浅谈如何提高工程质量(职称论文)

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1、浅谈如何提高工程质量（职称论文）河北电力建设监理有限责任公司靳卫强2008年7月浅谈如何提高工程质量【摘要】本文针对工程质量的特点以及影响T程质量的因素，就如何采取有效措施，提高工程质量进行了探讨。【关键词】工程、质量、因素、提高一、引言改革开放以来，随着我国国民经济的持续、快速发展，固定资产投资一直保持着较高的增长水平，工程建设规模逐年扩大，工业建筑、民用建筑、交通、水利和城市基础设施等建设项目遍布城乡。“百年人计，质量第一”，建设工程的质量优劣，不仅关系到工程的使用功能，而且关系到人民生命财产的安全和社会的安定。因此，国家政府部门和继制定和出台了一系列法律法规和

2、配套管理机制:颁布实施了《建筑法》和《建设工程质量管理条例》、实行了项日法人责任制、工程质量终身责任制和重大质量安全事故追究制等齐项工程质量责任制。工程参建各方也对建设工程的质量都非常重视，建设单位质量意识越來越高，管理也越来越规范，各施工承包商也认识到高质量的产品和优质的服务是市场竞争的有效手段，是争取客户、占领市场和促进企业发展的根本保证。一批批高难度、高质量的工程项日相继建成，其屮有些甚至达到或接近国际先进水平。总体来说在有关齐方的齐抓共管下，忖前建设工程质量情况是好的，整体水平逐年提高，重大质量事故得到遏制，质量通病得到有效的治理。但我们也要清醒地认识到，当

3、前工程建设中存在的质量问题也还相当严重：质量通病和违章建设依然存在，有的还比较严重；少部分已建成工程还存在着结构安全的隐患，直接威胁着人民的生命财产安全；一些民用建筑工程特别是住宅工程，存在影响使用功能的质量通病比校普遍，已成为群众投诉的热点问题；工程垮塌事故时有发生，给国家财产和人民群众生命安全造成了巨大损失等等。加强建设工程质量管理，提高建设工程质量，既体现了我国社会经济发展的客观要求，也反映了广大人民群众的呼声。就现阶段的情况下，如何提高工程质量，我谈一下自己的几点看法和认识：二.影响工程质量的因素1、业主方面的影响：业主的行为在很大程度上左右着工程质量的好坏

4、。如有的工程不进行地质勘探，不委托止式的设计单位进行设计，不用有资质的施工队伍施工，不切实际的压级压价，随意的肢解发包工程，甚至属于“六无”工程“三边”工程等。这些现象在部分乡镇和个体私营建房的工程中比较突出，给工程质量留下了很人的隐患。2、招投标的影响：按照《招投标管理条例》规定，应当公开、公正、公平竞争的择优选择施工队伍。现阶段，市场经济尚未成型，市场的发育很不完善,真正意义上的竞争机制没有建立起来。岀现了许多形式上的招投标和虚假招标,施工质量好的施工队伍承揽不到工程，承揽到工程的又干不好。3、勘探、设计方面的影响：设计图纸是指导T程施工的依据，是工程基础的基础

5、。但H前市场出现了挂靠设计、业余设计等不规范的行为，导致设计质量下降，“错、漏、碰、缺”等设计常见病影响了工程的质量。4、T程参建各方人员素质的影响：人员素质的高低是决定工程质量的关键，也是对工程质量影响最大的因素。但现阶段下各有关人员素质的问题不容乐观。由于建筑市场过度膨胀，有关建设、监理等管理单位的人员素质参差不齐，监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施丁现场，现场监理人员业务能力低，不能及时发现质量问题。部分施工企业实行分级承包，计件工资

6、，有的甚至以包代管，存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题，尤其是一线作业人员质量意识淡薄。5、原材料的影响：原材料的质量决定了工程的质量，由于市场结构不合理，建材市场混乱，假冒伪劣充斥市场，受利益的驱动，个别施工金业使用劣质建材，有的建设、开发企业指定使用劣质建材也给工程留下了隐患。6、资金的影响：现在建设、开发单位拖欠工程款和要求埜资承包的现象比较严重。由于资金不到位，给工程材料的购进、施工的规范操作和管理造成了影响，进而影响到工程质量。以上这些问题的存在，都或多或少的对工程质量造成了影响，有甚至的给工程造成了永久的缺陷和隐患。三、提高工程质量的途径建

7、设工程项目的质量管理是一个系统工程，必须对建设工程项目进行全过程的质量管理，对影响工程质量的各项因索进行全面的分析，利用质量管理的一些手段（如统计技术、质量控制图等）对施工过程中的质量动态进行系统全面的掌握，始终将施工控制在一个比较稳定的状态，才能有效地提高工程质量。本人认为提高工程质量有以下儿个途径和手段：1.规范市场行为，明确建设工程参各参建方的质量责任目前的建筑市场肢解工程，违法发包的行为依然时有发生。同时由于建设单位原因造成施T：单位忙于抢T：期、抓进度使得安装T程质量下滑的例子也屡见不鲜。因此，建设单位有必要依法进行项目管理，把工程质量当成头等大事来抓