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时间:2019-11-19
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1、浅谈如何搞好建筑工程施工管理摘要:众所周知,随着国家经济的快速发展,建筑市场获得了前所未有的发展机遇,但与此同时建筑市场也面临竞争日趋激烈的问题。建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟并有一席Z地,需要建筑施工企业认真研究。笔者从建筑施工企业面临的问题出发,提出搞好施工管理的一些看法和建议。关键词:建筑工程施工管理重耍性1建筑工程施工管理的重要性施工管理关系到企业的施工能力,施工状况的好坏以及影响到建筑的使用情况,进而影响企业的经营效益、信誉,甚至关系到企业的生死存亡,因此,建筑施工企业应高度重视施工管理工作,为在激烈的市场竞争屮立于不败之地打下牢靠的基础。施T企业管理丁作是极其复杂的
2、,要根据建筑的类型、样式、规模或天气情况等不同的因素进行不同的施工作业。有时施工中会涉及多工种交叉施工、综合运用不同技术等情况。这时,施工管理的作用就能充分显现出来,有效的施工管理,可以保证施工作业正常冇序的进行,同时也能对建筑的成木有所控制,减少相应支出。随着经济不断发展,建筑业的发展也越来越快,在建筑业中,不断涌现出新的工艺,新的技术,新的材料,新的装备,因此,对于建筑施工管理也提出了更高要求,运用新技术、新材料等建设新工程,其结构可能更为复杂,工艺流程也会越来越繁琐,这无疑加人了施工管理的难度,由此可见,选择高效科学的施工管理意义重大。施工管理不仅能为企业的生存发展带来巨大的发展空间
3、,增强施工企业综合实力,而且也是企业经济效益和社会效益的源泉,对施工企业正常施工有很大的作用。2建筑丁程施丁管理中面临的问题建筑工程施工中出现的问题有很多,具体讲有以下四个方面:一是建筑施工中出现的安全意识淡薄。施工企业普遍重视施工质量,而对建筑工地上存在的安全隐患重视不够,施工现场混乱,乱堆乱放现象较为严重,没有对这些现象及时制止并加以纠正。二是施工人员素质低下,存在安全隐患。目前我国建筑业从业人员80%以上都是农民丁,这些农民丁普遍未经过基本培训和教育,缺乏安全防护意识和安全知识。在具休作业时不按规定进行操作,极易导致事故的发生。三是管理人员缺乏。“安全为了生产,生产必须安全”这句话道
4、破了安全管理的重要性,安全管理贯穿施工全过程。既然如此,施工管理中就必须将安全放在突出位置抓紧抓好,然而在众多施工现场,安全二字只是口头上强调,并没有从真正意义上重视起來。要么就是安全管理人员缺乏,要么就是没有配备专职安全管理人员。四是任意压缩工期,导致工人劳动强度加大。不少工程由于建设单位任意压缩工期,使得本已紧张的工期变得更加紧迫,于是加班特别是夜间施工就成了“家常便饭”。3加强建筑工程施工管理的有效对策“百年大计,质量为本”,说的就是建筑工程施工质量的重要性,质量是建筑施工企业的生命,只有将质量搞上去了,建筑施工企业才能得到社会的一致认可,才能获得可持续发展。从这个意义上讲,建筑施工
5、企业在实际工作中必须采取有效措施排查建筑工程施工质量中存在的各种问题,做优良工程、精詁工程和放心工程。3.1重视安全生产,完成施工任务在施工管理中重视安全生产不是一句口号,必须在实际工作中认真重视并正确对待。坚持建筑施工的安全管理,有利于建筑的安全施工,也有利于确保施工中的人员安全,有效避免建筑施工过程中不安全因素的产生,同时在一定程度上密切了各个施工部门的关系,保证施工的资金、人力的安全。对建筑工程的安全管理,关系到建筑交付后的使用性能,也影响着企业的声誉和管理的水平,因此是I•分重要的丁作,必须给予高度重视。在具体的施工管理工作中,一定要重视对员工进行安全教育,时刻绷紧安全生产这根弦,
6、要巧用管理方法处理施工管理工作中的人际关系,在具体施工屮遇冇不同意见时,不可武断地进行处理,要对意见进行梳理,找出不同意见的症结,正确处理施工管理中人员产生的各种矛盾和问题,积极化解产生的各种矛盾,确保施工能够顺利进行。完成施工作业并不只是一个人或一个部门的事情,各个部门的工作人员应当互相团结,增加集体的凝聚力,大家共同朝一个方向努力,必然能更好的完成施工任务,提高工作效率,保证各项施工都达到安全指标。3.2做好施工前的施工管理工作,确保工程质量建筑工程质量管理工作是一项系统而复杂的工作,它涉及施工管理中的全过程。只有将施工前、施工中和施工后的每一项管理工作都做好了,做扎实了,建筑工程质量
7、才算有了可靠保障。做好施工前的各项准备工作尤其重要,可以有效预防质量问题的产生。一是耍认真审核施工图纸。施工图纸是工程施工的直接依据,在建筑施工中有着非常重要的作用。施工前,一定要对施工图纸高度重视并认真审核,应熟悉施工图纸,了解工程特点和设计意图,以及对工程关键部位的质量要求,同时也为了减少图纸差错,将图纸的质量隐患消灭于萌芽状态。让施T图纸切实起到提升工作效率、降低施丁成本的作用。确保高质量的施工图纸用在施工工作中,
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