法控制质量日标。从而实现“全员、全企业和全过程的管理”、“管理方法多样化”。投资（成本）、质量、进度三大目标的关系是矛盾的，也是统一的，每个工程项目的三大目标之间都有最佳结合点，不可能三者都优，更能偏废某个目标而片血强调另一个目标，应做到综合优化，以满意为原则。2.1.2

7、工程项目管理手段实现信息化。工程项冃管理是高科技应用的广泛领域,这是因为现代化的工程项冃管理是一个大的系统，各系统之间具有很强的关联性,管理业务十分复杂,有大量的数据以及关系需要处理，需要使用和存储大量信息，没有先进的信息处理手段是难以实现的。必须集中力量,大力开发工程项目管理系统软件，做到资源共享、操作简便、速度快、可优化、效果好。同时要真正用好网络计划，就必须实现网络计划应用的全过程计算机化，这也有待于企业整体管理素质的提高。广大工程技术人员和企业管理人员都应接受现代化管理知识和计算机应用知识的培训，并作为上岗考核的重要内容。2.1.3“有法可依，执法必严”是

8、工程项目管