浅谈校园之文化软实力建设

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1、浅谈校园之文化"软实力"建设美国哈佛大学教授约瑟夫•奈将综合国力分为"硬实力"与"软实力”两种形态。”硬实力”是指支配性实力,包括基本资源、军事力量、经济力量和科技力量等;"软实力"是指支撑性实力,分为国家的凝聚力、文化的普遍认同程度和参与国际机构的程度等。软实力是一种同化式的实力——思想吸弓I力和政治导向九民族的同质性、社会综合程度、政治稳定性、国民士气都可视为”软实力”。其实,"硬实力"就是指看得见、摸得着的物质力量;"软实力"就是指蕴含于文化、意识形态等方面的精神力量。”硬实力”是"软实力"的有形载体、

2、物化,而"软实力"是硬实力的无形延伸。"软实力"具有超强的扩张性、传导性和穿透力,能超越时空,对人类的生活方式、思维方式和行为准则产生巨大的影响。事实上,不仅一个国家、一个民族,一座城市有"软实力"与"硬实力"的问题,一个企业,一所学校,照样存在着由"软实力"与"硬实力"共同构成的综合实力问题。当我们借助”软实力”与"硬实力”之分来探讨学校的可持续发展的课题时,就不难发现,我们的许多学校在"软实力"与"硬实力"的发展方面严重失衡,”硬实力”被高度重视,而”软实力”被严重忽略,从而陷入举步维艰的状态。进步思考也

3、不难发现,具体化到一所学校,"软实力"在相当大程度上就是学校的"文化力"!或者说,要提升学校的”软实力”,要增强学校的核心竞争力,就是下大力气加强学校的文化建设。“学校文化之于学校犹如灵魂之于生命、思想之于人类。”冯骥才先生说过这样一句话:“文化似乎不直接关系国计民生,但却直接关联民族的性格、精神、意识、思想、言语和气质。抽岀文化这根神经,一个民族将成为'植物X「中国科学院院士、教育家杨叔子也曾一针见血地指岀:一个国家,一个民族,如果没有先进的科技,一打就垮;如果没有先进的文化,则不打自垮。江苏无锡天一中学校

4、长沈茂德指出:“我彳门都在用心、用力地发展我们的学校,但我们尚未真正领悟'软实力'的力量。”“软实力”在相当大程度上就是学校的“文化力”o当前,我们许多学校对“硬实力”高度重视,而对“软实力"则相对忽略。学校文化是学校建筑的柱子、梁子和钢筋,领导学校发展的最大力量是文化的力量。因此,加强学校的文化建设,构建先进的学校文化,是学校可持续发展的基础,它决定学校的教学行为,指导学校的办学方向,定位学校的品牌形象。如今,我们暂且不谈大学以及更高层次的教育机制,就拿我们一路走过来的中小学谈起,有的学校高考研究搞得轰轰烈

5、烈,有的学校教学改革搞得有声有色,有的学校硬件建设红红火火,有的学校一门心思赶进度、设题海但有一个问题却让我思考了很久:重点中学如抽掉〃中考〃与〃高考〃后还剩下什么?所剩无几!当我们从文化的视角考察学校时,我们会发现,许多学校存在”没有文化"的怀疑!或许有人会反驳说,学校是传承文明的地方怎么会没文化呢?但干真万确,〃学校没有文化〃的尴尬早就出现!当然,"没有文化"是通俗的说法,其真实的含义是:缺乏高品质的文化,或是缺乏超越世俗功利的文化追求!企业界早就广泛、深入地探讨企业文化,并达成f共识:企业文化是企业的灵

6、魂!要是你家的海尔空调坏了,挂个电话到海尔公司去,公司小姐的回答首先使你有春风拂面的感觉;接着很快就来了维修人员;接着公司又会来电话询问:维修人员到位了吗?他进门脱鞋了吗?他接受你的礼物了吗?••••••过几天,公司又会来电话询问:您家修过的空调运转正常吗?还需要我们提供哪些服务?海尔公司的员工们胸牌上都写意地画着一张微笑的脸。在海尔园区内我是海尔,我微笑"这样的标语随处可见。人们在海尔人的亲切、友善、温暖、自豪的表情上,清晰地读到了”真诚到永远”这五个大字!这一切都渗透着海尔人的质量意识、月艮务意识、市场意

7、识、用户意识、品牌意识,体现着"追求卓越","真诚到永远"的海尔文化。可是,我们的学校呢,真有如此强烈的文化意识吗?在知识传授与技能培训之外,我们的学校还有多少超越了世俗功利,脱离了低级趣味?对于生命的智慧、人文的关怀、艺术的品位、审美的感动、创新的激情、儒雅的风范、诗性的世界、责任的担当、庄严的承诺、和谐的氛围、积极的态度、健康的情感还有多少的关注?作为学校灵魂的学校文化,是否已经在有意无意中被丢弃了?再从管理层面来考察文化。企业管理正悄悄地从经验管理走向制度管理,并过渡到文化管理。确实,最高层次的管理不是

8、制度的管理、不是行为的管理,而是心理的管理、思想的管理、精神的管理、价值观的管理朋根到底是文化的管理。面对着忽视文化的刚性管理所带来的人性的压抑与异化,人们开始关注文化管理。我们现在搞课程改革,就是旨在彰显人的主体性,使被压抑和异化的人性得以恢复和成长,其本质就是学校文化的重建!学校一旦确立起了纯正的、超凡脱俗的高品质文化,必定给学校注入蓬勃的生机与活力,管理制度就将不再成为师生的精神束缚而变成激励

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