浅谈现代企业制度下的经济效益审计【精品论文】

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1、浅谈现代企业制度下的经济效益审计作者：小小小摘要：分析经济效益审计的困难与问题，并捉出解决的方法、评价的原则和对策，同时述捉出了完善经济效益审计措施，形成规范的评价标准等建议。关键词：经济效益审计困难；问题；建议经济效益审计是指独立的审计机构或审计人员，利用专门的审计方法，依据一定的审计标准，就被审计单位的业务经营活动和管理活动进行审查，收集和整理冇关审计证据，以判断经营管理活动的经济性、效率性和效果性，评价经济效益的开发和利用途径及其实现程度所实施的审计。效益审计是一种经济审计，它是对企业经营的经济性、效益性

2、作出的综合性评价。通过效益审计，可以优化财务支出结构，提高财务支出效益。同时，效益审计是建立在责任审计基础之上的，如果没有明确的责任和权利，那么效益审计就无从谈起。一、目前开展效益审计遇到的困难与问题（-）没有现成的审计操作模式可借鉴。效益审计与传统的财务收支审计基木原理一致，都是通过会计等信息资料的收集，对某一经济活动进行审计鉴定，作出客观评价。但审计目的、重点与方法以及具体操作要求不同。效益审计已成为当今世界审计的主流，但在我国目前尚处于尝试阶段，探索与中国实际相结合的绩效审计模式，是中国审计制度融入世界审

3、计主流的重要条件，也是摆在当代审计人员而前的一项重大课题。（二）评价标准难以确定，具体指标的选择有难度。效益审计最显著的特点就是对审计对彖经济活动的经济性和社会性、效率性和效果性等作出审计评价，而这必将涉及到如何运用具体的经济指标、确定评价标准的问题，由于效益审计的对象T差万别，衡量效益的标准、指标又很多，同样的项目会冇不同的衡量标准，不同的审计人员会有不同理解与判断，得岀不同的结论。（三）信息资料的失真直接影响审计结果。我国财经领域的虚假行为述较为严重，特别是会计资料的失真行为，有一定的普遍性，这就给效益审计

4、带来很大的困难，审计人员必须在完成对被审事项财政财务收支的真实合法，对不真实不合法事项重新进行调整的前提下，才能实施效益审计。因此，信息资料的失真对开展效益审计会带來很大的困难，将直接加大审计风险。（四）审计人员素质滞后，跟不上形势发展的需耍。效益审计对象的复杂多样性决定了审计人员必须具备多学科知识，由于长期以来财务收支审计占主导地位，对其他领域的知识运用不多，所以就目前而言，审计人员的知识面相对比较狭窄，这对开展效益审计工作将是一个很大的现实问题。二、做好效益审计工作的几点看法（-）上下联动，加强调研，为开展

5、效益审计工作打下扎实的理论基础。加强效益审计的调研工作，基层审计机关要及时向上级审计机关反映在实践中遇到的困难和问题，提供丰富的第一手实践材料，并提出自己的看法与见解；上级审计机关要及吋汇总并分析实践屮遇到的怵I难和问题，听取和征求多方意见，集思广益，提出解决问题的思路与方法，制定出台冇关开展效益审计工作的措施办法，以指导下级审计机关按统一规范要求开展效益审计工作。（二）合理安排，循序渐进，逐步摸索效益审计新路子。效益审计是更高层次的审计监督，由传统的财务收支审计向效益审计发展，已成必然。但就我国目前的经济社会

6、发展水平，对经济秩序状况以及审计工作质量和人员的总体素质而言，要达到这方而的要求，述冇很长的路要走。所以在效益审计的试审阶段或者起步阶段，既不能操之过急，也不能裹足不前，要合理安排，循序渐进，逐步摸索出一条适合我国实际的效益审计新路子。（三）加强培训，提高素质，逐步培养一支适应新形势新任务发展需要的具有多学科、复合型的审计人才。一方面要加强对现有审计人员的业务培训，针对不同行业培养多种专业人才；另一方面要积极引进工程建设、信息管理、财政金融等方而的专业人才，使审计人员专业知识结构逐步趋于合理，为更好地开展效益审

7、计提供人才保证。随着企业经营管理的转变，要求内部审计人员通过评价企业的管理工作找岀不足，特别是从经营上寻找薄弱环节，为企业出主意、想办法，提高企业管理水平，从而进一步提高企业的经济效益。因此可以就企业的经营目标是否明确、合理、完整、系统，经营决策的原则、程序、方法是否正确、科学，实现经营目标的措施是否落实等方面进行综合研究。（四）内部控制制度审计评价方面。内部审计部门应根据经济活动发生的频繁程度以及职能部门的特点，有针对性地对物资采购供应、资金审批、成本费用控制、企业联营、工资奖金分配等内部控制制度进行评价，寻

8、找管理上的薄弱环节，帮助经营者改善经营管理，防止企业经济效益流失，同时也督促干部和职工守法经营、从业清廉，在经济活动中少犯错误。（五）决策审计方面。企业经营者作出的决策影响到企业的生存和发展。为防止决策失误，保证企业经营口标的实现，内部审计部门必须开展决策审计。这类审计活动属于事前审计，可以对即将发生的经济活动进行事前预测，减少损失浪费，降低经营风险和投资风险，为企业经营者当好参谋。在