绿化工程开工报告记录

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1、绿化工程开工报告记录————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:20施工组织设计一、工程概况我公司所承接的京台高速公路南平段A5标合同段,该标段位于南平市境内,起讫桩号K29+528.58~K30+550,其中路基绿化主要集中在K29+540~K29+700/K30+400~K30+550/K37+335~K37+550/ZK29+528.589~ZK29+735/ZK30+437~ZK30+535/ZK37+330~ZK37+516

2、.378。沿线地形地貌特征为侵蚀堆积丘陵垄岗地貌、构成剥蚀低山丘陵地貌,地形条件一般。全境气候温和、湿润,冬季寒期短,无冻土现象。降水多集中在3至8月份,冬季雨量较少。工程内容包括中央分隔带绿化、边坡(填方、挖方)绿化、互通立交区绿化、附属区绿化、隧洞口绿化、取土坑、弃土场绿化、特殊部位的绿化。工程工期4个月,计划于14年12月10日完工。二、总体施工计划安排为确保工程质量和进度,我项目部将抽调一批专业骨干,成立两个专项施工队伍,形成以项目经理为首的施工管理班子,直接负责人员的组织、设备的调配以及资金的运作。按照项目法科学组织施

3、工,强化现场安全管理,强化现场质量监控,强化现场指挥调度,严格按合同条款安全、优质、高效地完成本合同段施工任务。项目经理部设置以下机构,分工负责、密切配合、共同组织工程施工。1、工程部:主要负责工程施工方案的编制、施工技术指导,工程进度计划的安排,材料、设备、人员调运计划编制以及档案资料管理等工作。下设测量组和质检组,测量组负责施工现场的测量,放线以及施工工作;质检组负责各种材料进场检查,工程施工中的各工序自检、复检,以及配合监理对本工程的质量、工期进行管理。2、设物部:主要负责本项目的原材料采购以及现场机械设备采购保养等。3、

4、财务部:主要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算、财务统计、成本分析等财务管理工作。4、综合部:20主要负责协调各方关系,搞好与业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作,并负责项目部各部组织协调工作。下设后勤保卫组和材料采购组。后勤保卫组负责各类材料设备的堆放与保养,人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫、环境卫生的维护工作;材料采购组负责各类苗木的组织调运以及本项目工程其它物资的供给管理工作。三、进场计划安排1、施工准备(1)现场环境准备:本项目地形峰峦连绵,高低起伏,错落有致,交通较为便利,

5、为我们的材料、设备进场提供了良好的交通条件。进场之前,我们将安排人员对该地域的道路、河渠、民宅进行勘察。并看重对前期工程的完成状况、工程进度详细调查,熟悉工地周围环境,为下一步的进场工作做准备。对于临时用地的位置,我们根据调查情况,结合业主提供的图纸以及相关要求,确定临时用地位置。(2)技术准备:施工前认真阅读图纸及相关技术规范,组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录,联系实际情况在此基础上做好施工组织深入设计。及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料设备进场计划。同时编制各工序的操作指导书,并落实到每一个

6、施工作业队伍。2、劳动力计划安排根据绿化种植工程对季节性强的特点,加上本工程占线长、工程量大,我们必须科学组织劳动力。①优先保证工程管理人员和技术人员到位,特别是项目经理和总工将毫无条件地到场。②切实保证劳动力到位,本工程劳动力需用量计划为50人,切实保证普工互位。③技术人员在监理开工令发7天内进入现场,普工在形成作业面后分期分批进场。3、机械设备计划安排绿化设备是本工程质量和进度的重要保证,必须采用人机结合,能用机械施工的一律用机械作业,为此我们准备了充足的机械,完全能满足施工要求(详见机械设备安排表),我们将严格按表所列名录

7、,在监理开工令发出后的7天内,按工程进度分期进场。4、材料计划安排20本工程主要材料为各类绿化苗木、种子以及肥料、农药、薄膜、三维网、无纺布等物质。对此,我们将提前做好苗源的调查摸底工作,对各点苗木的品种、质量、数量、价格以及浮动等因素作出分析表,供施工时参考分析,为拿出苗木调动计划书做准备,同时,对肥料、三维土工网、无纺布等的产地、质量、价格也要进行调查,并与卖方签订购货协议,以便需要时及时调运,并将以上计划及时向监理工程师提交。四、施工方案1、施工方案(1)施工特点:本工程为单独绿化工程,线路长,施工难度大,质量要求高,设计

8、风格要求把握准确。种植的苗木品种多,种植的技术要求高,专业性强。因此,本公拟集中专业施工技术骨干,采用相应技术措施,有步骤、有计划地完成施工计划。(2)施工方案:根据工程设计的要求,充分体会设计意图和构思,根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求,先对

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