浅谈如何加强新兵的管训工作

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1、浅谈如何加强新兵的管训工作日前,紧张而有序的新兵第一阶段教育训练丁作已经结束,转入为期一个月的第二阶段教育训练工作。我们公安消防部队是一支担负防、灭火和抢险救援等任务的军事化部队,是以抢救人的生命为己任、以创建良好的消防安全环境为R标的专业化部队。如何让新兵牢固树立热爱警营、献身消防的远大理想,成功实现由一名社会青年向合格军人的转变,我个人认为关键要看“带兵人”怎样去教育和引导他们。为此,我就抓好新兵教育训练工作谈几点肤浅的看法。一、“带兵人”要做到“四不”一是不向新兵索取钱物。新兵的來历和背景十分复杂,有

2、的入伍前下过海、经过商,深谙处世Z道。为了达到某种F1的,町能会把地方的一些庸俗作法带到部队,向“带兵人”略施一点“小恩小惠”,如:一包烟、两瓶酒,看似微不足道,若收下就会因小失大,A毁形象。这样,带兵人不仅自己违反了纪律,rfoH助长了歪风邪气,把部分人的思想引向误区。为此带兵人不仅自己不去索取,就连送上门的也要果断拒绝。二是不打骂体罚。严是爱、松是害。部队耍求严格管理、严格训练是为了提高战斗力,培养全面过硬的军事人才。可有人认为新兵的素质是打出來的,是逼出來的,从而把严格管理,严格训练等同于简单粗暴的“

3、拳头艺术”。在训练管理屮动辄满口脏话,拳脚相加。事后还摆出一副菩萨心肠:“打你骂你都是为你好。”新兵表面上点头应是,感激涕零,可背底里没儿个服你!殊不知现在的新兵都是“85”年后岀生的新一代,他们在家都不曾受过委屈。所以,我们在侣导从严带兵的同时,千力要注意方式方法,要宽严相济,文明带兵,严中冇爱,严而冇度。在正确思想引导的前提下,不断在训练内容和训练强度上添加“祛码”,磨练其意志,强健其体魄,切不可动用拳脚。三是不歧视后进。新兵入伍前的成长经历不同,素质也参差不齐。冇的聪明机灵,一点就通;有的较为木讷,反

4、复讲解还不得要领,这时带兵人既不能急躁,更不可歧视或轻言放弃。适当的批评加压很有必要,但更多的是要给这些后进战士“吃吃小灶”,耐心细致地做工作,不厌其烦地去讲解示范,争取“不让一个新兵掉队”。带兵、带兵,关键是四是不故意整人。有的带兵人把新同志的看法融入到训练中,搞有情绪训练,因一些个人私事,甚至是鸡毛蒜皮的小事也搞得一个班人心惶惶,终H不可安宁。更冇甚者,总在每天休息时间拉上一个班或个别人“搞路子”,一连儿犬折腾好儿次,直到满意为止。这些做法,容易把战士搞得疲惫不堪,影响了正常的训练和生活。有的战士整口把

5、“弦”绷得很紧,时间长了易造成精神疾病。二是破坏了消防部队纪律的严肃性,大大降低了新兵对部队规章制度、条令条例的可信度。三是降低了带兵人在新兵中的威信。有的战士因此而丧失了对部队生活的兴趣和信心,相应也会增加部队管理难度。二、新训骨干要做到“四忌”新训骨干是新兵军旅生涯的第一任班长、第一任老师,与新兵朝夕相处,其言行有很强的示范作用,直接影响新兵在部队的成长进步。因此,新训骨干在履行好职责的同时,应做到“四忌”。一忌厚此薄彼。有的新训骨干对新兵不能一•视同仁有亲疏之别,远近之分;与性格相投、爱好相近的新兵乐

6、意接近,遇事多照顾,而対白己看“不顺眼”的新兵则列入“另册”,冷落一旁;有的对表现好的新兵亲,对相对差的远;有的对“有来头”的新兵亲,对没关系的新兵远;还冇的拉帮结派,搞庸俗的老乡关系。这样,促使新兵和互猜疑、攀比,产生优越感和自卑心理,影响相互团结。新训骨干要时刻铭记手背手心都是肉的古训,对新兵平等对待,讲求“五湖四海”,不画圈子,不以个人的好恶、地域论亲疏,视新兵如兄弟。二忌讽刺挖苦。有的新训骨T对新兵提出的建议和意见不是积极采纳,而是用讽刺挖苦的语气来对待。比如有的对新兵在训练中提出的一些好建议不但不

7、听,反而嗤Z以鼻;有的对文化程度较高,思想超前的新兵,就说“你厉害,怎么考不上人学,來当兵干什么”;有的对训练反应迟钝的新兵,就说“你真笨,像你这样还当什么兵”等等。新训骨干的这些言行,无形中伤害了新兵的自尊心,打击了新兵积极性,容易引起新兵的反感,产生对抗情绪,严重的会导致新兵私口离队。新训骨干耍善于搞好思想疏导,对冇过错的新兵,要手把手教,而对而帮;对思想超前,爱出风头的新兵,要多引导、多肯定、多鼓励;对爱提意见的新兵,要多讲道理,好的童见和建议应积极采纳,不对的可以通过平等交谈的方式交换看法。三忌说话

8、粗鲁。有的新训骨干误把粗鲁当豪放,说话不注意场合,认为嗓门大、说粗话是有魄力的表现,满嘴都是“他妈的”、“熊兵”、“我操”等不文明语言。容易对新兵产生误导,影响H己在新兵心冃中的形象,降低自己的人格与威信。新训骨干要加强自我修养,自觉从一言一行做起,提高自身素质,注意文明带兵。给新兵带好头,引好路,当好榜样。四忌乱起绰号。有的新训骨干对新兵不以姓名來称呼,喜欢根据新兵的性格爱好和长相特点起一些不雅的绰号來寻开心、

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